1. Nəqliyyat termininin mahiyyəti Nəqliyyat haqqında qanunvericilik Nəqliyyat sistemi və onun alt sistemləri

2. Menecmentin planlaşdırma funksiyası.

Planlaşdırma menecmentin ilkin funksiyasıdır və o, təşki­latın qarşıya qoyduğu məqsədə çatmaq yollarını və mər­hələlərini özündə birləşdirir. Plan–qarşıya qoyulan məq­sədləri, onların məzmu­nunu, ardıcıllığını, müəy­­­yən müd­dət ərzində onlara nail olunması yol­larına dair fi­kir­ləri və ideyaları özündə əks etdirir.

Planlaşdırma prosesi planların tərtib edilməsi ilə əla­qə­dar bir prosesdir. Planlaşdırma pro­sesi qərarların qə­bul edil­məsi və real­laşdırılması ilə əlaqədar təsəvvürlərin sis­tem­ləşdirilməsi me­xanizmdir. Planlaş­dır­manın ida­rə­çi­lik fəaliyyəti baxı­mın­dan aşağıdakı funk­si­ya­ları vardır:

1. Məqsədin müəyyən edilməsi.

2. Proqnozlaşdırma.

3. Layihələşdirmə.

4. Daxili koordinasiya.

5. Ehtiyatların bölüşdürülməsi.

Biznes-plan. Planlaşdırmanın həyata keçiril­məsində biznes-planların əhəmiyyəti və mahiyyəti olduqca bö­yük­­dür. Biznes-planlar əsasən biznes sahə­ləri üçün nə­zər­də tutu­lan plan sənədidir. Biznes-planlar biznes sa­hə­lə­ri­nin inki­şaf perspek­tiv­lə­rinin, iqtisadi səmərəliliyin gös­təri­cisi­dir. Biznes-planlar müəs­sisənin sanki güzgü­sü­dür.

Biznes-planlar müəssisənin istehsal və maliyyə-tə­sər­­­rüfat fəaliyyətinin geniş proqramıdır. Biznes-plan ye­ni ide­ya­ların həyata keçirilməsini, mövcud istehsalın geniş­­lən­diril­məsini əhatə edir. Həmçinin biznes-plan müəs­si­sə­sinin keç­miş, indiki və gələcək fəaliyyətinin qısa yazılmış şərhi­dir.

Menecmentin funksiyaları sırasında planlaşdırma başlıca funksiya olub, onun özünəməxsus xüsusiyyətləri vardır.