2015-nisan-bh-424-doc

Koç Topluluğu’nun geleceğini nasıl değerlendiriyorsunuz?

Petrol ithalatımızı ve ihracatımızı hariç tutarsak, Koç Topluluğu’nda sanayi, turizm ve perakende şirketlerimizi bir araya koyduğumuzda elde ettiğimiz net döviz fazlasının artarak devamını sağlayacak bir yapı kurduk. Bu yapıyı geliştirerek devam ettirmemiz gerektiğine inanıyorum.

Arçelik; uluslararası şirket tanımından, global şirket tanımına geçebilmek için Avrupa’daki başarılarına ilave olarak; Uzakdoğu, Güney Afrika yatırımlarını yaptı, Kuzey ve Güney Amerika’da ise önce pazarlama yatırımlarını, bilahare ortam uygun olursa üretim yatırımlarını gerçekleştirip, gerçek anlamda global Türk sanayi şirketi olma yolunda önemli bir dönemece girdi. Özellikle Beko ve Grundig markalarını tüm dünyada tanınan, güvenilen marka konumuna getirdi.

Otomotivde ise Fiat, Ford ve CNH ile olan eşit ortaklıklarımızı geliştirerek devam ettirmemiz, yeni projelerin ürün geliştirmesini de üstlenerek Türkiye’ye daha fazla katma değer getirebilecek sanayi yapısını geliştirmemiz bence çok çok önemli. Zaten bunu hedefleyen adımları atmış durumdayız. Ford Otosan’da ürün geliştirmede 1350, Tofaş’ta 600, Türk Traktör’de 110 mühendis var. Ülkemizin milli savunma sanayi projelerinde sadece Altay tankında değil, diğer zırhlı araçlarda da çok önemli bir yer tutan, aynı zamanda otobüs geliştiren, üreten Otokar’da da 270 civarında ürün geliştirme mühendisi var. Bu, konuya verdiğimiz önemi gösteriyor.

Enerji tarafında ise 2011/2014 döneminde 3 milyar dolar yatırım yaptığımız Fuel Oil Dönüşüm Projesi’nin, ki Mart’ta seri imalat başladı, açılışını Aralık ayında Cumhurbaşkanımız yapmıştı. O projeyi yüzde 100 kapasitede çalıştırmak, ülkemizin ve Topluluğumuzun geleceği için çok önemli. Çünkü Türkiye’nin dış ticaret açığını 1 milyar dolar azaltacak, Tüpraş’ın da kârlılığına çok önemli bir artısı olacak.

Finansta ise 70’nci yılını kutlayan ve “Tartışmasız Liderlik” hedefiyle istihdam ve altyapı çalışmalarına devam eden Yapı Kredi, bugün 1000’in üzerinde şubesi olan bir banka oldu. Yapı Kredi geçtiğimiz yıl 587 bin civarında yeni müşteri kazanarak 10 milyonun üzerinde bir müşteri tabanına ulaştı. ATM ağını yüzde 20 büyüttü. KoçFinans ise özellikle 2014 yılında sektöründen 2 kat hızlı büyüdü.

Bizim, grup olarak yurtdışında iş yapan ikinci bir uluslararası şirket yaratmamız gerekiyor. Benim CEO’luğum döneminde bazı girişimlerimiz oldu. Sonuçlandıramadık. İnanıyorum ki yeni CEO’muz Levent Çakıroğlu, Arçelik’e ilave 1-2 şirketimizi daha farklı ülkelerde yatırımlar yapan, uluslararası çalışan şirket haline getirecektir.