| 3) İdarəetmədə iştirak etmək. Bu zaman rəhbər qrupların mənəvi vəziyyətinin yaxşılaşdırılmasına çalışır, şəxsi münasibətlərin inkişafında fəallıq göstərir, işçilərdə öz problemlərini özü həll etmək cəhdlərini formalaşdırır. Bütün vacib məsələlər işçilərə tamamilə izah olunur.
Göründüyü kimi, liderin qəbul etdiyi üslub bir sıra amillərdən asılıdır, lakin onun üçün şəxsi bütövlüyü qorumaq vacibdir və o, özünü həmişə, hamı üçün yaxşı adama çevirməlidir.
4) Səlahiyyətlərin bölüşdürülməsi.
İşçi qrupunda liderliyin funksiyası öz fərdi üzvlərinin güclü tərəfləri haqqında ümumi bilik əldə etməkdir. Buna görə də yeni vəzifə və tələblər meydana çıxdıqda lider dəyişə bilər. Qeyd etmək lazımdır ki, səviyyəsiz rəhbər öz rəhbərlik və nəzarət imkanlarından əl çəkməmək xətrinə belə müsbət prosesi ləngidə bilər. Ona görə də zəruri hallarda rəhbər öz hüquq və vəzifələrinin bir hissəsindən imtina etməklə daha çox xeyir verə bilər.
Dostları ilə paylaş: |
