1-Rapport scientifique

Personnels

1. 
   Direction
   

La Direction du Laboratoire a été assurée durant ces quatre dernières années par un Directeur le Professeur Jean-Claude Bocquet aidé par un Directeur Adjoint le Professeur Yves Dallery. Le départ en disponibilité depuis février 2008 de Yves Dallery, a eu comme conséquence que la Direction adjointe du Laboratoire est aujourd’hui assurée par le Professeur Bernard Yannou.

Etant donnée la taille relative modeste du Laboratoire la gouvernance du Laboratoire était jusqu’à présent essentiellement assurée par le tandem Directeur/Directeur-Adjoint. Après consultation des responsables de thèmes et des responsables des équipes de recherche, ils élaboraient en commun la stratégie du Laboratoire. Cette stratégie faisait l’objet d’informations régulières, lors des réunions mensuelles de l’ensemble des membres du Laboratoire. De plus chaque année un séminaire délocalisé de deux jours est organisé en mai. La moitié du temps de ce séminaire est consacré à un échange sur la stratégie du Laboratoire. Des petits groupes de volontaires préparent en amont des réflexions sur les thèmes stratégiques du laboratoire (politique de publication, politique de positionnement international, politique d’évolution des thèmes de recherche…), réflexion qui seront les supports d’échanges lors du séminaire.
Courant 2006 sur proposition du Directeur de la Recherche de l’ECP et après consultation des Directeurs de Laboratoire, une charte sur les droits, devoirs et responsabilités des Directeurs de Laboratoire a été mise en place, elle est aujourd’hui appliquée.
Début 2007, après un travail collectif de la Direction de la recherche et des Directeurs de Laboratoire de l’ECP, un document d’entretiens et d’évaluation des activités de recherche des enseignants chercheurs et chercheurs des Laboratoire a été élaboré. Depuis, en suivant la trame de ce document, l’ensemble des personnels a un entretien annuel avec le Directeur du Laboratoire, entretien qui se conclut par la rédaction d’un document pluri annuel co-signé par l’intéressé et le Directeur du Laboratoire. Ce document fait état de la production annuelle du chercheur, des points positifs et faibles de cette production, de l’atteinte ou non des objectifs de l’année précédente et des objectifs à atteindre pour l’année suivante voir pour des années ultérieures. Ce dispositif restera en application durant les prochaines années du plan quadriennal.
De plus le Laboratoire s’est doté cette année 2008 d’un Conseil Scientifiques avec 4 Professeurs extérieurs au Laboratoire représentants du monde académique (Alain Bernard de l’Ecole Centrale de Nantes, Alexandre Dolgui de l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne, Yannick.Frein de l’Ecole Nationale Supérieure de Génie Industriel / INPG, Chris McMahon de l’University of Bath UK) et de 3 représentants du monde Industriel (Michel Dureigne Centre Commun de Recherche de EADS Suresnes, Fabrice Chauvet Gaz de France Recherche Pôle Simulation Optimisation La Plaine Saint Denis, Jacques Demonsant Renault / Direction de la Recherche Technocentre Guyancourt). Le Conseil Scientifique s’est réuni le 11 avril, ses commentaires on fait l’objet d’un rapport (voir annexe 1 le rapport du Conseil Scientifique) qui constitue une aide précieuse pour la gouvernance du Laboratoire. Ce conseil se réunit en fin de plan quadriennal (pour tirer les conclusions de la période écoulée et aider à l’élaboration du nouveau plan) et à mi-parcours (pour aider au pilotage).
Toutefois étant donné la forte croissance du Laboratoire (voir ci après évolution des personnels) et comme nous le recommande le Conseil Scientifique, se met en place durant ce mois de septembre un Conseil de Laboratoire, qui se réunira une fois par trimestre sa composition est décrite ci après. De même, toujours dans la même optique d’amélioration de la gouvernance induite par la croissance, un Comité Exécutif composé essentiellement des responsables de thèmes et d’équipes de recherche se réunit maintenant tous les quinze jours, il aide le Directeur dans ses prises de décision pour les affaires courantes du laboratoire.

2.