Sxem 6.2
Rəqib təhlinin sxemi
Biznesdə rəqib təhlili
Özü və sahələrinə dair mülahizələr
Rəqibi nə yönəldir?
Rəqib nə edir və nə edəcək?
İdarəetmə səviyyələrinin gələcək məqsədləri
Gələcək strategiya
Mövcud strategiya
Rəqib davranış profilinin tərtibi
Təhlil 2 (iki) istiqamətdə aparılır:
1. Müəyyən edilsin ki, rəqib nə yönəldir;
2. Məlum olur ki, rəqibi nə edir və nə edə bilər.
Rəqib konsentrasiyanı öyrənmək üçün onun fəaliyyətini 2 (iki) aspekt üzrə yerinə yetirir:
1. Bütün səviyyələrdə idarəetmə üçün gələcək məqsədləri olan;
2. Rəqibin özü və sahələri ilə bağlı olan ehtimalları.
Təhlil öyrənilməsi ona görə də 2 (iki) istiqamət üzrə keçirilir, rəqib nə edir və nedə bilər:
1. Rəqib mövcud strategiyanı həyata keçirir;
2. Rəqibin imkanlar baxımından zəif və güclü tərəfləri.
Analizin nəticəsi olan bu sahələr üzrə proqnozun tərtibinə fəaliyyət profilinin rəqabətli davranışı olmalıdır.
Dostları ilə paylaş: | 
