2014 – 2020 introducere

Principii privind stabilirea criteriilor de selecţie:

• 
  Principiul cooperării (grupurile care fac parte dintr-un Grup Operaţional);
  
• 
  Principiul reprezentativităţii grupurilor (numărul de membri);
  

• 
  Principiul calităţii produselor (grupurile care comercializează produse ecologice sau produse care participa la scheme de calitate).
  

Sume şi rate de sprijin aplicabile:

Sprijinul acordat este 100% public şi nu poate să depăşească anual 10% din valoarea producţiei comercializate în primii 5 ani şi 100.000 euro/an. Ultima rată se va plăti numai după ce s-a verificat dacă planul de afaceri a fost implementat corect. în cazul nerespectarii planului de afaceri, se recuperează sprijinul, proporţional cu obiectivele realizate.

Sub-măsura 16.1a Sprijin pentru înfiinţarea şi funcţionarea grupurilor operaţionale, dezvoltarea de proiecte pilot, produse şi procese

Beneficiarii:

- Grupurile Operaţionale (GO).

• 
  GO este un parteneriat;
  
• 
  GO este constituit din minim un partener din categoriile de mai jos şi cel puţin un/o fermier/grup de producători/ cooperativă din sectorul pomicol:
  

• 
  Partener cu domeniul de activitate cercetare (de ex.: producţie/procesare/ambalare fructe), corespunzător temei proiectului;
  
• 
  Partener care are ca activitate principală procesarea/comercializarea fructelor provenite din sectorul pomicol sau producţia de ambalaje şi alte produse destinate sectorului, în concordanţă cu tema proiectului.
  

Se poate acorda sprijin prin această sub-măsură şi parteneriatelor existente, dacă indeplinesc condiţiile de mai sus şi daca depun exclusiv proiecte noi.

Principii privind stabilirea criteriilor de selecţie:

• 
  Principiul componenţei GO (diversitatea partenerilor));
  
• 
  Principiul produselor de calitate (produse ecologice, scheme de calitate);
  
• 
  Principiul asocierii (Grupurile Operaţionale care au în componenţa lor grupuri de producători sau cooperative din sectorul pomicol).
  

Sume şi rate de sprijin aplicabile:

Cuantumul maxim al sprijinului este de până la 500.000 Euro. Costurile de înfiinţare şi funcţionare ale GO nu vor depăşi 20% din valoarea maximă a sprijinului acordat pe proiectul depus.

Strategia de dezvoltare a comunei Văculeşti a fost elaborată folosindu-se date puse la dispoziţie de primăria Văculeşti, cum ar fi PUG-ul comunei Văculeşti, strategia de dezvoltare socio-economică anterioară a comunei Văculeşti, GAL-ul comunei, date furnizate de Direcţia Judeţeană de Statistică, date furnizate de alte entităţi administrative şi culturale de la nivel judeţean şi naţional, etc.

PRIMAR

GÂNGĂ SORIN

CUPRINS

1.INTRODUCERE …………………………………………………….………………………. … 2

Strategia UE pentru Dezvoltare Durabilă ……………………………………………… 6

Provocări cruciale …………………………………………………………………………….……… 9

Schimbările climatice şi energie curată ……………………………………………….… 9

Transport durabil ……………………………………………………………………………..…… 15

Producţie şi consum durabile …………………………………………………………………. 18

Conservarea şi gestionarea resurselor naturale ………………………………..… 21

Sănătatea publică ……………………………………………………………..……………..…… 23

Incluziunea socială, demografia şi migraţia …………………………………….…… 28

Sărăcia globală şi sfidările dezvoltării durabile ……………………..…………… 31

Teme inter şi trans-sectoriale ………………………………………………………..…… 32

Educaţie şi formare profesională ………………………………………………..………… 32

Cercetarea ştiinţifică şi dezvoltarea tehnologică, inovarea …..…..……… 32

Instrumente financiare şi economice …………………………………………..……… 33

2. Profilul actual al comunei Văculeşti ................................. 36

2.1. Prezentarea generală a comunei Văculeşti …………… …………… 36

2.2. Aşezarea geografică …………………………………………………………….…… 36

2.3. Suprafaţă şi relief ……………………………………………………………………….. 37

2.4. Clima …………………………………………………………….………..…….…….…….. 37

2.5. Geologie ………………………………………………………….………………..…………. 38

2.6. Repere istorice ……………………………………………………………….…………….. 39

2.7. Infrastructura de transport ……………………………………………..………… 46

2.7.1. Reţeaua de drumuri ………………………………………………….…………….. 46

2.7.2. Transport feroviar ………………………………….……………….…..….……… 47

2.7.3. Transport aerian ……………………………………….…………….……….…….. 47

2.7.4. Transportul public ………………………………………….……….……….………. 47

2.8. Infrastructura edilitară …………………………………………….………….…….. 47

2.8.1. Sistemul de alimentare cu apă …………………………….……….……….. 47

2.8.2. Serviciul de canalizare ……………………………………….………….……… 48

2.8.3. Sistemul de alimentare cu energie electrică ………………………… 48

2.8.4. Reţeaua de telefonie şi poştă ……………………………….…….……….. 49

2.8.5. Alimentare cu gaze naturale şi căldură ……….………….…….……… 49

2.9. Gospodărirea comunală ………………………………………….………….…….. 49

2.10. Protecţia şi conservarea mediului ……………………….………….……… 50

2.10.1. Calitatea aerului ………………………………………….…….……….……….. 51

2.10.2. Reţeaua hidrografică şi calitatea apelor ………….……….………… 52

2.10.3. Calitatea solurilor ……………………………………………….………………. 55

2.10.4. Vegetaţia şi fauna ………………………………………………….…………….. 56

2.11. Infrastructura educaţională …………………….…………………..……….. 57

2.12. Infrastructura sanitară ………………………………….……………..…………… 58

2.13. Cultura – artă - lăcaşe de cult ………………………………………………. 59

2.14. Infrastructura de turism …………………………………………..…………… 66

2.15. Asistenţa socială ……………………………………………….……….…….…….. 67

2.16. Populaţia, locuinţe, forţa de muncă ………….……………….…………. 68

2.16.1. Populaţia ……………………………………………………………………………….. 68

2.16.2. Locuinţe, teritoriu etc. …………………………………………………..……….. 68

2.16.3. Forţa de muncă ………………………………………………………………………. 69

2.17. Agricultura …………………………………………………………………………..……. 69

2.18. Silvicultura …………………………………………………………………………..…… 72

2.19. Gospodărirea apelor ……………………………………….……….……….…….. 73

2.20. Industria ………………………………………………………….…….…………….……. 73

2.21. Comerţul şi prestările de servicii …………………………….………………… 76

2.22. Construcţiile – situaţia actual ………………………………..….………………. 77

2.23. Riscuri naturale şi hidrologice …………………………………….………..….. 77

2.23.1. Alunecările de teren şi eroziunea …………………………….………..….. 79

2.23.2. Riscuri hidrologice ……………………………………………….………………….. 81

2.24. Societatea civilă ……………………………………………………….……………..… 82

3.Analiza SWOT pe domenii, a comunei Văculeşti ………….. 85

Mediul de afaceri ………………………………………………………………….……………. 85

Infrastructura ………………………………………………………………………………………. 87

A - Reţeaua de drumuri ……………………………………………………………….. 87

B – Alimentarea cu apă şi canalizarea ………………….…………….………………. 89

C – Infrastructura de locuinţe …………………………………………………..……….. 91

D – Infrastructura de energie electrică, termică, gaze naturale … ……. 92

E – Infrastructura de poştă şi telecomunicaţii …………………………………. 93

Domeniile sociale: sănătate, asistenţă socială, învăţământ ….…………. 94

A. Sănătatea ………………………………………………………………………………………….. 94

B. Asistenţa socială ………………………………………………………………………………. 95

C. Învăţământ ……………………………………………………………………………..………. 97

Cultura şi sport ……………………………………………………………………….….………… 97

Cultura ………………………………………………………………………………….…………….. 98

Sport ……………………………………………………………………………………….…………… 100

Turism …………………………………………………………………………………………………… 101

Resurse Umane şi Piaţa forţei de muncă ………………………………… ……….. 102

Calitatea Factorilor de Mediu …………………………………………………… …………. 103

Agricultură, Silvicultură şi Dezvoltare rurală …………………...………….. 106

Agricultura şi creşterea animalelor ……………………………………….………….. 106

Silvicultura …………………………………………………………………………….……….. 110

Dezvoltare rurală ………………………………………………………………….………… 111

4. Strategia de dezvoltare durabilă a comunei Văculeşti în

perioada 2014-2020 ……………………………..………………………….………….. 114

4.1. Viziunea privind dezvoltarea economico-socială ………….…………. 114

4.1.1. Obiective generale …………………………………………………… …………… 114

4.1.2.Obiective strategice …………………………………….………………… ……….. 115

4.1.3. Obiective specifice ……………………………………….…………… …………. 116

4.1.4. Probleme-cheie ……………………………………………. ……………………. 117

4.1.5. Priorităţi ……………………………………………………… ………… ………….. 120

4.2. Plan de acţiuni 2014 – 2020 ………………………… ……….… ………….. 122

Direcţie strategică I: Creşterea capacităţii de auto-dezvoltare a

comunităţii ……………………………………………………………………………………..… 122

Direcţie strategică II: Protecţia mediului înconjurător ………………… 123

Direcţie strategică III: Dezvoltarea capitalului uman ……… .……….. 124

Direcţie strategică IV: Dezvoltarea serviciilor sociale şi medicale .….. 127

Direcţie strategică V: Extinderea şi modernizarea infrastructurii ….. 127

Direcţie strategică VI: Modernizarea administraţiei locale ……… ….…. 135

Direcţie strategică VII: Mediul de afaceri ……………………………… …….…. 136

Direcţie strategică VIII: Cultură ……………………………………………………….. 139

Direcţie strategică IX: Culte religioase …………………………………….……… 139

Direcţie strategică X: Extinderea şi modernizarea infrastructurii ….. 140

Direcţie strategică XI: Dezvoltarea socio-economică prin

Asociaţiile de tip Grup de Acţiune Locală(corelate cu PNDR) ……….…. 142

Cuprins ……………………………………………………………………………………….……… 173