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- ÉnERgIES REnouvELABLES : DES EMPLoIS PAR MILLIERS ! Le recrutement de jeunes ne se cantonne pas à une
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- Longtemps boudés par des entreprises obnubilées par notre système très français des grandes écoles
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Juste derrière les établissements financiers, les entreprises industrielles subissent des revers importants, en particulier depuis le déclenchement de la crise. Et, s’il est particulière- ment médiatisé depuis l’automne 2008, le phénomène date de bien plus longtemps : «Nous avons subi un très fort ralen-
de Thoré, responsable de la business unit production achats logistique recherche ingénierie chez Hudson, cabinet conseil en recrutement. Paradoxe ? Le secteur industriel clame pour- tant depuis plusieurs années la pénurie de cadres et, surtout, d’ingénieurs. Désaffection des filières scientifiques par les jeu- nes, et tout particulièrement par les filles, progression du fameux papy-boom, besoins de compé- tences à la fois plus spécialisées et plus diversifiées, les raisons de cette pénurie sont nombreuses et complexes. Et, bonne nouvelle, ces phénomènes structurels de fond n’ont pas été rayés d’un trait de crayon par la crise. D’autant que l’industrie regroupe en réalité des secteurs et des réalités extrêmement variés : entre les différents domaines d’activités, les groupes et PMI de production ou les très nombreux prestataires de services industriels, des opportunités d’emploi subsistent. grands industriels Les grands groupes acteurs tradi- tionnels de l’industrie hexagonale restent également présents dans les écoles. «Nous recruterons environ 450 jeunes diplômés en 2009, dont 80% d’ingénieurs et 20% pour les fonctions sup- port», indique ainsi Jean-Luc Antoine, responsable du recru- tement du groupe Safran. «La mécanique reste un pilier de nos compétences. Toutefois, l’ingénieur généraliste maîtrisant l’archi- tecture système constitue un besoin en forte croissance», poursuit Jean-Luc Antoine. Les ingénieurs trouveront leur place à la fois en production, ainsi qu’en recherche et développement, qui, en toute logique, «représente une part importante de l’ac- tivité», précise Jean-Luc Antoine. Le recrutement de jeunes ne se cantonne pas à une liste restreinte de grandes écoles. «Au niveau ingénieur, c’est-à-dire bac +5, nous accueillons des jeunes issus de nombreuses filières, tant des grandes écoles que des universités, ayant suivi des cursus généralistes ou spécialisés, notamment en mécanique, en électronique ou en informatique.» Le groupe Safran étudie également les candidatures issues d’autres cursus moins standards (brevet militaire, formation continue…). «Ce qui compte, c’est une compétence avérée», poursuit-il. Une compétence qui n’empêche pas la diversité, bien au contraire. Jeunes issus des plans espoir banlieue, tra- vailleurs handicapés, actifs en contrat en alternance, les profils «différents» sont bienvenus, car ils permettent d’attirer des jeunes particulièrement motivés.
17 entreprise veut accroître son chiffre d’affaires, elle doit développer de nouveaux produits et passe donc en premier lieu par la R&D. Cette fonction ne peut pas être délocalisée. En tous cas en France, dans le monde industriel classique, tout ce qui concerne la recher- che reste en France», constate Arnaud de Thoré. La R&D, tous secteurs confondus, compte environ 400000 personnes en poste aujourd’hui en France. Et ses domaines de spécialité sont innombrables : «Tout ce qui concerne le bio – pharmacie, santé, agroalimentaire – se développe fortement en Europe, ainsi que l’électronique, tant du côté hardware que software», égrène Arnaud de Thoré. Quel que soit le secteur ou la spécialité, un ingénieur de production peut éventuellement évoluer vers la R&D. Sans oublier les doctorants, dont la cote est aussi en hausse. Symptomatique d’une nouvelle génération d’employeurs, le groupe Safran en quête d’internationalisation recrute égale- ment des ingénieurs français à l’étranger. «Je participe régu- lièrement au forum entreprise du MIT à Boston. Nous y recru- tons des jeunes diplômés français qui y suivent une partie de leur cursus.» Et la démarche n’a rien d’exceptionnel, puisque les grands groupes français se retrouvent régulièrement à ce type d’événements. L’enjeu, c’est la dimension internationale de ces jeunes, et donc leur ouverture d’esprit. Un critère de plus en plus fondamental dans le secteur. Cette dimension internationale constitue ainsi un critère déterminant pour les grands groupes, en particulier pour la construction de centrales électriques dans le monde entier. «Flexibles, motivés, diplômés depuis moins d’un an et avides de prendre part à des missions pleines de défis» : voilà les qualités principales recherchées par le groupe Alstom. Leurs jeunes recrues se verront offrir un programme alléchant : en deux ans, le groupe s’engage à «staffer» ses nouveaux entrants sur trois postes différents dans trois pays différents, au sein d’un même projet. Un parcours particulièrement riche et forma- teur pour les plus énergiques !
Mais, les géants industriels ne constituent plus le gros des recrutements, loin s’en faut. En effet, explique Arnaud de Thoré, «lorsqu’un profil fait défaut chez un grand industriel, il lui est relativement aisé de pourvoir le poste en recrutement interne. Ou bien, d’avoir recours à un prestataire extérieur.» Et de débaucher ce dernier ou encore de chasser ce profil dans les petites structures. Résultat : les groupes de moindre envergure consti- tuent des cibles de choix pour les jeunes ingénieurs. En particulier, les prestataires de services d’ingénierie conser- vent un volant de recrutements incontournables, qui visent toutes les spécialités. Parmi les 2 400 postes à pourvoir cette année, Alten, un des leaders du secteur, met l’accent sur les ingénieurs études et développement : spécialistes du génie mécanique et industriel, de l’aéronautique, de l’électronique ou ingénieurs généralistes, les besoins en la matière ne sont pas épuisés. Une tendance lourde dans l’industrie. «Lorsqu’une Longtemps boudés par des entreprises obnubilées par notre système très français des grandes écoles d’ingénieurs, les étudiants en doctorat ont désormais le vent en poupe, notamment grâce aux Cifre (Conventions industrielles de formation par la recherche). «De plus en plus de grands groupes prennent des ingénieurs et leur font passer leur thèse en bourse Cifre», constate Éric Fogarassy, directeur de l’EnSPS, école d’ingénieur de l’université de Strasbourg. L’avantage est double et partagé : l’étudiant est salarié de l’entreprise, fait sa thèse et a ainsi toutes les chances d’être intégré ensuite dans le groupe qui accepte de le former. Les thésards les plus recherchés ? «Ceux de la micro électronique et des nano-sciences», précise Éric Fogarassy. LES CIFRE ExPLoSEnT ! • • • La R&D, tous secteurs confondus, compte environ 400000 personnes en poste aujourd’hui en France. Retrouvez-nous en page 68
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