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- Les réseaux se développent et recru- tent
- Crise et réglementation: vecteurs de professionnalisation
- D’importantes compétences au niveau de l’encadrement
15 recrute 650 collaborateurs, attend pour sa branche Bâtiment une trentaine de cadres de profils ingénieurs d’affaires et une dizaine de postes de techniciens de niveau bac +2 avec une troisième année de spécialisation. «Une première expérience en
La crise épargne donc relativement le BTP et les recrutements de jeunes diplômés, au moins jusqu’au second semestre 2009. En revanche, elle est moins tendre avec l’immobilier, charriant son lot de conséquences… pas toujours négatives. Certes, les foncières ont freiné leur quête de nouvelles recrues. D’autant «qu’elles recherchent
que de la Fédération nationale de l’immobilier (Fnaim) et de l’école supérieure de l’Immobilier (ESI). Et de manière géné- rale, les recruteurs vont avoir le choix. «Les tensions du marché immobilier font que de nombreux commerciaux expérimentés recherchent un emploi. L’offre de profils est importante», révèle Olivier Alonso, PDG et fondateur du réseau Solvimo. Bien sûr, l’immobilier connaît un sérieux ajustement de ses effec- tifs. «Toutefois, après avoir généré 5000 à 7000 postes l’an passé, il va rester créateur d’emplois», poursuit Thierry Cheminant. D’abord, la construction de 500000 logements minimum pour couvrir les besoins au niveau national n’ont pas disparu avec la crise. «La demande est toujours là, mais les acquéreurs n’osent pas réaliser en raison des difficultés rencontrées.» Ensuite, les réseaux continuent à recruter, «car l’effet papy-boom per- siste, ainsi que les départs naturels liés aux évolutions de carrière et changements de postes». Facteurs auxquels il faut ajouter les croissances des agences et des réseaux. Résultat: 800 à 1000 embauches sont prévues chez Century 21. De son côté, Lafo- rêt Immobilier attend 750 nouveaux collaborateurs, dont 400 pour le renouvellement des effectifs, 150 pour des ouvertures d’agences et 200 pour la création de postes. Solvimo, qui vise 400 nouvelles agences d’ici 2010 contre 160 début 2009, compte sur la venue de 80 jeunes diplômés. Crise et réglementation: vecteurs de professionnalisation «Toutes les entreprises de tran- sactions, locations, gestions de biens, syndics… qui représentent 90% du chiffre d’affaires des activités professionnelles de l’im- mobilier régies par la loi Hoguet (10% pour les foncières) vont être en recherche de collaborateurs en 2009», affirme Thierry Cheminant. Toujours à cause de la crise ! Car, tensions obligent sur un marché de l’immobilier qui doit désormais digérer des années de flambée des prix, «les acheteurs comme les vendeurs de biens deviennent très exigeants. Les profession- nels vont donc devoir mettre en avant tous leurs atouts pour les satisfaire». Conséquence: dans une logique très pointue de services et de relations aux clients, «les métiers se profession- nalisent en faveur des jeunes diplômés». Également parce que le secteur se codifie. À l’instar des diagnostics amiante, gaz, termites, plomb, gaz, électricité, de performances énergéti- ques qui sont créés pour sécuriser transactions et locations, «la manne de réglementations qui touche l’immobilier, notam- ment dans une logique consumériste, nécessite un bon niveau de formation et de veille tout au long de sa carrière». Ainsi, chez Century 21 «où l’essentiel des besoins en recrutement porte sur le poste de conseiller vente habitation, nous ne nous focalisons pas sur les diplômes, explique Laurent Vimont, président de Cen- tury 21 France. Pour autant, 70% de ces candidats sont au moins titulaires d’un BTS Management des unités commerciales (MUC) ou Professions immobilières». Une proportion qui monte à 80% chez Laforêt Immobilier (20% des recrutés n’ont pas de forma- tion spécifique) pour ses conseillers commerciaux. 90% de ces jeunes diplômés ont un BTS MUC ou DUT Techniques de commercialisation, et 10% des jeunes arrivants sortent d’écoles de commerce, à condition que des évolutions vers la fonction de responsable commercial soient envisagées. Chez Solvimo, autant de ces bac +2 sont escomptés ainsi que 20% de sortants d’écoles de commerce et licence. Avec à la clé de belles oppor- tunités de carrière: «Un grand nombre de patrons d’agences ou dirigeants de réseaux sont d’anciens négociateurs, alors que rares sont les guichetiers qui deviennent patrons de banque», conclut Thierry Cheminant. S. L. «Avec le Grenelle de l’environnement, nos entreprises doivent s’inscrire dans le cadre d’une offre globale qui nécessite d’importantes compétences au niveau de l’encadrement. Tous les jeunes qui convergent vers le développement durable, l’environnement ou la gestion énergétique des bâtiments n’ont pas de soucis à se faire, pour peu qu’ils soient mobiles. Une qualité indispensable, car les chantiers se déroulent dans toute la France et à l’international. Désormais, le bâtiment – dont le niveau de rémunération a crû de 35 % en cinq ans – offre une image technique, performante, avec des perspectives d’avenir importantes et une employabilité constante, car il a toujours besoin de main d’œuvre et de compétences. Il reste un formidable vecteur de formation et donc d’ascenseur social.»
ARMEL LE CoMPAGNoN, président de la commission nationale formation de la Fédération française du bâtiment (FFB).
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