|
Ulaştırma Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı, Hazine Müsteşarlığı, Gelir İdaresi Başkanlığı, Sosyal Güvenlik Kurumu, Türkiye İstatistik Kurumu,
Kamu İhale Kurumu, Devlet Malzeme Ofisi, TÜBİTAK
|
|
|
Kamu idarelerinde strateji geliştirme birimleri nitelik ve nicelik yönünden güçlendirilecektir. (Kalkınma Manı p.375)
|
Tedbir 146. Kamu
idarelerinde stratejik yönetime ilişkin idari ve beşeri kapasiteyi geliştirmeye yönelik eğitim programlan düzenlenecektir.
|
Kalkınma Bakanlığı (S), Maliye Bakanlığı, Sayıştay, İlgili Kamu Kurum ve Kuruluşları
|
Araük
Sonu
|
Kamu idarelerinde stratejik yönetim süreçlerinin etkili bir şekilde yürütülmesi amacıyla strateji geliştirme birimlerinin uygulama kapasitesini geliştirmeye yönelik eğitim programları düzenlenecektir.
|
Stratejik yönetime ilişkin mevzuat, kılavuz ve rehberler uygulama tecrübeleri de dikkate alınarak bütüncül bir anlayışla gözden geçirilecek ve güncellenecektir. (Kalkınma Planı p.376)
|
Tedbir 147. Belediyelere yönelik stratejik planlama rehberi tamamlanacaktır.
|
Kalkınma Bakanlığı (S), İçişleri Bakanlığı
|
Aralık
Sonu
|
İlgili kurumlarla görüş alış verişi tamamlanarak Belediyeler İçin Stratejik Planlama Rehberi yayımlanacaktır.
|
-
Kamuda İnsan Kaynakları
-
Mevcut Durum
Kamu personel sisteminin modern kamu yönetimi anlayışına ve ülkemizin ihtiyaçlarına uygun olarak yapılandırılması önemini korumaktadır. Bu çerçevede mevcut kamu personel yönetim sistemimizin incelenmesi, sorun ve ihtiyaç alanlarının doğru bir şekilde belirlenmesi için çalışmalar yürütülmektedir. Bu çalışmalar neticesinde kamuda verimlilik, liyakat, kariyer ve adalet ilkelerini temel alan ve çalışanların mali ve sosyal haklarım gözeten bir insan kaynaklan yönetim modeli oluşturulması hedeflenmektedir.
Görevde yükselme konusunun mevzuatta açık ve yeterli bir şekilde tanımlanmamış olması, kamu personelinin kurum ve kuruluşlar arasında dengesiz dağılımı, personel ve ücret düzeyinin hizmet gerekleriyle uyumsuzluğu kamu personel sisteminde göze çarpan sorunlardır. Kamu personelinin performansının ölçülmesinde nesnel ve açık standartların geliştirilmesi önem arz etmektedir. Devlet Personel Başkanlığı tarafından Performans Değerlendirme Sistemi Projesi kapsamında bir mevzuat taslağı hazırlanarak ilgili kurum ve kuruluşlar ile sivil toplum örgütlerinin görüşlerine açılmıştır.
Kamuda verimlilik kültürünün geliştirilmesi ve hizmet içi eğitim programlarının kapsamlı ve sistemli bir anlayış doğrultusunda ele alınması çalışmalarına devam edilmektedir. Bu doğrultuda kamu personeline hizmet edecek bir uzaktan eğitim sistemi oluşturulması çalışmalarına 2017 yılında başlanmıştır.
Kamu kesiminde esnek çalışma biçimlerinin uygulanabilirliğinin araştırılması amacıyla 2014-2016 yılları arasında Devlet Personel Başkanlığı tarafından Devlet Memurlarının Çalışma Yerleri ve Çalışma Saatlerinin Esnekleştirilmesi Projesi yürütülmüştür. Bu projenin de katkılarıyla 2018 yıiı içerisinde kamu kurum ve kuruluşlarında esnek çalışma modelleri için hazırlık çalışmaları başlatılacaktır.
Kamu personeli kayıt sisteminin tek bir veri tabanında toplanması amacına yönelik altyapı çalışmaları tamamlanmış olup bu kapsamda hâlihazırda kamuda çalışanlara ilişkin kadro, yurt dışı eğitim ve engeiii istihdamı gibi veri ve bilgilere ulaşılabilmektedir.
Kamuda istihdam edilen personelin sayısı Eylül 2017 itibarıyla 3.341.358 olarak gerçekleşmiştir. Söz konusu personelin yüzde 14,51 sözleşmeli personel ve işçi statüsünde çalışanlardan oluşmaktadır.
Amaç ve Hedefler
Topluma kaliteli hizmet sunan, değişen koşullara uyum yeteneği yüksek, daha verimli, şeffaf ve adil bir kamu personel sistemi oluşturulması temel hedeftir.
Hizmet içi eğitim uygulamalarının yaygınlaştırılması suretiyle kamu personelinin bifgi ve beceri düzeyinin artırılması, kamu insan kaynakları süreçlerinde liyakatin temel alınması, uygun kurumlardan başlanarak esnek çalışma biçimlerinin yaygınlaştırılması ve işlevsel bir performans değerlendirme sisteminin geliştirilmesi hedeflenmektedir.
Politika ve Tedbirler
Politika/ Tedbir
|
Sorumlu/ İşbirliği Yapılacak Kuruluşlar
|
Süre
|
Yapılacak İşlem ve Açıklama
|
Kamu sektöründe hizmet kalitesi ve personel verimiiiiğini yükseltecek bir insan kaynağı yönetim modeli oluşturulacaktır. (Kalkınma Planı p.381)
|
Tedbir 148. Kamu personeli bilgi sistemi çalışması tamamlanacaktır.
|
Devlet Personel Başkanlığı (S), Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Maliye Bakanlığı
|
Aralık
Sonu
|
Kamu kurum ve kuruluşiannda etkili bir insan kaynaklan planlaması yapabilmek amacıyla yürütülmekte olan kamu personeli bilgi sistemi çalışması tamamlanacaktır.
|
Tedbir 149. Kamu personel sisteminde esnek çalışma modeli geliştirilmesi çalışmalarına başlanacaktır.
|
Devlet Personel Başkanlığı (S), Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Kalkınma Bakanlığı, Maliye Bakanlığı, Memur Sendika ve Konfederasyonları
|
Aralık
Sonu
|
Kamu kurum ve kuruluşlarında etkili bir insan kaynakları planlaması yapabilmek için esnek çalışma modellerinin geliştirilmesine yönelik çalışmalar yapılacaktır. Emekli veya görevden ayrılmış liyakat sahibi kişilerin kamuda gönüllü ve ücretli olarak çalışabilmelerine yönelik mekanizmalar oluşturulması için çalışmalara başlanacaktır.
|
Tedbir 150. TODAİE yeniden
yapılandırılacaktır.
|
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı (S), Devlet Personel Başkanlığı, TODAİE
|
Aralık
Sonu
|
TODAİE, pratik eğitimler vererek kamuya personel yetiştiren, yetişmiş personelin bilgilerini güncelleyen bir kamu personeli yetiştirme merkezi olarak yeniden yapılandırılacak ve Bakanlıkların ihtiyaçtan doğrultusunda her yıl Kamu Personeli Yetiştirme Programları gerçekleştirmesi sağlanacaktır.
|
Tedbir 151. Kamu
personeline yönelik performansa dayalı değerlendirme sistemi başiatflacaktır.
|
Devlet Personel
Başkanlığı (S), Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Kalkınma Bakanlığı, Maliye Bakanlığı
|
Aralık
Sonu
|
Hazırlıkları tamamlanmış bulunan kamuda performansa dayalı değerlendirme sistemi oluşturulmasına yönelik mevzuat taslağı uygulamaya koyulacaktır.
|
Tedbir 152. Kamuda çalışan merkez ve taşra personelinin kalitesini ve uyumunu artırmak amacıyla eğitim programlan geliştirilerek bölgesel eğitimler artırılacaktır.
|
Devlet Personel Başkanlığı (S), Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Memur Sendika ve Konfederasyonları
|
Aralık
Sonu
|
Kamuda çalışan personelin kalitesini artırmak, merkez ve taşra arasındaki uyumu iyileştirmek ve taşradaki uygulamaları etkinleştirmek amacıyla sunulan hizmete uygun eğitim programları geliştirilecek ve bölgesel eğitim faaliyetleri artırılarak taşrada görev yapan personelin eğitimlere erişim sağlaması için gerekli çalışmalara başlanacaktır.
|
Kamu Hizmetlerinde e-Deviet Uygulamaları
-
Mevcut Durum
Kamu hizmetlerinin, kalite ve etkinliği artırmak üzere, kullanıcı talep ve ihtiyaçlarına uygun şekilde tasarlanması, elektronik ortamda sunulması ve kullanımının artırılmasına yönelik çalışmalar sürdürülmektedir.
Bu doğrultuda; 2015-2018 Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planında tanımlanan politika ve hedeflere uyumlu olacak şekilde Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı tarafından hazırlanan 2016-2019 Ulusal e-Devlet Stratejisi ve Eylem Planının uygulanmasına devam edilmektedir. Dört stratejik amaç altında toplanan e-Devlet Stratejisinde 13 stratejik hedef tanımlanmış, Eylem Planında ise 43 eyleme yer verilmiştir. Eylem Planında; e-devlet hizmetlerinin etkin sunumunda kritik önem arz eden, kullanıcı odaklı e-devlet hizmet sunumu rehberinin oluşturulması, kurumsal bilişim stratejilerinin hazırlanması, kamu bilişim personeli istihdamının düzenlenmesi, kamuda bulut bilişim altyapısının oluşturulması ve kamu verisinin kullanılması gibi eylemler tasarlanmıştır.
-
yılında T.C. Kimlik Kartı Projesi çerçevesinde elektronik kimlik kartlarının Türkiye çapında dağıtımına başlanmış, Kamu Entegre Veri Merkezi oluşturulmasına yönelik fizibilite çalışmaları başlatılmış, kamu verisinin paylaşımına yönelik çalışmalara devam edilmiş, e- yazışma entegrasyonunu gerçekleştiren kurum sayısında artış kaydedilmiştir. Türkiye'de e- devletin yönetimine ilişkin organizasyonun etkinleştirilmesi hususunda ise bir ilerleme kaydedilmemiştir.
Ülkemizde, Ekim 2017 itibarıyla kamu kurumlarına ait 17.894 internet sitesi bulunmaktadır. Elektronik kamu hizmetlerinin tek noktadan, çoklu kanallardan ve bütünleşik bir yapıda kullanıcılara ulaştırılmasını amaçlayan e-Devlet Kapısına yeni hizmetlerin dâhil edilmesine devam edilmektedir. Ekim 2017 itibarıyla 346 kamu kurum ve kuruluşunun 2.292 hizmetine e-Deviet Kapısı üzerinden ulaşılabilmektedir. Ekim 2016 itibarıyla yaklaşık 30 milyon olan e-Devlet Kapısı kayıtlı kullanıcı sayısı Ekim 2017 itibarıyla 34 milyonu aşmıştır. Öte yandan, aynı dönem itibarıyla e-Deviet Kapısının mobil uygulamaları üzerinden sunulan hizmet sayısı 873'e ulaşmıştır.
TÜİK Hanehalkı Bilişim Teknolojileri Kullanım Araştırmasına (2017) göre, 16-74 yaş arası nüfusun içinde e-devlet hizmetlerini kullananların oranının bir önceki yıla göre yaklaşık 6 puan artarak yüzde 42,4'e yükseldiği görülmektedir. TÜİK Girişimlerde Bilişim Teknolojileri Kullanım Araştırmasına (2017) göre, 10 ve üzeri çalışanı bulunan tüm girişimlerin yüzde 86,2'si e-deviet hizmetlerini kullanmaktadır. Girişimlerde e-devlet hizmetleri kullanımının bireylere nazaran daha yaygın olduğu görülmektedir. TÜİK tarafından yapılan Yaşam Memnuniyeti Araştırması sonuçlarına göre elektronik ortamda sunulan kamu hizmetlerinden memnuniyet oranı 2016 yılında yüzde 93,9 olarak gerçekleşmiştir.
-
Yılı Yatırım Programında 256 kamu BİT yatırım projesi için yaklaşık 4,5 milyar TL ödenek ayrılmıştır. 2017 yılı BİT yatırım ödeneklerinden en fazla payı, yaklaşık yüzde 491a önemli e-devlet projeleri yürüten İçişleri Bakanlığı, Adalet Bakanlığı, Sosyal Güvenlik Kurumu ve Emniyet Genel Müdürlüğü gibi kurumlann projelerinin yer aldığı diğer kamu hizmetleri sektörü almıştır. Bu sektörü yaklaşık yüzde 291uk payla eğitim sektörü takip etmiştir. Toplam BİT yatırım ödeneklerinin önemli bir kısmı FATİH Projesi için tahsis edilmiştir. Kamu BİT yatırımları için sene başında tahsis edilen ödeneğin toplam kamu yatırım ödeneği içindeki oranı 2002 yılında yüzde 2,9 iken bu oran 2017 yılında yüzde 5,5'e çıkmıştır.
TABLO II: 20- Kamu BİT Yatırım Ödenekleri Sektöre! Dağılımı
(2Öİ7 Yıii Fiyatlarıyla)
Sektör
|
2015
|
|
2016
|
2017
|
Milyon TL
|
Yüzde
|
Milyon TL
|
Yüzde
|
Milyon TL
|
Yüzde
|
Eğitim
|
1 875,2
|
43,8
|
2 209,0
|
45,5
|
1 285,6
|
28,9
|
Diğer Kamu Hizmetleri
|
1 665,8
|
38,9
|
1 595,6
|
32,9
|
2 168,8
|
48,8
|
Ulaştırma-Haberieşme
|
274,1
|
6,4
|
537,1
|
ıı,ı
|
444,4
|
10,0
|
Tarım
|
181,8
|
4,3
|
224,3
|
4,6
|
197,6
|
4,4
|
imalat
|
29,7
|
0,7
|
15,1
|
0,3
|
16,2
|
0,4
|
Enerji
|
88,5
|
2,1
|
119,6
|
2,5
|
116,7
|
2,6
|
Sağlık
|
92,2
|
2,2
|
79,7
|
1,6
|
111,3
|
2,5
|
Madencilik
|
65,1
|
1,5
|
67,6
|
1,4
|
100,2
|
2,3
|
Turizm
|
4,7
|
0,1
|
8,4
|
0,2
|
3,6
|
o,ı
|
Toplam
|
4 276,9
|
100
|
4 856,3
|
100
|
4 444,4
|
100
|
Kaynak: Kalkınma Bakanlığı
e-Devlet hizmet ve uygulamalarının yaygınlaşmasıyla bilgi sistemlerinin idamesine yönelik harcamalar artmıştır. Kamuda sanallaştırma uygulamaları sıklıkla görülmekteyken mobi! uygulamalar, bilgi güvenliği ve bulut bilişime yönelik projelerin sayısında artış gözlenmektedir. Bulut bilişim projelerinde tüm kurumların uyması gereken usul, esas ve standartların belirlenmesi ve kamu bulut bilişim altyapısının oluşturulması öncelikli bir ihtiyaç olarak ortaya çıkmıştır. Ayrıca, Türkiye için ulusal coğrafi bilgi sistemi altlığı oluşturulması ihtiyacı da devam etmektedir.
Kamu kurumlan çeşitli muafiyetler sebebiyle TÜRKSAT, TÜBİTAK ve üniversitelerden bilgi teknolojileri hizmet alımına yönelmektedir, Kamu kurumlarının ihale mevzuatından muaf olarak hizmet alımı gerçekleştirmeleri, kurumsal ihtiyaçların tanımlanmasında ve proje yönetiminde etkinliğin azalmasına yol açabilmektedir.
Türkiye, uluslararası e-devlet kıyaslamalarında görece orta seviyelerde yer almaktadır. Birleşmiş Milletler tarafından iki yılda bir yapılan e-devlet kıyaslama çalışmasına göre Türkiye 193 ülke arasında 68'inci sırada yer almıştır. Aynı çalışmaya göre, Türkiye'nin e- katılımcılık endeksindeki sıralaması ise 60 oiarak ölçülmüştür, Diğer taraftan, kullanıcı odaklilık, şeffaflık, sınır ötesi kullanılabilirlik ve temel sağlayıcılar gibi unsurlar açısından kıyaslamalara imkân veren AB'nin 2016 yılı karşılaştırmasında, Türkiye AB ortalamaları
seviyesinde bir performans ortaya koymuştur. Bununla birlikte, pek çok göstergede Türkiye'nin bir önceki yıla nazaran fazla ilerleme kaydedemediği, daha önceki yıllarda elde ettiği gelişmeler sayesinde bu ortalamaları koruduğu dikkat çekmektedir.
Amaç ve Hedefler
Etkin bir kamu yönetimine katkıda bulunmak üzere, vatandaşlar ve iş dünyasının elektronik ortamda sunulacak birlikte işler ve bütünleşik kamu hizmetlerine e-Devlet Kapısı başta olmak kaydıyla çeşitli platformlardan güvenilir şekilde erişebilecekleri, kullanıcıların ihtiyaçlarına odaklanmış, katılımcı, şeffaf ve hesap verebilir bir e-devlet yapısının oluşturulması temel amaçtır.
Bu kapsamda, 2016-2019 Ulusal e-Deviet Stratejisi ve Eylem Planının uygulanmasına devam edilecektir.
e-Deviet çalışmalarının kurumlar üstü ve kurumlar arası düzeyde etkin koordinasyon içerisinde yürütülmesini sağlayacak e-devlet organizasyon yapısı oluşturulacaktır.
e-Deviet proje ve uygulamaları bütünsel bir yaklaşımla ele alınacak, kamu BİT yatınm projeleri kurumlar arası koordinasyon ve bilgi paylaşımını esas alan bir anlayışla; bulut bilişim, yeşil bilişim ve mobil uygulama eğilimleri dikkate alınarak yürütülecek ve kamuda açık kaynak kodlu yazılım kullanımı desteklenecektir.
Kamu hizmetlerinin elektronik ortamda sunumunda vatandaş ve iş dünyasının ihtiyaçları temel alınacak, kamu iş süreçleri bu anlayış çerçevesinde basitleştirilecek ve iyileştirilecektir. e-Devlet hizmet sunumunda kullanıcı talep ve ihtiyaçlarının belirlenmesi ve karşılanmasında mobil uygulamalara ve e-katıiıma önem verilecektir.
Kamu bilgisinin ticari veya ticari amaç dışında katma değer sağlayacak şekilde tekrar kullanılabilmesi temin edilecektir.
Kamu kurumlarının e-devlet projesi hazırlama ve yönetme kapasiteleri geliştirilecek, bilgi işlem birimlerindeki insan kaynağı güçlendirilecektir,
c) Politika ve Tedbirler
Politika/Tedbir
|
Sorumlu / İşbirliği Yapılacak Kuruluşlar
|
Süre
|
Yapılacak İşlem ve
Açıklama
|
e-Deviet çalışmaları etkin kamu yönetimi bakış açısıyla yürütülecek, kurumlar üstü ve kurumlar arası düzeyde güçlü bir yönetim ve koordinasyon yapısına kavuşturulacaktır. (Kalkınma Planı p.402)
|
Tedbir 153. Dijital Türkiye çalışmaları genişletilerek kamu kesiminde dijital dönüşüme yönelik sürekliliği olan bir sistem ve yönetim modeli oluşturulacaktır.
|
Başbakanlık (S), İlgili Kamu Kurum ve Kuruluşları
|
Aralsk
Sonu
|
Kamu sektöründe dijital dönüşümün gerçekleştirilmesi ve e-devletin altyapısının oluşturulması amacıyla geliştirilen Elektronik Kamu Bilgi Yönetim Sistemi (KAYSİS) kapsamında Bilişim Sistemleri Envanteri ile Kamu Veri Envanteri uygulamaları tamamlanarak kullanıma açılacaktır. Kamu yönetiminde dijital dönüşüm çalışmalarının üst düzeyde koordinasyonuna yönelik bir kurul oluşturulacaktır.
|
Dostları ilə paylaş: |