A zərbaycan respublikasi təHSİl naziRLİYİ azərbaycan döVLƏT İQTİsad universiteti Niyazi Əlikram oğlu Həsənov Bİznesin strateji İdarə ediLMƏSİ (Dərslik)

ƏSAS TERMİNLƏR

1. 
   Strategiya.
   
2. 
   Biznesin inkişaf strategiyası.
   
3. 
   Alternativ strategiya.
   
4. 
   Strateji portfelin təhlili.
   
5. 
   Strateji mühitin təhlili.
   
6. 
   Strateji tendensiyaların təhlili.
   
7. 
   Biznesin xarici mühiti.
   
8. 
   Biznesin daxili mühiti.
   
9. 
   Biznesdə strategiyanın seçimi.
   
10. 
    Strategiyanın yerinə yetirilməsi.
    
11. 
    Çevik strategiyanın məqsədi.
    
12. 
    Biznesdə uzunmüddətli məqsədlər.
    
13. 
    Strategiya əsasında qoyulmuş məqsədə nail olmaq.
    
14. 
    Strateji ierarxiya.
    
15. 
    Biznesin inkişaf strategiyasının məqsədləri.
    
16. 
    Şirkətin strateji məqsədi.
    
17. 
    Biznesdə imic.
    
18. 
    Biznesdə fərdi məqsədlər.
    
19. 
    Strateji məqsədlərin konkretliyi.
    
20. 
    Strateji rəqiblər.
    
21. 
    Strategiyada nəzarətin icrası.
    
22. 
    Strategiyada qısamüddətli məqsədlər.
    
23. 
    Biznesin inkişafında makro mühit.
    
24. 
    Biznesdə matrislərin tətbiqi imkanları.
    
25. 
    Biznesdə SWOT matrisi.
    
26. 
    Biznesin inkişafında matris təhlükəsi.
    
27. 
    SWOT metodu.
    
28. 
    Strateji missiya.
    
29. 
    Biznesin missiyasının hədəfləri.
    
30. 
    Strategiyanın istiqamətlərinin məqsədləri.
    
31. 
    Strategiyanın hazırlanması sahəsi.
    
32. 
    Strategiyada adi dəyişikliklər.
    
33. 
    Şirkətin təşkilati mədəniyyəti.
    
34. 
    Şirkətin təşkilati strukturu.
    
35. 
    Şirkətin təşkilati dəyişiklikləri.
    
36. 
    Şirkətin yenidən qurulması.
    
37. 
    Potensial alıcılar.
    
38. 
    Potensial tədarükçülər.
    
39. 
    Şirkətin münasib məqsədləri.
    
40. 
    Strateji mühitin profili.
    
41. 
    Şirkətdə radikal islahatlar.
    
42. 
    Strategiyanın həyata keçrilməsi.
    
43. 
    Strategiyanın güclü tərəfi.
    
44. 
    Strategiyanın zəif tərəfi.
    
45. 
    Sahənin güclü tərəfləri.
    
46. 
    Şirkətin güclü tərəfləri.
    
47. 
    Şirkətin zəif tərəfləri.
    
48. 
    Strateji məqsədə uyğunluq.
    
49. 
    Strateji dəyişikliklərə müqavimət.
    
50. 
    Strategiyanın orta müddətli hədəfləri.
    
51. 
    Strateji dəyişikliklər.
    
52. 
    Strateji idarəetmə.
    
53. 
    Strategiyanın əsasları.
    
54. 
    Şaquli irəliyə gedən inteqrasiya strategiyası.
    
55. 
    Üfüqi diversifikasiya strategiyası.
    
56. 
    Strategiyanın onqlomerativ şaxələndirilməsi.
    
57. 
    Strategiyının aradan qaldırılması.
    
58. 
    Şaquli arxa inteqrasiya strategiyası.
    
59. 
    Məhsulun inkişaf strategiyası.
    
60. 
    Bazarın inkişaf strategiyası.
    
61. 
    Məhsul yığımının strategiyası.
    
62. 
    Strategiyanın azaldılması.
    
63. 
    Xərclərin azaldılması strategiyası.
    
64. 
    Bazarda mövqeləri gücləndirmək üçün strategiya.
    
65. 
    Mərkəzə uyğunlaşdırılan strategiyanın şaxələndirilməsi.
    
66. 
    Fəaliyyət sahəsi.
    
67. 
    Fazada hədəfləri müəyyən etmək.
    
68. 
    Şirkətin fəlsəfəsi.
    
69. 
    Məqsədli oriyentirlər.
    
70. 
    Sürətli məqsədli artım.
    
71. 
    Şirkətin məqsədi.
    
72. 
    Məqsədli artım.
    
73. 
    Məqsədin azaldılması.
    
74. 
    Məqsədin sabit artımı.
    
75. 
    Etalon strategiyası.
    
76. 
    Çoxşaxəli şəkildə inkişaf strategiyasının etalonu.
    
77. 
    Etalon strategiya əsasında gözlənilən artım.
    
78. 
    Etalon strategiyasında toplanmış artım.
    
79. 
    Strategiyanın etalon səviyyəyə uyğun azaldılması.
    
80. 
    Rəqiblərin təhlili.
    
81. 
    Portfelin təhlili.
    
82. 
    Bütün istiqamətlər üzrə strateji hücum.
    
83. 
    Rəqiblərin gələcək məqsədləri.
    
84. 
    Rəqiblərin imkanları.
    
85. 
    İkincidərəcəli qablaşdırma.
    
86. 
    Bazar mühitində çağırış.
    
87. 
    Bazara məhsulun çıxışı.
    
88. 
    Zəmanət.
    
89. 
    Məhsulun dinamikası.
    
90. 
    Məhsulun həyat tsikli.
    
91. 
    Yenilikçilər.
    
92. 
    Rəqabətli davranış davamçıları.
    
93. 
    Rəqib gücləri.
    
94. 
    Rəqabət.
    
95. 
    Bazarda lider.
    
96. 
    Marka.
    
97. 
    Marketinq strategiyası.
    
98. 
    Boston məsləhət qrupunun matrisi.
    
99. 
    "McKinsey" metodu.
    

100. Liderə dolayı hücum.

101. Partizan mübarizəsi.

102. İlkin qablaşdırma.

103. Məhsulun təqdim edilməsi.

104. Biznes portfeli.

105. Davamçılar.

106. İstehlak xassələri.

107. Özü haqqında olan fərziyyələr.

108. Rəqabətdə davranış profili.

109. Liderə birbaşa zərbə.

110. Rəqabət güclərinin strukturu.

111. Ticarət markası.

112. Nəqliyyatda qablaşdırılması.

113. Qablaşdırma.

114. Bazardan getmə.

115. Yetkinlik mərhələsi.

116. Artım mərhələsi.

117. Həyat tsiklinin mərhələsi.

118. Bazarda sabit yerini bilən şirkət.

119. Liderə cinahdan hücum.

120. Məhsulun funksional xassələri.

121. Etiket.