Strategiyaya uyğun əlaqədar şəxslərin iştirakı
Kompaniyanın top menecerləri
Kompaniyanın sahibkarları
Kompaniyanın strategiyası
Strateji inkişaf şöbəsi
Kənar məsləhətçilər
1. Şirkətin sahibkarları şirkətin inkişafının prioritetlərini müəyyən edirlər. Sahibkarlar prioritetləri və istiqaməti müəyyən etdikdən sonra gələcək üçün şirkətin strategiyası işlənir.
2. Şirkətin top idarəetmə qrupu şirkətin inkişafının şəxsi xəyalını ifadə edir və sahibkarların prioritetlərinə uyğun olaraq keyfiyyətli hədəfləri qoyur. Şirkətin top idarəetmə qrupu, həmçinin, inkişaf strategiyasının həyata keçrilməsi üçün məsuliyyət daşıyır.
3. Bilavasitə analitik bazanın hazırlığı ilə proqnozların qurulması və yekunda biznesin inkişaf strategiyasının formalaşması ilə gələcəkdə onun düzəlişi ilə strateji inkişafın bölməsi məşğul olur.
4. Biz hesab edirik ki, "xəyalın genişlənilməsi" sahibkarların, top-menecerlərin və məsləhətçilərin əsas məsələsidir, müstəqil əlavələr, problemlər və şirkətin perspektivlərinə baxış “kənardan" olmalıdır. Başqa şirkətlərdə biznesin inkişaf strategiyası, təcrübəsi, öyrənilməsi məqsədəuyğundur. Strateji layihənin həyata keçrilməsi gedişatında məsləhətçilərin ən əhəmiyyətli məsələsi strateji sualların müzakirələri və əlaqədar tərəflərin mövqelərinin uyğunlaşdırılması zamanı moderatorun baxımında çıxış etməkdir. Bizim fikrimizcə, moderatorun funksiyasını yerinə yetirərək, konsultant yalnız müzakirənin təşkilinin bacarıqlarına malik olmaq məcburiyyətində deyil, o həm də məzmunlu tərəfin anlaması ilə predmetin mahiyyətini bilməlidir (sxem 11.14).
Dostları ilə paylaş: |
