6.3. Xufyona bozor institutsional tizim sifatida
Xufyona sektor bilan bog‗liq eng katta xavf-xatar – bu bozor
konstitutsiyasidan keskin farq qiluvchi xatti-harakatlar va bitimlar tuzishning
alohida me‘yorlari shakllanishidir. Xufyona me‘yorlarning asosida ularning amal
qilishi hududiy jihatdan va / yoki shaxslarning ma‘lum doirasi tomonidan
chegaralangan ijtimoiy mexanizmlar yotadi - qonunga bo‗ysunish me‘yorlarining
mavjud emasligi, me‘yorlarning ijtimoiy mansubligidan qat‘i nazar barcha
iqtisodiy sub‘yektlarga amal qilishiga imkon bermaydi.
Xufyona me‘yorlarning yozilmagan va yakka hol xususiyati tufayli xufyona
bitimlar tuzish uchun barchaga mos keladigan o‗yin qoidalarini ifodalab bo‗lmasa-
da, xufyona iqtisodiyot «konstitutsiyasi»ning asosiy unsurlarini aniqlash mumkin.
Ilmiy manbalarda bunga misol tariqasida iqtisodchilar va sotsiologlar tomonidan
yaxshi o‗rganib chiqilgan Italiya, Sitsiliya, Kalabriya va boshqa rivojlangan
xufyona sektorga ega bo‗lgan mamlakatlar keltirilgan.
Davlatning (dastlab Ispaniya, so‗ngra Italiya davlatining) kam ishtiroki va
uning mahalliy aholining turmushini va mulkchilik huquqlarini himoyalashni
ta‘minlashga layoqatsizligi Italiya janubi tarixiy rivojlanishining muhim omillari
bo‗lgan. Davlat ushbu mintaqalarning uzoqda joylashganligi va o‗zi olib boradigan
«bo‗lib ol va hokimiyat o‗rnat» siyosat tufayli ularning mavjudligi haqida
shunchaki unutib qo‗ydi. Shuning uchun, ayniqsa feodal huquqning bekor qilinishi
149
va mayda mulkdorlar sinfining shakllanishi munosabati bilan mulkchilik
huquqlarini tafsirlash va shartnomalar bajarilishini ta‘minlashning davlatning
aralashuviga muqobil mexanizmlari talab etildi. Mulkchilik huquqlarini tafsirlash
va himoyalash bo‗yicha davlatga muqobil institut sifatida mafiya haqida dastlabki
tilga olinishi feodalizmdan mayda va o‗rta Еr mulkchiligiga o‗tishning aynan shu
pallasiga taalluqli. «Mafiya» atamasi odatda turli ma‘nolarda va turli xildagi
hodisalarni yoritish uchun qo‗llaniladi. Iqtisodiy tahlilda ushbu atamadan asosan
bitimlarni tuzishda amalga oshiriladigan xatti-harakatning alohida me‘yorlari va
na‘munalarini belgilash uchun foydalaniladi. Ya‘ni, mafiya rasmiy tashkilot
bo‗lmasada, xatti-harakat va hukmdorlik munosabatlarining alohida xili
hisoblanadi. Boshqacha aytganda, mafiya institut sifatida shaxslarga o‗zining
iqtisodiy, ijtimoiy va siyosiy sohalardagi faoliyatini muvofiqlashtirish imkonini
beruvchi o‗yin qoidalarining yig‗indisidir.
Birinchi me‘yor «o‗yin konstitutsiyasi» o‗zaro hamkorlik maqsadlarini
aniqlashga taalluqli, uni sha‘n me‘yori sifatida ifodalash mumkin. Mafiyaning
avjiga chiqqan klassik davri (1890-1970 yillar)da Italiya janubi aholisining asosiy
maqsadi o‗zining foydaliligini oshirishdan emas, balki o‗z sha‘nini va o‗z
oilasining sha‘nini saqlab qolishdan iborat bo‗lgan. Hatto o‗zini mafiya deb
hisoblagan insonning o‗zini nomlashi – «sha‘n odami» - uning faoliyati
maqsadining an‘anaviy xususiyatini tasdiqlagan. Kelishuvlar nazariyasi atamasidan
foydalangan holda, sha‘n me‘yorini an‘anaviy kelishuv jumlasiga kiritish mumkin,
chunki gap oilaning sha‘ni va obro‗si haqida, birinchi galda, er-xotinning sha‘ni
haqida ketayapti. Sha‘nning yo‗qotilishi ijtimoiy o‗zaro munosabatlar sohasidan
chiqarilishga olib keladi – uni yo‗qotgan insonlar hatto alohida, qishloqlarning
chekkalarida yashashadi va faqat o‗z muhiti doirasida muloqatda bo‗lishadi.
Haqiqiy mafioz uchun hatto tijorat sohasidagi muvaffaqiyat ham mustaqil qadr-
qimmat emas, balki sha‘n belgisi sifatida ko‗rib chiqiladi.
Agar utilitarizm me‘yorini oqilona harakat me‘yori to‗ldirsa, sha‘nni himoya
qilish va tasdiqlashning asosiy vositasi – «hasad raqobatchiligi», erkaklar ega
bo‗lgan zulm o‗tkazish salohiyatini doimiy ravishda taqqoslash (ta‘kidlash lozimki,
150
mafiyaning madaniy sohasi – «machizm», ya‘ni erkakka sig‗inish)dir. Shaxs
tomonidan hamkorlar ehtiyojlarini qondirish orqali foydalilikni oshirishning bozor
tamoyili (unga ko‗ra almashuvning barcha ishtirokchilari yutadi)dan farqli o‗laroq,
hasad raqobatchiligida ikkita g‗olib bo‗lishi mumkin emas: faqat bitta g‗olib
mavjud – qolganlar hammasi – mag‗lublar. Kundalik turmushni tartibga soluvchi
vosita sifatida zulm o‗tkazishdan foydalanish uchun taqiqlarning mavjud emasligi,
zulm o‗tkazishni monopollashtirishga urinish iqtisodiy sohadagi mafiya
vakillarining xatti-harakatlariga ham o‗z ta‘sirini o‗tkazmoqda. Mafiya bilan
bog‗liq tadbirkorda foyda olishga cheklashlar oshkora tadbirkornikiga qaraganda
kam. Xufyona tadbirkor zarur hollarda zulm qo‗llanilishi bilan to‗xtab qolmaydi,
oshkora tadbirkor esa zulm o‗tkazish uchun davlat monopoliyasi oqibatida
erkinlikning ushbu darajasidan mahrum etilgan. Shuning uchun mafiya bilan
bog‗liq korxonalarning raqobat jihatdan ustunliklari raqobat natijasida emas, balki
yakka (alohida) monopoliyani hosil qilish va raqobatni cheklash natijasida yuzaga
keladi. Mafiya qoidalari bo‗yicha faoliyat ko‗rsatuvchi bozor mukammal raqobat
shartlaridan yiroqlashadi, bunday qoidalarning mavjud bo‗lishi iqtisodiy
mexanizmlarning amal qilishi tartibini o‗zgartiradi.
Navbatdagi me‘yor – ishonch – an‘anaviy xususiyatga ega, chunki u oila
doirasida lokalizatsiyalashgan. Oila ichida ishonch bo‗lmasa, uning boshlig‗ining
sha‘ni tushunchasi o‗z kuchini yo‗qotadi. Shu nuqtai nazardan ishonch an‘anaviy
tarzda oila turmushining bazaviy tamoyillaridan birini aks ettiradi va uning
tashqarisiga amal qilmaydi, demak, u bozor konstitutsiyasida ko‗zda tutilganidek,
oqilona harakatning sharti bo‗lishi mumkin emas. Mafiyaning bazaviy tashkiliy
birligi – sossa – 15-20 (ko‗pi bilan 70-80, kamida 7) kishidan iborat va oila-
qarindoshchilik aloqalari asosida shakllanadigan guruhni o‗zida namoyon etadi.
Sossa faoliyati doirasiga tushgan barcha shaxslar uning a‘zolari bilan do‗stona
munosabatlar orqali bir-biriga bog‗liq.
Oila ichidagi munosabatlarni qurish uchun foydalaniladigan ishonch
mafiyaning iqtisodiy faoliyatini ham belgilab beradi. Mafiya bilan bog‗liq
tadbirkorlarning raqobat jihatdan yana bir ustunligi bo‗lib ishonch asosida
151
shartnoma munosabatlarini qurish hisoblanadi – mafiya shartnoma majburiyatlari
bajarilishining eng yaxshi kafolati hisoblanadi. D.Gambetta yozganidek, mafiyani
bozorning ishonchning «tabiiy» darajasi haddan ziyod past bo‗lgan va bitim tuzish
imkonini bermaydigan sektorlarida va ana shunday mintaqalarda (Italiya Janubida
bunday holat o‗rin tutadi) ishonchni tug‗dirish, reklama qilish va sotish bilan
shug‗ullanuvchi alohida korxona sifatida namoyon etish mumkin. Shuningdek,
ishonch yuqori bo‗lmagan sharoitda amalga oshiriladigan oshkora tovarlar bilan
istalgan xufyona bitimlarga va taqiqlangan tovarlar (qurol, giyohvandlik
moddalari) bilan istalgan bitimlarga ham e‘tibor qaratiladi. Tovar sifatida
ishonchning o‗ziga xos jihatini hisobga olgan holda, mafiya uni sotishni
g‗ayrioddiy usul bilan – oila-qarindoshchilik, do‗stona yoki mijozlik aloqalari
sohasiga manfaatdor tadbirkorni aralashtirish orqali amalga oshiradi. Xususan,
mafiyaning iqtisodiy faoliyatini yoritish uchun ko‗pincha mafiyaning oilaviy
aloqalari asosida tashkil etiladigan «tarmoq» tushunchasidan foydalaniladi. Aynan
o‗zgaruvchan sharoitlarga tez moslashuvchi tarmoqlar doirasida «o‗zlariniki»
o‗rtasida yuqori ishonch salohiyatidan foydalanuvchi mafiyaning asosiy iqtisodiy
faoliyati amalga oshiriladi.
Bitimlar bo‗yicha hamkorlarni «o‗ziniki» va «begona» toifasiga bo‗lish
prinsipial jihatdan muhim, bu Еrda gap ikkita standart, ikki xil xatti-harakat haqida
boradi. «O‗ziniki» doirasida sha‘n va obro‗ga birgalikdagi sa‘y-harakatlar orqali
erishiladi va himoya qilinadi, munosabatlar ishonch asosida quriladi. «O‗ziniki» va
«begona» o‗rtasida «hasadguylik raqobatchiligi» bo‗lishi muqarrar, ishonch esa
dushmanlik va zulmga o‗z o‗rnini bo‗shatib beradi. Xatti-harakatning ikki yoqlama
standarti mantig‗iga yana bir muhim me‘yor – mahfiylik kiritiladi. Ushbu me‘yor
tashqi olam bilan, ayniqsa, davlat vakillari bilan munosabatlarda to‗liq yopiqlikni
belgilab beradi, uning teskari tomoni sifatida to‗liq ochiqlik va oila a‘zolaridan
faqat haqiqatni gapirishni talab qilish ishtirok etadi. Haqiqiy mafiozlar hamma vaqt
jim turishadi.
Dostları ilə paylaş: |