1. Ənənəvi və strateji idarəetmə uçotu


Balanslaşdırılan göstəricilər sisteminin strukturu



Yüklə 300,5 Kb.
səhifə6/23
tarix15.01.2022
ölçüsü300,5 Kb.
#113798
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23
id3

3. Balanslaşdırılan göstəricilər sisteminin strukturu
3.1. Maliyyə tərkibi
BGS – nin maliyyə tərkibinin hazırlanmasının əvvəlində seçilən strategiya üçün müvafiq maliyyə parametrlərini müəyyənləşdirmək zəruridir. Maliyyə məqsədləri və göstəriciləri ikili rol oynamalıdır: bir tərəfdən onlar strategiyanın həyata keçirilməsindən gözlənilən maliyyə nəticələrini müəyyənləşdirməli, digər tərəfdən isə BGS – nin qalan məqsədlərini və göstəricilərini müəyyənləşdirmək üçün baza olmalıdır.

Maliyyə məqsədlərinin müəssisənin strategiyası ilə qarşılıqlı əlaqəsi. Maliyyə məqsədləri biznes-tsiklin bu və ya digər mərhələsindən asılı olaraq əhəmiyyətli şəkildə fərqlənə bilər (konsolidə olunanadək bazarda həmin biznesin xüsusi çəkisinin ciddi artımından, bazardan uzaqlaşmaqdan, və ləğv olunmadan).

Sadəlik üçün adətən aşağıdakı mərhələlər fərqləndirlir:



  • Artım;

  • Sabit vəziyyət;

  • Məhsul “yığımı”.

Artım – elə bir mərhələdir ki, o, müəssinin həyat fəaliyyətinin əvvəlindən baş verir. Məhsullar həmin mərhələdə əhəmiyyətli artım potensialına malik olurlar. Bu məhsulları kapitallaşdırmaqdan ötrü yeni məhsulların (xidmətlərin) inkişafı və hərəkətə gətirilməsi məqsədilə xeyli resurslar cəlb etmək, istehsal güclərini qurmaq və genişləndirmək, infrastruktur sisteminə investisiya qoymaq vacibdir. Gələcək inkişafa yönəldilən investisiyalar müəssisənin hələlik məhdud həcmdə məhsullardan, xidmətlərdən və müştərilərdən aldığı gəlirləri üstələyə bilər. Müəssisənin inkişafının bu mərhələsində ümumi maliyyə məqsədi bütöv seqmentdə gəlirlərin və satışın həcminin faizlə artımından ibarətdir.

Sabit vəziyyət mərhələsində - biznes vahidin böyük bir hissəsi investisiya və reinvestisiya qoyuluşlarına ehtiyac hiss edir, lakin bu vəziyyət qoyuluşların üstün rentabelliyini nümayiş etdirmək məqsədini qarşıya qoymur. Şirkətlərin əksəriyyəti inkişafın qeyd etdiyimiz mərhələsində biznesin rentabelliyi, başqa sözlə, əsas fəaliyyətdən gəlirlər və ümumi məhsulla əlaqədar maliyyə məqsədlərini qarşıya qoyurlar. Bu göstəricilər investisya olunan kapitaldan maksimum gəlir alınmasına cəhd göstərilməsini tələb edir. Daha çox muxtariyyəti olan müəssisələr qarşılarına təkcə gəlirlərin deyil, həmçinin binesə investisiya olunan kapitalın həcminin idarə olunması vəzifələrini də qoya bilərlər. Həmin məqsədlə şirkətlərin fəaliyyətinə qiymət verilməsi meyarları sayılan investisiyaların rentabelliyi, əsas kapitalın və əlavə dəyərin gəlirliliyi kimi göstəricilərdən istifadə olunur.

Məhsul “yığımı” mərhələsində biznes artıq hər hansı əlavə qoyuluşlar tələb etmir. Bu mərhələdə istənilən investisiya layihəsi konkret və qısamüddətli ola bilər. Başlıca məqsəd isə pul axınlarının maksimum həcmdə qaytarılmasına nail olmaqdır. Məhsul “yığımı” mərhələsi üçün başlıca maliyyə vəzifəsi əsas fəaliyyət üzrə (amortizasiya anınadək) müəssisədən pul axınlarının və dövriyyə aktivlərinə olan ehtiyacın aşağı salınmasını təmin etməkdir.

Gözlənilməz texnoloci, bazar, yaxud qanunvericilik dəyişiklikləri zamanı bütün təsərrüfat vahidləri üçün maliyyə məqsədləri dövru surətdə, məsələn, ildə bir dəfə dəyişikliyə məruz qalmalıdır. Bu isə özlüyündə maliyyə strategiyasının təsdiqi, yaxud düzəlişi deməkdir.




Yüklə 300,5 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   23




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin