Matris 10.2
SWOT matrisi
|
İmkanlar
1.
2…
|
Təhlükələr
1.
2…
|
Güclü tərəflər
1.
2…
|
Güc
(imkanların meydanı)
|
Meydan
(güc və təhlükələr)
|
Zəif tərəflər
1.
2…
|
Meydan
(zəif imkanlar)
|
Meydan
(zəiflik və təhlükə)
|
Dörd blokun kəsişməsində, dörd meydan yaranır. Bütün mümkün kombinasiyalara nəzər yetirək və onları seçək, hansıları ki, strategiyanın hazırlaması vaxt nəzərə alınmış olsun.
Belə sahədə cütlük inəklər barəsində orta imkanlardan qaytarmanın alınması üçün şirkətin güclü tərəflərindən istifadə edilməsinə görə biznesin inkişaf strategiyanı hazırlamaq lazımdır hansılar ki, xarici mühitə uyğun ortaya çıxmışdır. Birləşmək üçün zəifliklərin öhdəsindən gəlmək imkanları araşdırılmalıdır. Güc üçün təhlükənin aradan qaldırılması vacibdir və güclərdən istifadə etmək lazımdır. Güc əldə etmək sahəsində birləşmək üçün, eyni zamanda təhlükənin qarşısını almaq və zəiflikdən qurtarmaq mümkün olur.
Şirkətin biznesinin inkişaf strategiyasına uyğun olaraq əhəmiyyətinin və təsir dərəcəsinin qiymətləndirilməsi üçün imkanlar əsasında matrisin qurulması (matris 10.3).
Dostları ilə paylaş: |