A zərbaycan respublikasi təHSİl naziRLİYİ azərbaycan döVLƏT İQTİsad universiteti Niyazi Əlikram oğlu Həsənov Bİznesin strateji İdarə ediLMƏSİ (Dərslik)


Rəqabət strategiyasının amillərinin təhlili



Yüklə 3,11 Mb.
səhifə84/212
tarix01.01.2022
ölçüsü3,11 Mb.
#105451
növüDərslik
1   ...   80   81   82   83   84   85   86   87   ...   212
6.5. Rəqabət strategiyasının amillərinin təhlili

Rəqabət əhatəsində olaraq, firma rəqabət mübarizəsinin müxtəlif forma və üsullarına, bəzən də məhsulun hüdudlarını aşan ənənəvi rəqabətə əl atır. Lakin məhsul rəqabətinin əhəmiyyəti və rolu firmanın ümumi rəqabət mübari­zəsini azaltmır. Bundan əlavə, məhz rəqabət son nəticədə firmanın məhsulunun uzunmüddətli qalması üçün həlledici sayılır. Heç bir iflas firmanı qoruya bilmir, əgər onun məhsulları rəqabətdə başqa firmaların məhsullarına uduzarsa. "Birləşmiş Ştatların General Мotors" (General Motors) firması bu yaranmış vəziyyətə parlaq nümunə ola bilər.

Hesab edilirdi ki, "Birləşmiş Ştatların General Мotors" firması o qədər güclüdür ki, ona heç bir rəqabət qorxulu deyil. 1967-ci ildə S.Qelbreytin "Yeni sənaye cəmiyyəti" kitabında yazırdı ki, iqtisadi qüdrəti ona "Birləşmiş Ştatlarının General Motors"un minik avtomobilləri, yükmaşınları, soyudu­cuları, dizelləri üçün qiymətləri təyin etmək imkanı verir və onun təklif etdiyi mallar və s.-ni heç bir alıcı dəyişmək istəmir, onun xidmətlərindən imtina etmir. Budur, 80-ci illərdə "Birləşmiş Ştatlarının General Мotors" firması fəlakət həddində idi,çünki firmanın məhsulları yapon avtomobil firması məhsulu ilə rəqabət mübarizəsində məğlub olmuşdu..


Yüklə 3,11 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   80   81   82   83   84   85   86   87   ...   212




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin