1951 – Planul Schuman & Comunitatea Europeana a Carbunelui si Otelului (ceco)



Yüklə 534 b.
tarix22.01.2019
ölçüsü534 b.
#101512



1951 – Planul Schuman & Comunitatea Europeana a Carbunelui si Otelului (CECO)

  • 1951 – Planul Schuman & Comunitatea Europeana a Carbunelui si Otelului (CECO)

  • 1957 - Comunităţii Economice Europene (CEE)

  • 1957 - Comunităţii Europene a Energiei Atomice (Euratom)

  • Germania, Olanda, Belgia, Luxemburg, Franta, Italia

  • Extinderi – 1973, 1981, 1986, 1995, 2004, 2007



Cadrul conceptual al perioadei de programare 2007-2013

  • Cadrul conceptual al perioadei de programare 2007-2013

  • Se translateaza in PND si CSNR

  • Are ca obiective

    • Convergenta
    • Competitivitate regionala si ocuparea fortei de munca
    • Cooperare teritoriala europeana (transfrontaliera si inter-regionala)








IS nu sunt:

  • IS nu sunt:

    • Bani gratis
    • Capital fara cost de oportunitate
    • “Ajutoare” nerambursabile pentru dezvoltarea afacerilor si activitatilor
  • IS sunt:

    • Sprijin pentru dezvoltare economico-sociala
    • O finantare directionata, suplimentara si temporara a unor activitati prioritare


Structura finantarii:

  • Structura finantarii:

    • Contributie UE (cofinantare) - % VET
    • Contributie nationala (a statului membru) - % VET
    • Contributia beneficiarului - % VET
  • Banii europeni se considera absorbiti cand CE plateste statului membru sumele trimise spre rambursare

  • Capacitatea de absorbtie se reflecta atat in cerere (capacitatea beneficiarilor de a elabora si implementa proiecte), cat si in oferta (reflectata in capacitatea macro-economica de absorbtie, cea financiara si cea administrativa)



Regula jocului este “Finantatorul face regulile”

  • Regula jocului este “Finantatorul face regulile”

  • Banii europeni nu sunt “Banca Mama & Tata” SA

  • Sunteti la fel de responsabili pentru eficienta, eficacitatea si economia cu care cheltuiti fondurile ca si cei care le gestioneaza, respectiv AM-uri / OI-uri



Abordarea imatura

  • Abordarea imatura

  • Abordarea matura – abordarea strategica

    • Definirea contextului actual
    • Definirea oportunitatii
    • Strategia de dezvoltare proprie
    • Definirea prioritatilor si a resurselor
    • Realizarea planului de actiune , a planului de riscuri si a Planului B
    • Identificarea resurselor pentru a pune in aplicare ideea


Business pe care il cunosc

  • Business pe care il cunosc

  • Business in care as investi chiar daca nu am finantare nerambursabila

  • Business in care ar investi o banca

  • Business aflat in crestere



Identificarea problemei si incadrarea in context

  • Identificarea problemei si incadrarea in context

  • Analiza optiunilor

  • Decizia – GO / NO GO

  • Elaborarea cererii de finantare

  • Selectie si evaluare

  • Precontractare

  • Contractare







Stabiliti o relatie buna cu AM / OI

  • Stabiliti o relatie buna cu AM / OI

  • Stabiliti o relatie buna cu consultantul pe management de proiect

  • Cititi-va contractul si anexele cu mare atentie!

  • Cititi-va cererea de finantare si calendarul de implementare

  • Cititi si respectati instructiunile furnizate de AM/OI

  • Respectati-va termenele asumate!

  • Cand aveti dubii, cereti sprijinul ofiterului de proiect ori de cate ori e nevoie!



Dupa contractare

  • Dupa contractare

  • Leacul…

    • Acuzatie de fals in acte
    • Amenda penala
    • Interzicerea accesului la orice fel de competitie de proiecte minim 5 ani (inclusiv ajutor de minimis)


la contractele de finantare capitolul “Obligatii” punand in loc “Responsabilitati”:

  • la contractele de finantare capitolul “Obligatii” punand in loc “Responsabilitati”:

  • E lung cat o zi de post si sperie beneficiarul

  • Implica o lipsa a puterii de decizie

  • Implica o atitudine de tipul “Daca e musai, cu placere”

  • Responsabilitatea implica alegere si implicare din partea beneficiarului





Investesti in ceva in care oricum ai fi investit, insa cu costuri mai mari

  • Investesti in ceva in care oricum ai fi investit, insa cu costuri mai mari

  • Obtii un bun / produs / serviciu pe care il poti utiliza dupa incheierea proiectului in scopuri de profit

  • Iei un produs de la un furnizor de traditie, pe care il sprijini in dezvoltarea sa, mentinand in acelasi timp o relatie buna si durabila cu acesta

  • Utilizezi economia de resurse realizata prin imlementarea proiectului pentru a investi in alte proiecte



N-am nevoie sa stiu tot ce se intampla in proiect, pentru ca am consultant / contabil / auditor / manager de proiect competent si am incredere in ei

  • N-am nevoie sa stiu tot ce se intampla in proiect, pentru ca am consultant / contabil / auditor / manager de proiect competent si am incredere in ei

  • Daca nu am semnat nimic, nu pot fi acuzat de nimic

  • Cel mai important lucru este sa cheltuim banii

  • Eu nu o sa […] (puteti umple golul cu orice va vine in minte





Intrebarea cu care va las este:

  • Intrebarea cu care va las este:

  • Vor invata copiii nostri sa planifice pe termen lung, gandindu-se nu numai la ei insisi, ci la intreaga omenire? Vor invata ca sunt atat de in siguranta si de bogati cat le permit resursele limitate ale planetei si resursele nelimitate ale propriei lor imaginatii?

  • Multumesc pentru atentie!



Yüklə 534 b.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin