A zərbaycan respublikasi təHSİl naziRLİYİ azərbaycan döVLƏT İQTİsad universiteti Niyazi Əlikram oğlu Həsənov Bİznesin strateji İdarə ediLMƏSİ (Dərslik)

Cədvəl 8.2

Biznes prosesinin səmərəliliyinin göstəriciləri,

onların hesablanması və əhəmiyyəti

Biznes-proseslə­rinin səmərəliliyi­nin göstəriciləri	Əmsalın növü	Əmsalların formulu	Əmsalın əhəmiyyəti
Mürəkkəblik	Ksl	Ksl=ΣПur/ΣПekz	ksl≤0,66
Faiz	Kpr	Kpr=ΣПraz/ΣПkp	Kpr<1
İdarəetmə	Kotv	kоtv=СП/ΣПкп	kotv=1
Ehtiyatlar	Kr	Kr=Р/ΣПvıx	Kr<1
İdarəetmə	kрег	kрег=ΣПрег/ΣПkp	kрег≥1

Biznes proseslərin, göstəricilərin məbləği növbəti normativə uyğun olmalıdır: 1k1-2,86.

Zaman bunun əhəmiyyətli əmsalları bərabər və ya daha çox, 1-ə əsaslanaraq güman etmək olar ki, təhlil olunan biznes - proseslər səmərəlidir. Bunun əhəmiyyəti ilə deyil, daha çox biznes prosesinin səmərəli model əmsalları, əlbəttə, göz qabağındadır.

Xarakteristikaların göstəricilərində fərq məblə­ğindən asılı olaraq əmsalların nümayiş etdirilməsi aşağıdakı cədvəldə göstərilmişdir (cədvəl 8.2).

Burada təhlil edilmiş və əsaslandırılmışdır ki, mexaniki surətdə istifa­də edilməsi üçün iki variantda misallar göstərilmişdir və bu əmsallar əsa­sında biznes proseslərinin göstəricilərindən yüksək olması sübut edilmişdir. Məhz, yuxarıda göstərilən göstəriciləri müəyyənləşdirmək üçün beş səmərə­li­lik üzrə təhlillər aparılması lazımdır. Yalnız bundan sonra biznes prosesinin modelinin diaqnostikası aparıla bilər.

Nümunə üçün fəaliyyət prosesi istehsal-iqtisadi MMC "Şərqi Тreyd İmpeks" şirkətini misal göstərmək olar ki, onun da əsas fəaliyyəti baqqal məhsulları (souslar, ketçuplar və s. nəzərdə tutur.) satışından ibarətdir(cədvəl 8.3). İstehsal olunan məhsulların ölkə daxilində və digər ölkələrdə də satışı həyata keçirilir. Bu şirkətin biznesini iki əsas qrupa bölmək olar:

1. İstehsal biznesi;

2. Kommersiya biznesi.

Cədvəl 8.3