à de nouveaux défis, à un monde
en perpétuelle mutation.
Elles doivent être particulièrement novatrices pour imaginer les marchés de demain et visionnaires pour imaginer de nouveaux business models.
Propulser l’innovation, c’est
notre cœur de métier, l’essence même de Capital High Tech.
Nous connaître
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Prestations
Nous intervenons sur des projets à fort contenu technologique, dans un vaste champ d’actions à haute valeur ajoutée. Voici les prestations les plus courantes :
Nous vous aidons à faire de l’innovation technologique un moteur de développement économique et de compétitivité dans les domaines suivants :
Aéronautique
Spatial
Applications satellites
+
Mobilité
Transport intelligent
+
Agroalimentaire
Agriculture de précision
+
Eco-innovation
Energie renouvelable
+
L’équipe
Florence Ghiron
Directeur
Ingénieur SUP’AERO
LinkedIn
fghiron@chtech.fr
Yannick Ghiron
Directeur associé
Ingénieur SUP’AERO
LinkedIn
yghiron@chtech.fr
Lucia Marta
Consultante
Sécurité & Défense
LinkedIn
lmarta@chtech.fr
Xavier Pothrat
Ingénieur
Génie Industriel
LinkedIn
xpothrat@chtech.fr
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Capital High Tech Bordeaux
Domaine de Pelus
10 Avenue Pythagore
33700 MERIGNAC
Tél : +33 5 56 12 61 29 / + 33 5 35 54 00 84
Fax : + 33 5 24 84 85 04
Domaines d'expertise
Aéronautique, spatial, application satellite
Avion vert, New Space, Drones et applications satellites
Les nouveaux enjeux industriels et serviciels de la filière aérospatiale posent des défis majeurs, sur lesquels nous aidons nos clients à innover.
Consolider la supply-chain du secteur aéronautique en aidant à l’émergence et au renforcement des ETI.
Aider les ETI à intégrer les nouvelles technologies de production (composite, métallique et fabrication additive) et de l’usine du futur.
Accompagner les équipementiers de la filière spatiale et leur assurer un positionnement réussi sur les nouveaux enjeux industriels du NEW SPACE.
Participer au développement de l’Avion Vert avec des éco-innovations qui font la différence.
Développer des activités de services à forte valeur ajoutée à partir des données satellites dans un secteur large de domaines applicatifs, et définir les meilleurs modèles économiques à mettre en place pour rétribuer l’ensemble des contributeurs à la chaîne de valeur ajoutée dans ces innovations d’usage.
Insérer la filière DRONE dans cette chaîne de valeur, pour développer de nouveaux services.
Depuis notre création en 2003, nous avons réalisé plus de 200 missions au bénéfice d’industriels du secteur AEROSPATIAL et disposons d’un réseau de premier plan, en France comme en Europe.
Nos références dans la filière aérospatiale
Plus de 60 montages de projets européens sur des appels d’offres du spatial, de l’avion vert ou des drones :
Soutien à l’innovation et à la croissance de 20 PME stratégiques d’AIRBUS dans le domaine NEWSPACE (programme COMETES).
CONSEIL REGIONAL AQUITAINE
Feuille de route de la filière aéronautique régionale et support aux ETI ; Préparation du Salon de la Maintenance en Conditions Opérationnelles.
CARE
Feuille de route et agenda de recherche de 8 clusters européens dans le domaine de l’avion vert (montage du projet européen et participation en tant que partenaire du projet à l’élaboration de la feuille de route).
CNES
Support à la mise en place d’un nouveau schéma d’accélération pour le développement des applications satellites.
Agence Spatiale Européenne
Aide à la création du premier ESA BIC sur la base du modèle de WSL (1er incubateur à vocation spatiale en Europe – à présent ESA BIC) ; Analyse de l’impact économique de l’Agence Spatiale Européenne sur l’économie Française
NAVOBS & NAVOBS+
Mesures support financées par la Commission Européenne – animation d’un réseau de 200 PME européennes impliquées dans le développement d’applications satellites.
Interventions dans une vingtaine de mesures support financées par l’Europe ou des Collectivités territoriales dans le domaine des applications satellites :
ESA BIC SUD France / Aerospace Valley
Support à l’identification du deal flow de start-up.
DORISNET (EC FP7 SPACE 2010)
Mise en place de bureaux de représentation régionaux de GMES et mise en réseaux entre PME, institutions et laboratoires de recherche.
Études d’opportunités et de modélisation économique :
AEROCAMPUS
Étude de diversification.
THALES AVIONIQUE / ENAC / METEOFRANCE/ ATMOSPHERE
Analyse du modèle économique lié au déploiement d’un nouveau service de télécommunication à bord des avions.
MECANO ID
Étude d’opportunité avant d’investir dans un nouveau moyen de production.
GNSS Supervisory Authority, Entreprise Commune GALILEO, Projet PEGASE
Suivi des processus d’innovation des PME impliquées dans le programme GALILEO.
Suivi des processus d’innovation des PME impliquées dans le programme GALILEO
Etudes de marchés et Aide à l’exploitation économique des projets de recherche menés par les PME
Organisation de la ‘GNSS Venture Academy’
Animation de forums d’utilisateurs dans le domaine du transport intelligent et des applications smartphones
Formations à l’ENSAM, ISAE et dans le MBA Aerospace de Toulouse Business School
Agroalimentaire et agriculture de précision
La digitalisation du monde agricole et de l’agro-alimentaire crée de nombreuses opportunités
de développement économique.
Quelles sont les propositions de valeur apportées par les nouvelles technologies de l’internet des objets, des drones, des applications satellites, de la robotique, du big data, et de façon générale des applications mobiles ?
Quelles sont les living lab et autres plates-formes d’innovation à mettre en place pour aider au transfert de ces technologies vers les exploitants agricoles ?
Comment aider les pourvoyeurs de solutions numériques à développer des modèles économiques rentables et accessibles aux exploitations agricoles ?
Comment lever des financements au travers du montage de projets collaboratifs ambitieux ?
Autant de missions qui nous passionnent…
Nos références
AGRISUDOUEST :
Aide au montage du projet DIVA (réussi), un projet INNOSUP visant à stimuler des transferts de technologies entre le monde Agro-Alimentaire et le monde du numérique pour la création de nouvelles chaînes de valeur cross sectorielles
AGRIDRONES pour Terres du Sud , IN VIVO, ARTERRIS
Accompagnement d’une nouvelle offre de services par drone de surveillance et d’aide à la décision de grandes cultures, projet lauréat du FUI
Rédaction de tout le business plan
DRONEO – R&DRONES, UNICOQUE, TERRES DU SUD
Montage d’un projet FUI pour apporter une solution d’évaluation et de valorisation des ressources en eau
Plan d’exploitation
YOOJI – Projet PIAVE MIRAII pour la société
Capital High Tech a aidé à structurer la stratégie de la société YOOJI spécialisée dans le développement d’aliments pour les bébés et à lever près de 1,5M€ de fonds Européens (Instrument PME Horizon2020).
Etude d’opportunité pour la création de Digital Valley, le pôle aquitain de la transformation numérique des industries agro-alimentaires, 2016/2017
Etat des lieux du territoire et notamment de la filière agroalimentaire-gastronomie
Accompagnement dans le montage du projet (offre de services à proposer, trajectoire de développement et plan de financement).
DecidAIE
COMMUNICATION & SYSTEMES –ACTIA – IN VIVO –INRA ARTERRIS
Plate-Forme Mutualisée d’Innovation (PFMI) ouverte et multidisciplinaire qui devait permettre aux acteurs de la filière agricole de développer et de déployer les nouvelles technologies, outils et services d’aide à la décision indispensables aux enjeux de l’Agriculture Ecologique et Intensive de demain en stimulant la fertilisation croisée de nombreux savoir-faire (TIC et systèmes embarqués, technologies biologiques et chimiques, applications spatiales, sciences humaines et sociales, etc.).
VITIROVER – PME de robotique pour la viticulture :
Accompagnement du dépôt d’un projet de robot de tonte automatisée des herbes autour des pieds de vigne, lauréat du concours européen éco-innovation
Réalisation du plan d’exploitation complet
AGUILA TECHNOLOGIE – PME de l’Internet des Objets
Bétail connecté dans la suite du projet E-Pasto
INOVFRUIT – Projet SME Instrument DEMOS
Capital High Tech a aidé à structurer la stratégie de la société INOVFRUIT et à lever près de 1,5M€ de fonds Européens (Instrument PME Horizon2020) sur son projet DEMOS.
IGN
Etude de marché pour la valorisation d’une technologie d’évaluation de la biomasse forestière par imagerie stéréo.
Éco-innovation et Énergie renouvelable
Défis écologiques, enjeux nouveaux
Notre société fait face à des défis écologiques majeurs. Il est nécessaire de faire évoluer nos modes de vies, nos modes de productions, nos modes de consommation pour diminuer notre impact environnemental.
Le développement de modèles d’économie circulaire semble être une des réponses les plus prometteuses pour limiter notre besoin en matières premières et réduire l’impact engendré par leur production.
Mais les multitudes d’initiatives qui émergent amènent de nouvelles questions :
Quelle est la nouvelle chaîne de valeur à mettre en place ?
Comment redistribuer la valeur ajoutée au sein de cette nouvelle chaine de valeur ?
Quel modèle économique doit-être mis en place pour être pérenne ?
Quel segment est le plus opportun pour une mise sur le marché ?
Capital High Tech vous accompagne pour répondre à ces nouveaux enjeux et définir les modèles économiques de demain, pour que la transition écologique ne soit plus un rêve mais une réalité.
Capital High Tech au service de l’éco-innovation
La production d’énergie est une des clés de voute de notre société et pourtant un axe majeur d’amélioration pour diminuer notre empreinte carbone. Si beaucoup de solutions de production d’énergies renouvelables sont proposées, peu réussissent à trouver les financements nécessaires au passage à l’échelle ou un modèle économique pérenne.
Obtenir des financements pour une preuve de concept en conditions réelles ou un passage à l’échelle
Mobiliser les acteurs de la chaine de valeur pour voir émerger une nouvelle solution innovante
Mettre en place des stratégies de commercialisation pour capter rapidement la plus grosse part de marché
Plus généralement, l’éco-innovation est une nécessité qui peut se décliner à l’ensemble des secteurs, du BTP à la Logistique, en passant par l’Aéronautique. Forte d’une expérience forgée par l’accompagnement d’un grand nombre de projets éco-innovants, Capital High Tech est à même de vous aider à répondre aux différents enjeux autour des nouveaux écosystèmes et chaines de valeurs, des nouveaux business modèles et modes de redistribution ainsi que du financement de vos projets éco-innovants.
Mobilité et systèmes de transports intelligents
Pour stimuler la démographie et le développement économique d’un territoire, une mobilité performante est indispensable.
Les technologies du numérique appliquées au monde du Transport révolutionnent la façon dont nous nous déplaçons et apportent des gains essentiels en termes d’empreinte carbone.
Innover est devenu un prérequis s’appuyant sur des services dé-carbonés, autonomes, connectés, multimodaux et partagés, pour le transport des biens comme des personnes !
La MaaS (Mobility as a Service) devient un enjeu clé.
Depuis 2008, Capital High Tech travaille pour des acteurs majeurs du secteur.
Nous vous aidons à trouver les financements pour le développement de vos nouvelles solutions de mobilité et le déploiement des innovations en mode système sur vos territoires.
Nous adressons particulièrement les questions des modèles économiques et du partage des responsabilités entre acteurs publics et opérateurs privés dans des concepts comme ceux de la « Mobilité comme un Service ».
Nous savons mobiliser un écosystème pour la mise en place de stratégies de développement territoriales.
Nos références
ROBOSOFT, EASYMILE, IVECO, TRANSDEV :
Support à la stratégie de développement et montage de projet FUI pour des offres de de mobilité et de véhicules autonomes.
IXXI, CAPSONIC :
Nouvelles solutions de billétique
Ville de LA ROCHELLE :
Réflexion sur le plan de route en liaison avec la ville de demain.
Grand Port Maritime de Marseille / MGI :
Réflexion sur les systèmes d’informations des ports de demain
EXOES :
Modélisation économique
SIGFOX, STERELA :
Études de marché et recherche des business models pour des nouvelles solutions de parking
FAYAT :
Travail sur les infrastructures intelligentes en zones urbaines dé-carbonées.
Programme Européen HORIZON 2020 :
Réflexion sur les enjeux de régulation des solutions de transports intelligents.
Agence GALILEO :
Support de nombreuses PME (FDC, IIDRE, HELILO) impliquées dans le domaine des transports intelligents.
BADJOTO :
« Smartphone : le nouveau couteau suisse de la mobilité »
Historique & valeurs
L’idéologie Capital high Tech : Reconnaître, Impulser, Propulser les innovations de demain.
Nos succès :
Depuis la création de Capital High Tech en 2004, nous avons aidé à propulser les innovations de plus de 350 clients sur le marché européen.
Nous avons structuré les projets de recherche de plusieurs fleurons français de la nouvelle économie, tels qu’EASYMILE, SIGFOX, FEDD, SUNNA DESIGN…
Chaque année, nous levons au minimum 50M€ de subventionspour nos clients, grâce à l’ingénierie de projets collaboratifs ambitieux.
Nous avons réalisé de nombreuses études d’opportunités pour des clients territoriaux ou des agences institutionnelles qui ont toutes débouché sur des projets concrets, avec des milliers d’emplois créés à la clé.
Plateforme Tipee à Lagord à côté de La Rochelle
Plateforme Compositadour à Bayonne
NOTRE culture de « faiseurs d’innovations » nous fait avancer à VOS côtés !
Nos valeurs :
Satisfaction client et création de valeur
Notre priorité : offrir le meilleur conseil et le meilleur service, pour une réelle valeur ajoutée.
Notre objectif : construire avec vous une relation sincère et durable, perdurant bien au-delà de la fin de notre contrat.
Engagement
Dès lors que vous nous confiez une mission, nous nous engageons pleinement dans une démarche d’écoute, de respect des délais et de fiabilité.
Proximité
Nous construisons une réelle relation de proximité entre nos équipes et vos équipes.
Curiosité
Nous sommes toujours enthousiastes à l’idée de travailler sur de nouveaux horizons et de nouveaux projets.
Professionnalisme et confidentialité
Nous vous partageons nos outils et méthodes de travail pour des démarches structurées et cadencées dans le temps ; nos livrables font l’objet de démarches qualité. Les informations collectées dans le cadre de nos missions sont évidemment traitées dans la confidentialité et les règles les plus strictes de la déontologie du conseil.
L'entreprise
Historique
Nos valeurs
L'équipe
Florence Ghiron, Directeur
Ingénieur SUP’AERO
MBA London Management School
en savoir
Florence Ghiron a créé la société CAPITAL HIGH TECH en 2003 après trois ans en Belgique où elle était Directeur Général de WSL, un incubateur d’entreprises spécialisé dans les sciences de l’ingénieur. Auparavant, Florence Ghiron était responsable du département ‘Management des technologies’ de BERTIN Technologies, cabinet qui en association avec STRATORG, s’est positionné comme l’un des leaders français du conseil en marketing et management de l’innovation.
Florence Ghiron est expert à la Commission Européenne et à l’Agence Spatiale Européenne et est souvent invitée à participer à des groupes de réflexion pour sa bonne connaissance des PME dans les domaines aéronautique, spatial, télécoms et de l’e-mobilité. Elle fait partie à titre individuel du ‘Space Advisory Group’ de la Commission Européenne, en charge de préparer le programme ‘Espace’ du 7ème Programme Cadre. Elle mène des travaux de recherche sur les nouveaux modèles économiques des sociétés de service à haute valeur ajoutée technologique. Elle est animatrice du Pôle Aerospace Valley dans le domaine stratégique de la Navigation, du Positionnement et des Télécoms. A ce titre, et avec ses 20 ans d’expérience, elle a une excellente connaissance des enjeux de développement des PME et des territoires.
Yannick Ghiron a plus de 20 ans d’expérience dans l’aéronautique et le conseil.
Après avoir débuté sa carrière dans le conseil en organisation, il rejoint le groupe Safran et occupe successivement les postes de responsable de l’ingénierie d’Hispano Suiza (équipement pour réacteur d’avion), de directeur Industriel de Techspace Aéro en Belgique (sous ensembles pour l’aéronautique et le spatial) et de directeur du réseau après vente France de la société Turbomeca (leader mondial des turbines d’hélicoptères). Il devient ensuite pendant 3 ans directeur général de Creuzet Aéronautique, ETI de 700 personnes, fournisseur de rang 1 d’Airbus.
Il a rejoint CAPITAL HIGH TECH en 2010 où il a mené des missions de développement, en collaboration avec les collectivités territoriales et les PME.
Son expérience lui permet de bien connaître le monde industriel, les relations entre les donneurs d’ordre et leurs sous-traitants ainsi que les projets collaboratifs français ou européens. Il a mené au cours de sa carrière de nombreux développements technologiques produits ou process.
Yannick Ghiron a été membre élu à la Chambre de Commerce et d’Industrie des Landes de 2004 à 2008 et est parrain de la promotion 2010 du mastère Aéronautique de l’ENSAM.
Lucia Marta
Consultante
Politiques internationales, sécurité et défense
en savoir
Sciences politiques internationales, Université de Milan ; Master II en études internationales stratégiques et militaires au sein du Centre des Hautes Etudes de Défense à Rome ; auditrice IHEDN 200° session Bordeaux-Pau
Lucia est de formation politologue avec une forte orientation études internationales, de sécurité et défense. Ses expériences au sein de deux think tanks renommés en Europe pour leurs activités d’études et de recherche (IAI, Rome et FRS, Paris) lui ont permis d’intégrer le monde de la Recherche et Développement national et européen. Ses domaines d’expertise sont les politiques spatiales européennes, de sécurité et de défense. La participation à des études au profit d’institutions Européennes (ESA, EDA, PE, Conseil…) ou nationales (Ministère de la Défense) a permis à Lucia de confirmer ses compétences en termes d’analyse, de coordination et de rédaction. En outre, Lucia est auteur de nombreuses publications, a donné des heures d’enseignement universitaire et participé à nombreuses conférences internationales en tant qu’orateur ou modérateur.
Lucia a rejoint Capital High Tech en tant que consultante senior en fin 2016.
Xavier Pothrat
Ingénieur
Génie Industriel
en savoir
Ingénieur en Génie Industriel de l’Institut National Polytechnique de Grenoble avec une spécialisation en Stratégie & Prospectives, en Internationalisation des firmes et en Marketing d’affaires.
Après plusieurs expériences de Chef de projets fonctionnels, chez Diadeis puis chez Tessi Documents Services, au cours desquelles il a pu spécifier et mettre en place des outils numériques et des processus innovants au sein de différentes chaines de production, Xavier a complété son parcours académique par un double mastère spécialisé en Entreprenariat de l’ESSEC et Centrale Paris.
Il a ensuite rejoint la Business Line « Information & Risk Management » du cabinet de conseil WaveStone, au sein de laquelle il a entre autres participé à la définition de plans de continuité, d’études concurrentielles et d’analyses de risques pour plusieurs entreprises du CAC40.
Passionné par les enjeux économiques et techniques de demain, Xavier a intégré Capital High Tech en tant que consultant pour mettre à profit ses compétences en stratégie et innovation et relever les défis des entreprises innovantes.
Emilie Pons
Responsable du pôle
Etude de marché / marketing
en savoir
Sciences économiques et économétrie, Université d’Aix-Marseille II ; Master II en informatique, statistiques et science de la donnée au sein de l’université Lumière Lyon II
Emilie est de formation statisticienne avec une forte orientation études économétriques, modélisation économique et marketing. Ses expériences au sein de département marketing de plusieurs entreprises du CAC40 (SAFRAN, SANOFI) ou d’entreprises familiales indépendantes allemande et américaine lui ont permis d’appréhender les études de marchés dans des secteurs très variés (pharmacie, chimie, banque, aéronautique, etc.) en environnement international.
Ces dernières années, Emilie a collaboré à la mise place de modèles économiques et solutions de financement innovants (contrat de maintenance à l’heure de vol, partenariat banque-e-commerçant). Elle est passionnée par le marketing digital, l’utilisation des big data et des réseaux sociaux.
Depuis 2013, elle donne des heures d’enseignement en école de management sur les thématiques du marketing industriel et des études de marché en B to B.
En 2017, Emilie rejoint Capital High Tech en tant que responsable du pôle étude de marché et marketing, afin de faire bénéficier à nos clients de sa forte expertise.
Paul Mahéraux
Consultant
Montage de projets
en savoir
Ingénieur INSA de Lyon, Génie Mécanique et Procédé Plasturgie
Paul a une formation initiale d’ingénieur en Génie Mécanique et Procédé Plasturgie de l’Institut National des Sciences Appliquées de Lyon.
Lors de plusieurs expériences en tant que Gestionnaire de Production chez ASCO Numatics, Groupe EMERSON, Paul a pu développer ses qualités d’organisation, d’anticipation, de management d’équipe et de gestion. Il a ensuite complété ses expériences professionnelles par la découverte du métier de Consultant en Financement de l’Innovation, chez INVENTAGE, à Paris.
Il a participé à la création de dossiers justificatifs dans le cadre de projets scientifiques et techniques éligibles au Crédit Impôt Recherche et/ou Innovation. Adaptabilité, réactivité et rigueur font partie des compétences développées par Paul lors de missions passionnantes et exigeantes sur des sujets aussi variés que leur secteur d’application (Energie Renouvelable, Mécanique, Santé, Banque, …).
Les Innovations techniques, l’économie qui leurs est liée, les enjeux environnementaux et la relation privilégiée avec tous les acteurs de ces sujets sont autant de raisons pour lesquelles Paul a rejoint Capital High Tech en septembre 2017.
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Partenariats
Florence Ghiron, Présidente de CAPITAL HIGH TECH est Présidente du Cluster Aquitain TOPOS depuis 2014.
Elle a été Présidente du Comité d’Organisation du Congrès mondial de la mobilité intelligente 2015 qui a attiré à Bordeaux plus de 12 000 visiteurs. Elle est administrateur de ATEC ITS France, l’association française des acteurs de la mobilité intelligente.
Elle défend l’initiative INTELLIGENT TRANSPORT SYSTEMS FOR THE CLIMATE (ITS4CLIMATE) dans le cadre des actions PPMC et de l’ONU. Elle a été coordinatrice du DAS Navigation Positionnement Telecoms d’AEROSPACE VALLEY pendant 4 ans.
Prestations
Coaching Formation
Capital High Tech accompagne les porteurs de projets et les patrons de PMI/ETI dans leur stratégie de développement d’entreprise à travers du coaching et de la formation ainsi que dans la mise en œuvre de leur politique d’innovation.
Notre approche pour augmenter le pôle compétitivité repose sur 3 principes :
Devenir un interlocuteur de confiance du chef d’entreprise, rompre son isolement, partager ses doutes et ses ambitions, le propulser vers l’avenir.
Donner la vision extérieure du projet, apporter une expertise ciblée selon les besoins identifiés, renforcer le potentiel d’innovation de la société.
Trouver du soutien et du financement pour l’entreprise au sein de nos réseaux professionnels.
Forts d’une base méthodologique s’appuyant sur 15 ans d’activité auprès des PME/ETI, l’expérience de nos consultants et la consolidation de notre savoir-faire, notre ambition est de délivrer une forte valeur ajoutée comparable aux grands groupes nationaux de conseil, mais avec la proximité et les tarifs que nous permettent notre structure.
Nos interventions sont bâties autour de 2 missions types :
« Elaboration de la Stratégie de l’entreprise »
« Accélération de projets innovants ».
Elaboration de la stratégie de l’entreprise
Doter l’entreprise d’une stratégie adéquate au développement de son pôle compétitivité est à la fois une nécessité et un art. Le dirigeant doit y consacrer 10% de son temps, équitablement réparti sur la réflexion stratégique et son exécution. Nous proposons un accompagnement en deux temps :
Diagnostic et formulation de la stratégie d’entreprise :
Caractérisation des DAS (Domaines d’Activité Stratégique)
Analyse de la concurrence
Segmentation clients et produits
Diagnostic Open-Innovation et transformation numérique
Canevas stratégique de l’offre
Modélisation économique
Choix du positionnement de l’entreprise
Plan d’exécution pour la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise :
Objectifs et business plan à 3 ans
Priorité opérationnelle
Feuille de route par domaine
Renforcement de la démarche d’open-innovation
Réorganisation si nécessaire
Communication interne / externe
Ces plans d’actions peuvent cibler des actions de levée de fond, de croissance externe, de développement à l’export et de développement de nouveaux produits. Nos livrables consolident les réflexions et formalisent la road-map. Ils deviennent un référentiel pour la stratégie de l’entreprise avec des outils dédiés et paramétrables, comme celui du modèle économique, qui ont vocation à être mis à jour dans un processus continu.
Accélération de projet Innovant
Un projet innovant est d’abord la rencontre entre une équipe, une idée et un marché. Trois composantes nécessaires à la pérennité du projet, que l’on se trouve dans une approche Market Pull ou Technologie Push.
Le second critère de réussite est le bon Time to Market, qui intègre maturité du marché, réglementations et concurrence.
Notre méthodologie repose sur quatre phases essentielles :
La formulation, l’étude de faisabilité, le développement et la mise sur le marché.
Nos missions démarrent par un diagnostic partagé avec le chef de projet, avec formulation des objectifs, du timing et du budget total nécessaire.
Elles se poursuivent avec l’élaboration de 5 volets à faire progresser en parallèle :
Volet Marketing & Commercial
Volet Technique (état de l’art, description des nomenclatures et gamme produit)
Volet Juridique (maitrise de la Propriété Intellectuelle et des contrats types Clients et fournisseurs)
Volet économique (besoin de financement, sources de financement, Business plan, gestion de la trésorerie du projet)
Volet Organisation (constitution de l’équipe et des partenariats).
Le constat est que le porteur de projet fait souvent avancer les volets correspondants à ses propres domaines d’intérêt et compétences. Nous nous concentrons alors sur les autres parties, tout en insistant sur les multiples méthodes de financement.
Un savoir-faire au service des entreprises et partenaires :
Notre savoir-faire a été consolidé dans des cycles de formation que dispensés au sein des entreprises ou pour des partenaires académiques.
Parmi nos références
Crédits Impôts Recherche
Choisir l’accompagnement Capital High Tech
Notre approche globale vous offre une vision de l’ensemble des leviers de financement disponibles pour votre stratégie d’innovation et de croissance. Nous vous proposons une étude personnalisée pour maximiser vos options de financement tout en préservant vos intérêts stratégiques.
Actuellement, plusieurs dispositifs permettent le financement de vos travaux de recherche, développement et innovation, dont les principaux sont :
Crédit impôt recherche : CIR
Crédit impôt innovation : CII
Statut Jeune entreprise innovante : JEI
Pour vous accompagner dans ce financement, nous allions deux compétences distinctes :
Une expertise technique avérée, afin de pouvoir identifier, présenter et défendre les éléments d’innovation réalisés par votre entreprise.
Une expertise fiscale rigoureuse, afin de vous faire bénéficier de l’ensemble des dispositifs auxquels vous pouvez prétendre.
Des prestations sur mesure
Nos prestations sont multiples et réalisées sur mesure. Elles s’étendent de la délégation totale à du coaching ou de la formation.
Délégation totale à Capital High Tech :
Identification exhaustive des projets éligibles
Rédaction de tous dossiers justificatifs et rescrits
Valorisation financière des dépenses engagées
Accompagnement à l’envoi de tous les dossiers et rescrits à l’administration fiscale
Assistance à la réponse aux contrôles fiscaux
Nos consultants interviennent sur l’intégralité du projet de financement…
Prestations simples :
Audit d’éligibilité
Assistance à la rédaction des dossiers techniques justificatifs
Assistance à la valorisation financière
Formation/coaching de vos équipes au financement de l’innovation :
Panorama des dispositifs existants : avantages/inconvénients de chaque dispositif, règles de cumul et non cumul
Définition des activités éligibles et compréhension des subtilités
Formation à la maîtrise du calcul et à la rédaction des dossiers justificatifs, procédure du rescrit
Formation/Coaching au contrôle fiscal : se préparer au contrôle, ses spécificités et ses conséquences
Nos formations sont réalisées sur le cas concret de votre entreprise…
Montage de projets collaboratifs
Fort d’une expertise largement confirmée par des taux de succès de plus de 75% tous guichets confondus, nous vous aidons pour le montage de tous vos projets innovants.
Références
Au niveau européen: H2020 (RIA, IA, CSA, MSCA…), Instrument PME Phase 1 et Phase 2, CleanSky, UIA, Interreg…
Au niveau national: FUI, PIAVE, PSPC, ADEME, RAPID…
Au niveau régional : AMI, projets de recherche, projets industriels…
Un accompagnement adapté à vos besoins :
Capital High Tech vous guide tout au long du processus de montage et gestion de projet, afin de vous permettre de vous focaliser sur votre savoir-faire.
À l’aide de méthodologies éprouvées auprès de plus de 350 clients privés ou institutionnels, nous fournissons un accompagnement adapté aux besoins de votre entreprise, pour :
Faire émerger des projets
Choisir des guichets de financement
Bâtir la stratégie de réponse pour maximiser les chances de succès
Rechercher des partenaires complémentaires
Animer un consortium pour créer une véritable dynamique collaborative
Identifier les verrous techniques, financiers, organisationnels de vos projets
Cibler les marchés visés
Construire le business plan de votre projet
Accompagner la structuration d’un programme de travail et de la logique budgétaire
Apporter un support sur les aspects gouvernance et propriété intellectuelle
Préparer des comités de présentation devant les financeurs
Rédiger les dossiers de soumission
Assurer le dépôt des dossiers complets
Apporter un support administratif et financier à l’ensemble des partenaires durant la phase de contractualisation, une fois les financements obtenus
Gérer les projets une fois l’aide obtenue.
Des prestations variées, réalisées par une équipe engagée
Nos prestationssont diverses et peuvent s’effectuer sous forme d’un accompagnement complet, d’un coaching et/ou de relectures critiques…
Notre équipe, constituée de profils flexibles et complémentaires, affiche des spécialités dans de nombreux domaines : spatial, aéronautique, transports et mobilité intelligente, changement climatique et énergie, sécurité, robotique, agriculture de précision, fabrication additive, usine du futur et IoT.
Chacun de nos collaborateurs saura s’engager à vos côtés pour vous permettre d’atteindre le succès.
Votre partenaire pour vos plans d’exploitation R&D
Notre longue expérience en tant que partenaire de projet nous permet de partager un vécu, des informations clés et des outils efficaces de gestion de projet montage et de modélisation économique.
Nous savons travailler avec des consortiums variés intégrant des laboratoires, des PME, des grands groupes, des ETI, des pôles de compétitivité, allant du projet mono-partenaire à des projets collaboratifs incluant plus de 20 partenaires de nationalités différents. Nos méthodes d’animation permettent de créer entre les partenaires des convictions collectives autour des ambitions et objectifs d’un projet d’innovation.
Nous sommes ainsi référencés auprès de nombreuses institutions (BPI, Aerospace Valley, Conseil Régionaux, Aquitaine Développement Innovation, …) et réalisons régulièrement des missions d’accompagnement pour des Pôles de compétitivité.
Nouveaux business models
Associer l’innovation au business models est un challenge : il faut convaincre que l’on peut innover sans réinventer le produit ni le marché, en repensant le besoin exprimé par le client final et l’évolution des contraintes exogènes (législation, informatique et liberté, climat, pollution…)
Nos services
Capital High Tech travaille depuis une dizaine d’années sur l’élaboration de nouveaux types de modèles économiques où le partage et la propriété des données jouent un rôle clé.
Nous vous aidons à :
structurer de nouvelles offres servicielles et les modèles économiques associés
valider l’adéquation de ces nouveaux modèles avec les attentes des clients potentiels sur le marché
modéliser votre plan de développement économique en utilisant ces modèles
Afin de vous conseiller et vous orienter aux mieux, nous menons une veille permanente sur l’évolution des réglementations. Notre expertise avérée dans des secteurs d’activités très différents nous permet de transposer des idées d’un secteur d’activité à un autre.
La transition numérique présente dans tous les secteurs
Exemples de services collaboratifs :
Des plateformes web permettent maintenant la mise en relation et le partage de machines agricoles ou bétaillères pour les agriculteurs. Nous observons la même tendance dans le secteur de l’aéronautique où des plateformes permettent la mise en relation d’une compagnie aérienne avec le démanteler d’avions le plus proche.
Dans le secteur des transports, nous avons assisté à l’arrivée d’acteurs publics ou privés proposant des vélos et voitures partagés. L’achat en pleine propriété d’un véhicule pourrait disparaitre. Sous peu, des forfaits donneront accès à un unique package de mobilité (Mobility as a Service) permettant d’emprunter un taxi, un VTC, un véhicule de location, ainsi que les transports en commun.
Le monde de l’Internet des Objets ou des applications satellitaires ouvre un champ immense d’opportunités dans un grand nombre de secteurs industriels.
