6-mavzu: Moliyaviy boshqaruv Reja: Moliyaviy boshqaruvning mazmuni va mohiyati



Yüklə 316,36 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə1/5
tarix13.02.2023
ölçüsü316,36 Kb.
#123329
  1   2   3   4   5
Moliyaviy boshqaruv slayd



6-mavzu: Moliyaviy boshqaruv
Reja:
1. Moliyaviy boshqaruvning mazmuni va mohiyati.
2. Moliyaviy
boshqaruv
organlari
va
ularning
vazifalari.
3. Korporativ boshqaruv va mulkka egalik huquqini
boshqaruvdan ajratishning moliyaviy sabablari.
4. Korporativ boshqaruvning asosiy vazifasi va uning
moliyaviy jihatlari.


1. Moliyaviy boshqaruvning mazmuni va mohiyati
“Boshqaruv”
atamasi
umumiy
tarzda
obyektni
rivojlantirish va takomillashtirish maqsadida
unga ongli
ravishda ta’sir ko’rsatishni anglatadi. Moliyaviy tizim
doirasida moliyaviy resurslarni tashkil etish, taqsimlash va
ulardan foydalanish har doim muayyan bir maqsadlarga
erishishga mo’ljallangan bo’ladi. Bu esa o’z navbatida
ma’lum bir tarzda boshqaruv tizimini tashkil etishni taqozo
etadi.
Shu ma’noda va eng umumiy ko’rinishda boshqaruv
subyektining boshqaruv obyektiga maqsadga yo’naltirilgan
ta’siri
boshqaruv
deyiladi.


Davlat jamiyatning ijtimoiy-iqtisodiy taraqqiyoti
uchun zarur bo’lgan moliyaviy resurslarni tashkil
etish
va
foydalanishga
qaratilgan
munosabatlar
tizimini
boshqarishi,
tartibga
solishi
va
bu
resurslardan samarali
hamda oqilona foydalanish
ustidan nazoratni amalga oshirishi kerak. Ana shu
vazifani
bajarish
moliyaviy
boshqaruv
ning
zimmasiga yuklatilgan.


Davlatning xo’jalik yurituvchi subyektlar va uy xo’jaliklari
bilan moliyaviy munosabatlar sohasidagi o’zaro munosabatlari
soliq tizimi, kredit munosabatlarini boshqarish (tartibga solish),
moliya bozorini tartibga solish, davlatning qo’llab-quvvatlash
tizimi,
pensiya
ta’minoti
tizimi,
ishlovchi
aholining
daromadlarini tartibga solish mexanizmi va hokozolar orqali
amalga oshiriladi.

Yüklə 316,36 Kb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin