1. Biznesin iqtisadi mahiyyəti və əsas konsepsiyaları Plan: Biznes və cəmiyyət



Yüklə 383,99 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə11/16
tarix18.11.2023
ölçüsü383,99 Kb.
#133073
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16
UNEC 1695223617

4.
 
Biznesin məqsədləri və funksiyaları 
Biznesin məqsədi
dedikdə, müəssisənin kifayət qədər uzun müddət ərzində nail 
olmağa cəht etdiyi son nəticə başa düşülür. Biznesin xarakterindən, inkişaf səviyyə-
sindən və digər amillərdən asılı olaraq biznesin məqsədi müxtəli ola bilər. Buna mi-
sal olaraq aşağıdakıları göstərmək olar: 

mənfəətin əldə edilməsi

biznes fəaliyyətini inkişaf etdirmək üçün zəruri vəsaitlərin toplanması; 

cəmiyyətə zəruri əmtəə və xidmətlərin təqdim edilməsi

bazarda, sahədə qabaqcıl mövqeyə nail olunması; 

istehlakçıların tələbatının optimal ödənilməsi; 

öz əməkdaşlarına səmərəli fəaliyyət göstərmələri üçün əlverişli şəraitin 
yaradılması. 
Biznes müəssisələrinin yuxarıda qeyd olunan ümumi məqsədləri ilə yanaşı bəzi 
xüsusi məqsədləri də vardır. Məsələn: 
Müştərilərə və istehlakçılara aşağı qiymətə daha keyfiyyətli mal və ya 
xidmətlər təklif etmək
Biznesin böyüməsini və inkişafını təmin etmək, 
Ölkədə işsizlik probleminin həllinə kömək edərək əhalinin məşğulluğunu 
təmin etmək, 
İşçilər üçün daha yaxşı iş şəraitini təmin etmək, 
İşçilərə mümkün olan ən yüksək əmək haqqını vermək, 
İşçilərin şəxsi və peşəkar inkişafına təkan vermək
İqtisadi və sosial sabitliyi gücləndirmək
Texnologiyanın inkişafına töhfə vermək
Yeni bir məhsulun (və ya yeni bir xidmətin) istehsalına üstünlük vermək, 
Müəyyən bir sektorda lider olmaq
Biznes etikasına riayət etmək. 


13 
Biznes P. Samuelson tərəfindən müəyyən edilmiş: « Nə istehsal etməli? », « Ki-
min üçün istehsal etməli? » və «Necə istehsal etməli? » suallarına cavab verməlidir. 
Bunun üçün isə rəqabət lazımdır, biznesi rəqabətsiz təsəvvür etmək mümkün deyil-
dir. Belə ki, 

Yüklə 383,99 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin