Abulqosimov m. H., Umarov a. T., Qulmatov a. A. Institusional iqtisodiyot


v) buyruqbozlik;  g) v) yoki b).  Javob: g)



Yüklə 5,06 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə53/290
tarix18.11.2023
ölçüsü5,06 Mb.
#132866
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   290
Институционал иқтисодиёт дарслик l

 
v) buyruqbozlik; 
g) v) yoki b). 
Javob: g), 
buyruqbozlikiqtisodiyoti doirasida aloqa uy xo‗jaligining 
faoliyat 
ko‗rsatishida asosiy rolni o‗ynadi. Shuning uchun oila 
farovonligining darajasi aynan keng va tabaqalangan aloqalarning 
mavjudligi 
bilan 
belgilandi. 
Ikkinchi 
tomondan, 
o‗tish 
iqtisodiyotidaaloqalar uy xo‗jaligining resurslaridan biri bo‗lgani holda 
muhim rol o‗ynashda davom etmoqda (Rouzning fikriga ko‗ra, aloqalar va 
poralardan foydalanish «resurs portfeli»ning oltita qismidan biri sifatida 
ishtirok etadi).
 
KЕYSLAR 
Qo„shma tijoratning paydo bo„lishi yoki «Keling uylar bilan do„stlashaylik»
 
Yangi 
«Daloyit maslahat» 
tadqiqotiga muvofiq savdo sheriklari o‗rtasida 
o‗zaro hamkorlik tarmog‗ini yaratish — biznesda o‗sishga erishish kaliti. 
«Kompaniyalar o‗zining raqobat jihatdan ustunligini savdo sheriklarining dinamik 
ekotizimi bilan tobora mustahkam bog‗lagan holda raqobat tarzida katta 
o‗zgarishlarni boshdan kechirmoqda» — deyiladi Nyu-york 
«Daloyit maslahat» 
tadqiqotida.Biznes sohasidagi 300 ta Еtakchidan olingan ma‘lumotlar shuni 
ko‗rsatmoqdaki, qarorlarning birgalikda qabul qilinishi, hujjatlar va ma‘lumotlar 
aylanishini avtomatlashtirilishi biznesning o‗sishini 70 foizdan ko‗pga oshiradi. 
«Qo‗shma tijorat kompaniyalarga qo‗shma korxonani boshqarish usulini va 
izchil jarayonlarni baholashni yaxshilash imkonini beradi», — deydi Djon 
Ferreyra

«
Daloyit maslahat» sherigi 
— «Turli kompaniyalarda ishbilarmonlik 
jarayonlari axborot tizimlarining muvaffaqiyatli integratsiyalashuvi ularga 
raqobatda katta ustunlikni berdi — ushbu kompaniyalar o‗z foydasini yaxshiroq 
anglab Еtmoqda, katta foyda olmoqda, bozorning katta segmentiga ega 
bo‗lmoqda». 


97 
«
Daloyit»
ga muvofiq eng muvaffaqiyatli kompaniyalar unda kompaniya va 
uning eng muhim savdo sheriklari bir zanjirning yaxshi yo‗lga qo‗yilgan bug‗ini 
kabi hamjihatlik bilan harakat qiladigan vaziyatni yaratishdi. 
«Daloyit» 
tadqiqoti 
natijalari shuni ko‗rsatmoqdaki, kompaniyalarning deyarli to‗rtdan uch qismi 
bahamjihat harakatlarni o‗zining oliy maqsadi deb hisoblashadi, boshqa 
kompaniyalar bilan ishbilarmonlik jarayonlarini uyg‗unlashtirgan kompaniyalar 
esa o‗zining savdo sheriklari bilan integratsiyalashmagan kompaniyalarga 
qaraganda 70 foizga ko‗p foyda olishmoqda. Ushbu raqamlar ikki yil oldin 
o‗tkazilgan ana shunday tadqiqot natijalariga qaraganda 20 foizga oshdi. 
Shuningdek, mazkur tadqiqot kompaniyalarning tobora ko‗pchiligi ushbu 
tamoyilni amalga oshirishga kirisha boshlayotganligini ko‗rsatmoqda. Katta 
korxonalar (5 mlrd. dollardan ko‗p aylanma mablag‗larga ega bo‗lgan 
kompaniyalar)ning 33 foizi dastlabki dasturlarni amalga oshirishni boshlab 
yubordi, yana 45 foizi dastlabki loyihani rejalashtirmoqda. 
«Daloyit» 
tahlilchilarining fikriga ko‗ra, 2012 yilga kelib kompaniyalarning 85 foizi qo‗shma 
tijorat borasidagi ayrim tashabbuslarni hayotga tatbiq etmoqda. 

Yüklə 5,06 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   290




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin