Funktsional boshqarish deganda nimani tushunasiz = = = =
# korxonani moliya, ta’minot, sotish, kadrlar, loyiha-konstruktorlik va texnologik ishlovlar, ish yuritish, tashqi iqtisodiy aloqalar va hokazolar kabi alohida funktsiyalar bo`yicha boshqarishdir
= = = =
“vertikal bo`yicha” boshqarish
= = = =
funktsional bo`linmalar bilan birga muayyan ishlab chiqarish vazifalarini hal etish uchun maxsus organlar (loyiha guruhlari) tuziladi.
= = = =
chiziqli bo`linmalar mahsulot ishlab chiqarish bo`yicha asosiy faoliyat bilan shug`ullanadi, ixtisoslashgan funktsional bo`linmalar esa (marketing bo`limi, reja-moliya bo`limlari, kadrlar bo`limi) asosiy bo`linmalarga xizmat qiladi
++++
Funktsional boshqarish tizimining qanday afzalligi bor? = = = =
# korxonada boshqaruv faoliyatini ixtisoslashtirilishi bilan belgilanadi
= = = =
u korxona ichki faoliyatidagi mavjud muammolarni bartaraf etish imkonini beradi, bu esa funktsional ixtisoslashish rivojiga xalal bermaydi
= = = =
boshqaruvning ixtisoslashuvi, uning tamoyillari birgalikda to`laroq amalga oshiriladi hamda tayyorlanadigan qarorlarning yuksak darajaliligi va har bir ishlab chiqarish bo`g`iniga yoppasiga rahbarlik qilish ta’minlanadi
= = = =
boshqaruvning turli darajalaridagi alohida funktsional bo`linmalar mutaxassislaridan tarkib topadi
++++
Funktsionallar obektiga qarab nechaga bo`linadi? = = = =
# 3 ta
= = = =
2 ta
= = = =
4 ta
= = = =
5 ta
++++
Funktsional-qiymat tahlili usuli nechta bosqichda amalga oshiriladi? = = = =
# 6 ta
= = = =
2 ta
= = = =
4 ta
= = = =
5 ta
++++
