345
egasizlantirilgan o‗zaro ta‘sir ko‗rsatish tartibida norasmiy institutning ustunligini
– nufuzni saqlashga yordam beradi.
Ayrim korxonalarning, birinchi galda to‗liq shirkat va ishonchga asoslangan
shirkatning tashkiliy-huquqiy shakli ijtimoiy nufuzni bozor tovar belgisiga
aylantirish uchun zamin yaratadi. Haqiqatdan ham, to‗liq shirkat va ishonchga
asoslangan shirkatning firma nomi barcha to‗liq o‗rtoqlarning yoki «va
kompaniya» so‗zlari qo‗shimcha qilingan holda kamida bitta to‗liq o‗rtoqning
nomini o‗zida mujassamlantirishi kerak. Shuning uchun xo‗jalik shirkatlari tijorat
sohasidagi sheriklar sifatida eng jozibali, chunki bitim tuzishda garov sifatida ular
bilan nafaqat muassislarning
shaxsiy mol-mulki, balki ularning tovar belgisi
shaklidagi ijtimoiy nufuzi ishtirok etadi. Shu munosabat bilan xo‗jalik shirkatlariga
soliq imtiyozlari va ro‗yxatga olishdagi imtiyozlarni berish asosli hisoblanadi.
Korxonaning tashkiliy-huquqiy shakliga qarab qonunga bo‗ysunish bahosini
tabaqalash shartnoma madaniyatining oshishiga va o‗z navbatida, transaksiya
xarajatlarining pasayishiga ko‗maklashgan holda iqtisodiyotni
davlat tomonidan
bilvosita tartibga solishning samarali vositasiga aylanishi mumkin.
Mulkning rasmiy va haqiqiy tarkiblarini muvofiqlashtirish shakllari
.
Tashkiliy-huquqiy shakl mulk huquqlari to‗plamining rasmiy - qonunda qayd
etilgan va haqiqiy konfiguryatsiyasini muvofiqlashtirishning ehtimoliy variantlari
haqidagi axborotni ham o‗zida mujassam etadi. Ushbu axborot qayta tashkil etilgan
mulk asosida faoliyat ko‗rsatuvchi o‗tish xilidagi korxonalar (
O‗
korxonalar)ga
nisbatan muhim ahamiyat kasb etadi. Evristik tarzda tashkiliy-huquqiy shakl va
mulk huquqlari to‗plamining rasmiy - qonunda qayd etilgan va haqiqiy tarkiblarini
muvofiqlashtirish ehtimoli o‗rtasidagi quyidagi bog‗liqliklarni ifodalash mumkin.
Birinchidan, qonunda huquqlar qanchalik kam tafsirlangan bo‗lsa (1-
mezon), «agentlar» (ijroiya organi) opportunizmi
va ular tomonidan firmaning
faoliyati ustidan nazorat qilish funksiyalarining o‗zlashtirilishi ehtimoli shunchalik
yuqori. Ikkinchidan, korxonaning tashkiliy-huquqiy shakli «prinsipal-agent»
muammosini hal etish mexanizmlarining qanchalik kam sonidan foydalanishga
yo‗l qo‗ysa (4-mezon), «Agentlar» tomonidan real nazorat qilish ehtimoli
346
shunchalik yuqori. Masalan, YoAJda aksiyadorlarning soni ancha ko‗p, bu ular
tomonidan
«ovoz
berish»
mexanizmidan
foydalanishda
«chiptasiz»
muammosining kelib
chiqishiga zamin yaratadi, lekin shu bilan birga YoAJ
aksiyalari fond bozorida kotirovka qilinmasligi tufayli «chiqish» mexanizmi ham
ishlamaydi. Uchinchidan, qonunda qayd etilgan huquqlarni qayta taqsimlash
transaksiya xarajatlari qanchalik yuqori bo‗lsa,
mulkning rasmiy va haqiqiy
tarkiblarini muvofiqlashtirish ehtimoli shunchalik yuqori. Shuni nazarda tutish
lozimki, u yoki bu huquqqa egalik qilishdan eng manfaatdor bo‗lgan shaxslar
pirovardida uni qo‗lga kiritadi, lekin oshkora emas, balki xufyona usul bilan. Fond
bozorida, masalan, OAJ aksiyalari bilan bitimlar tuzilishining faolligini kuzatish
unda huquqlarni almashish bilan bog‗liq transaksiya xarajatlarining miqdorini
bilvosita baholash imkonini beradi.
Shuningdek, huquqlarni almashish bo‗yicha
bitimlarning qonuniy cheklanishi natijasida yuzaga keladigan transaksiya
xarajatlarini ham hisobga olish lozim (3-mezon). MChJda ishtirokchining ulushini
sotib olishning imtiyozli huquqiga boshqa ishtirokchilar ega, ushbu ulushdan
uchinchi shaxs hisobiga voz kechish uchun esa, boshqa
ishtirokchilar uni sotib
olishdan bosh tortganlaridan so‗ng, uch oy o‗tishi kerak. Yuqorida aytilganlar
fikrlarni umumlashtirgan holda ta‘kidlash mumkinki, mulkning rasmiy va haqiqiy
tarkiblarini muvofiqlashtirish ehtimoli unitar korxonalarining ikkala xilida, YoAJ,
MChJ va OAJda eng yuqori. Aynan ana shunday firmalar bilan o‗zaro
munosabatlarda rasmiy mulkdorlar tomonidan taqdim etiladigan shartnomalarning
bajarilishi kafolatlari Еtarli emas va haqiqiy mulkdorlar bilan «norasmiy»
shartnoma tuzish bo‗yicha qo‗shimcha sa‘y-harakalar talab etiladi, bunday
mulkdorlar sifatida ko‗pincha «agentlar» - boshqaruvchilar ishtirok etadi.
Dostları ilə paylaş: