Contributions
La méthode SCOS
La méthode SCOS initialement développée par (Jean-Claude Bocquet) s’applique au système industriel en général. Le système est décrit sur trois pôles
-
le pôle fonctionnel (ce que l’objet fait) ou ACTIVITE
-
le pôle ontologique (ce que l’objet est) ou STRUCTURE
-
le pôle génétique (ce que l’objet devient) ou EVOLUTION.
A ces trois pôles, pour représenter la totalité des caractéristiques du paradigme systémique, il convient d’y ajouter un aspect téléologique. L’aspect téléologique s’intéresse aux finalités et au contexte du système. C’est par rapport aux finalités contextualisées définies par cet aspect téléologique que l’on juge l’efficacité et l’efficience du système industriel.
La méthode SCOS permet de passer des finalités du système jusqu’à sa structure opérationnelle, de façon progressive et exhaustive. Elle a été déclinée sur plusieurs terrains, dont une thèse portant sur la conception d’une organisation multi-projets (Aude Schindler). Cette thèse aide à la conception et au pilotage du centre de recherche intégré en imagerie préclinique MIRCen. D’un point de vue académique, elle enrichit les champs de la conception et du pilotage des organisations créatrices de connaissances, par un mode de pilotage adapté, le pilotage par les valeurs, à l’aide d’une ingénierie systémique.
La méthode SCOS est ici mentionnée pour sa contribution au management de projet et au portefeuille de projets, cette méthode sera également contributrice dans le thème des systèmes industriels et dans l’équipe de management des connaissances et des informations.
Dostları ilə paylaş: |