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C o M M E R C E E T D I S T R I B u T I o n



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C o M M E R C E E T D I S T R I B u T I o n

nels, les enseignes n’hésitent donc pas à intégrer de nombreux

jeunes en apprentissage et font des efforts de formation interne

pour une évolution rapide vers les postes à responsabilité.



«L’alternance leur permet de découvrir la richesse d’un métier, le

fonctionnement de l’entreprise et joue le rôle d’une pré-embauche.

Ensuite, nous les accompagnons par des formations pour dévelop-

per leurs compétences ainsi que leur savoir-être», reprend Valérie

Le Toullec (Auchan), qui accueille chaque année 6000 stagiai-

res et 3270 élèves en alternance. Tout nouveau manager de

rayon y reçoit une formation d’intégration de quatre mois, puis

se voit suivi au cours de sa carrière par le biais d’assessment center

et de people revue. «La priorité est donnée aux CDI et à l’appren-



tissage, gage de fidélisation et de succession. Une fois recrutés, les

jeunes diplômés ont toutes leurs chances pour évoluer rapidement

via nos formations. Environ trois managers sur quatre sont issus de

la promotion interne, de même que plus de 90% des directeurs et

responsables de secteurs», souligne Muriel Bolteau (Carrefour).

Chez Noz, c’est le système «Mercato», qui permet d’évoluer

en interne. Et chez Lidl, chaque nouveau responsable de réseau

suit un parcours de six mois, alternant périodes théorique (juri-

dique, technique) et pratique, afin d’être conforté dans sa place

de manager.



«La crise n’affecte pour l’instant pas directement nos recrute-

ments», souligne Valérie Le Toullec, responsable recrutement

du groupe Auchan France, qui a prévu pour 2009 d’embau-

cher 6 500 nouveaux collaborateurs en CDI. Même stabi-

lité des effectifs chez Carrefour, qui recrutera cette année

15000 nouveaux collaborateurs, dont 600 à des postes de

cadres. Véritables mastodontes, les hypermarchés représen-

tent 47% du secteur de la grande distribution. Les super-

marchés, grossistes et maxi-discounters suivent la tendance,

recrutant en masse des jeunes diplômés, même si le turn-over

est en baisse. Leroy Merlin recrutera 1500 personnes, dont

150 cadres; Lidl recherche une

centaine de collaborateurs et

Noz a prévu de recruter entre

250 et 300 personnes. «Il existe



toujours des opportunités. Pour

accompagner notre croissance,

nous sommes à la recherche de

jeunes diplômés dynamiques,

qui, loin du train-train quoti-

dien, apprécient la multitude

des missions», souligne Bruno de Montalivet, DRH de Noz.

Car la grande distribution offre une large palette de métiers, à

condition d’avoir le sens du service client et le goût du chal-

lenge. «Plus que les diplômes, nous recherchons chez les candi-



dats la fibre commerciale, la capacité d’adaptation et d’initiative,

le plaisir du travail en équipe et le goût de la relation client»,

précise Muriel Bolteau, directeur pilotage et processus RH du

groupe Carrefour.

Des métiers opération-

nels

Dès bac +2/3, les BTS

MUC, DUT Tech de Co, licences

professionnelles Distech sont d’ex-

cellents passeports pour s’insérer

dans l’univers du commerce et de

la grande distribution. Le panel

des postes est large : commerciaux,

conseillers de vente, hôtesses ser-

vice clients, téléprospecteurs,

employés logistiques… «Nous

recrutons dès bac +2, car, cette

année, 100 créations de magasins

sont prévues et nous avons un turn-

over de 42%, précise Christian

Maillard, DRH adjoint de Lidl.



Et si le titulaire d’un BTS type

MUC a déjà de l’expérience, il

peut prétendre à un poste de chef

de magasin. En effet, être passé

par le terrain est pour nous un

atout déterminant.» La plupart

des postes étant très opération-



Le secteur de la grande distribution évolue et ses métiers

se diversifient. généralistes ou spécialisées, toutes les enseignes

recherchent des jeunes diplômés à qui confier des postes

à responsabilité, notamment celui de manager de rayon.

Des emplois

à tous les rayons !

1. Représentants

et commerciaux :

345000 postes

à pourvoir.

2. Cadres commerciaux

(chef de rayon,

responsable

marketing) :

149000 postes

à pourvoir.

3. Caissiers et employés

libres-services :

100000 postes

à pourvoir.

4. vendeurs :

52000 postes

à pourvoir.

(Source Dares 2008)

LE ToP DES JoBS

D’ICI 2015

une large palette

de métiers,

à condition d’avoir

le sens du client

et le goût du

challenge.

• • •


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SECTEuR

>

C o M M E R C E E T D I S T R I B u T I o n



Chef de rayon : un premier poste de

manager

Pour le poste clé de chef de rayon ou «manager

opérationnel», les enseignes recrutent massivement des jeunes

diplômés à bac +4/5 qui ont le sens des responsabilités. Le

chef de rayon est chargé de gérer le compte, les stocks et les

achats des rayons de façon autonome. Il doit également pré-

senter des résultats en termes de chiffre d’affaires, de marge et

de gestion des pertes. «C’est un métier complet qui touche au



commerce, au management et à la gestion. Profil opérationnel, ce

métier est très valorisant car il offre de l’autonomie, des responsa-

bilités et une expérience de management au jeune diplômé», sou-

ligne Valérie Le Toullec, responsable recrutement du groupe

Auchan France. À ce poste, l’enseigne recrute 650 cadres d’un

niveau bac +5, à un niveau de salaire oscillant entre 30 000

et 36 400 €, plus la participation aux résultats de l’entreprise.

Une fourchette sensiblement identique au groupe Carrefour,

qui propose aux bac +5 un salaire de départ entre 31 000 et

35000 €, auquel s’ajoute une part variable (intéressement,

participation, bonus) : «Nous recherchons prioritairement des

managers de rayon, directeurs de magasins, vendeurs, acheteurs,

catégorie managers», signale Muriel Bolteau. Pour faire face au

papy-boom, les enseignes, en mal de cadres à fort potentiel,

n’hésitent pas à appliquer une politique de rémunération «au

résultat», comme chez Noz où les premiers magasins en terme

de chiffre d’affaires obtiennent une contribution équivalente à

un mois de salaire. «Un tiers de nos recrutements de chefs de rayon



sont destinés à devenir des numéros 1 ou 2 de magasin, soit chef

de magasin ou adjoint», signale Bruno de Montalivet, DRH de

Noz. Si la pression du chiffre d’affaires ne vous fait pas peur, les

évolutions de carrière sont réelles. En entrant comme manager

de rayon, vous pourrez ainsi gravir les échelons un à un et vous

retrouver à la tête d’une équipe ou d’un magasin, comme direc-

teurs ou chef de secteur.



Du magasin vers le siège

«Outre les évolutions

verticales, il existe des passerelles métiers dans les deux sens : du

magasin au siège et du siège au magasin, mais aussi du bazar

à l’alimentaire et d’un métier à un autre», souligne Muriel

Bolteau (Carrefour). Ainsi, un diplômé bac +4/5 peut com-

mencer sa carrière à un poste dit «de magasin», puis pour-

suivre à la direction des ressources humaines, du marketing

ou des achats. Pour ces métiers dits «de siège», les enseignes

recherchent également des jeunes diplômés. Leroy Merlin

recrute des contrôleurs de gestion, des chefs de produits, des

acheteurs, tandis que Noz recrute pour ses fonctions support des

comptables et informaticiens, de même que, pour ses plates-for-

mes, des responsables en transport-logistique. «D’ici deux ans,



nous ouvrirons trois nouvelles plates-formes logistique, pour lesquelles

nous cherchons des responsables», ajoute Christian Maillard, DRH

adjoint de Lidl, qui propose aussi des évolutions de carrière

transversales. «Recrutés sur un premier poste de responsable de

réseau pour gérer plusieurs magasins, nos managers pourront,

après deux ou trois ans, évoluer vers les postes d’encadrement

supérieur, comme responsable à l’entrepôt, à l’expansion, à l’ad-

ministratif…» Les métiers de la grande distribution se sont

peu à peu diversifiés, offrant des postes très évolutifs et de

belles promotions. Logistique, marketing, administration,

qualité, informatique… que vous rêviez de monter dans la

hiérarchie ou de diversifier régulièrement vos activités, à vous

de choisir l’enseigne où vous épanouir.



E. P.

• • •

Des emplois à tous les rayons

En savoir plus

Fédération des entreprises du

commerce et de la distribution :

www.fcd.asso.fr



La Nouvelle distribution,

C. Dubrocq, Éd. Dunod, 2006.

Le manager de rayon,

véritable patron d’une PME

VALÉRIE LE ToULLEC, responsable

recrutement et évaluation Île-de-France

pour Auchan.



En 2009, Auchan France

a prévu d’embaucher

650 nouveaux collaborateurs

cadres en CDI, dont la

moitié de jeunes diplômés.

Quelles seront leurs

perspectives d’évolution ?

«Nous recrutons à bac +4/5,

des profils écoles de

commerce, universitaires

type MSG ou M2 en grande

distribution, logistique, des

profils écoles d’ingénieurs

agro-agri, et également des

pharmaciens. Pour 2009, nous

recherchons 650 managers

de rayon. En véritable patron

de PME, le manager de

rayon doit développer une

offre commerciale, piloter

son compte d’exploitation,

animer et coacher une

équipe de 3 à 30 personnes.

Ensuite, son évolution

dépendra de sa motivation,

de sa personnalité et de son

potentiel managérial, car le

management fait partie de

tous nos métiers. Un poste de

manager de rayon peut mener

à des fonctions de comité

de direction d’un magasin

selon le projet de chacun :

au contrôle de gestion, aux

RH et, à terme, à la direction

de magasin. À moins que

dans le cadre d’une évolution

transversale, il intègre les

achats, la logistique ou qu’il

se tourne vers l’international,

dans les douze pays où

nous sommes présents

avec 468 hypermarchés.

Ces recrutements sont liés

à la mobilité interne, à notre

développement international

(Russie, Chine, Ukraine...) et

au développement de l’activité

des Halles d’Auchan, de

Auchan Drive, Auchan Direct

et Auchan Télécom.»



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