Matris 2.2
İmkanlar matrisi
İmkanlardan istifadə etmək ehtimalı
|
Təsirlər
|
Güclü
|
Mülayim
|
Kiçik
|
Yüksək
|
YG sahəsi
|
YM sahəsi
|
YK sahəsi
|
Orta
|
OG sahəsi
|
OM sahəsi
|
OK sahəsi
|
Aşağı
|
AG sahəsi
|
AO sahəsi
|
AK sahəsi
|
Matris aşağıdakı şəkildə qurulur. Üfüqidən yuxarı şirkətin fəaliyyətinə imkanların təsir dərəcəsi göstərilir (güclü , mülayim, kiçik). Şaquli xəttdən solda ehtimala görə təşkilatın imkanlardan istifadə edə biləcəyi göstərilir (yüksək, orta, aşağı). Matrisin daxilində alınmış imkanların doqquz sahəsinin şirkət üçün müxtəlif əhəmiyyəti var. YG, YM, OG sahələrinə düşən imkanlar şirkət üçün böyük əhəmiyyət kəsb edir və onlardan mütləq istifadə etmək lazımdır. OK, AO, AK sahələrinə düşən imkanlar isə təcrübədə şirkətin diqqətinə layiq deyildir. Əgər şirkətin kifayət qədər ehtiyatları varsa, o zaman digər sahələrə düşən imkanlardan istifadə mümkündür.
Biznesin inkişaf strategiyasının tərtibatı zamanı maraq doğuran digər məqam təhlükələr matrisi məsələsidir. Oxşar təhlükələrin qiymətləndirilməsi üçün matris tərtib edilir (matris 2.2). Üfüqidən yuxarı təşkilat üçün təhlükələrin reallaşdırılmasına gətirib çıxaran (dağıtma, kritik vəziyyət, ağır vəziyyət, “yüngül xəsarət”) mümkün nəticələrə gətirilir. Şaquli xəttdən sonra ehtimala görə təhlükələrin reallaşdırılması (yüksək, orta, aşağı) göstərilir.
Dostları ilə paylaş: |
