A zərbaycan respublikasi təHSİl naziRLİYİ azərbaycan döVLƏT İQTİsad universiteti Niyazi Əlikram oğlu Həsənov Bİznesin strateji İdarə ediLMƏSİ (Dərslik)



Yüklə 3,11 Mb.
səhifə197/212
tarix01.01.2022
ölçüsü3,11 Mb.
#105451
növüDərslik
1   ...   193   194   195   196   197   198   199   200   ...   212

Qrafik 14.1


Biznes Studio



Fiziki şəxslər (əhəmiyyətli göstəricilərin qeyd edilməsinə cavabdeh olanlar)






MS Excel fayllarında əhəmiyyətli göstəricilərin cədvəli

Fiziki şəxslərə e-mail vasitəsilə göndərilməsi









Avtomatik cədvəl




MS Excel dinamika faylı (göstəricilərin cədvəli)

MS Worddə dinamik göstəricilərin verilməsi (MS Excel faylarının istismar təlimatı)

Növbəti fəal şəxslər faktiki dəyərləri doldurur və fayl serverdə xüsusi bir qovluq yaradaraq onları qoymaq və ya sistemin administratoruna göndərmək olar. Sistem avtomatik olaraq onun bazasında bir qovluq və yük faylları əsasında fəaliyyət göstərir.

Bu mərhələdə toplanmış göstəricilərin dəyərləri bitir.

Balanslı Sistem, hər hansı digər idarəetmə aləti kimi , xarici mühit ilə əla­qədar şirkətin inkişafını təmin etməklə, eyni zamanda, dəyişikliklərə düzəliş­lər etməlidir. Şirkətin fəaliyyət göstərdiyi mühit, bir qayda olaraq, strateji məqsəd­lərə düzəliş edilməsinə çox dinamik səbəb və nəticə ilə sona çatmalıdır. Bu isə, öz növbəsində, həmin məqsədlərə nail olmaq üçün göstəricilərin daimi ye­ni­lənməsini tələb edir. Lakin əksər hallarda bu işləməz və ya sadəcə zərərli ola bilər, çünki yaxşı balanslaşdırılmış sistem performansının edilməsi baş ver­miyə bilər. Toplanan göstəricilərin dəyərləndirilməsi və təhlili üçün maraqlı tə­rəf­lərə təqdim edilməsi vacib şərtdir. Planlı və fərdi parametrləri faktiki də­yər­lə­ri bir neçə dövrlər üçün dinamikası hesabatda BSC əsasında təqdim oluna bi­lər.


Yüklə 3,11 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   193   194   195   196   197   198   199   200   ...   212




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin