Adabiyotlar ro’yxati

Foyda ma’nosini yaxshi tushunuvchi menejer sigatida Genri Ford quyidagi missiyani belgilaydi: «Ford» bu kishilarga arzon transportni yetkazib berishdir.

Missiya - bu turfirma o’z mijozlarining u yoki bu talablarini qondirilishini o’z ichiga oluvchi firmaning mavjudligligini va rivojlanish mohiyatini belgilaydi.

Turfirmaning missiyasi

bu turfirmaning biznesida faoliyat yo’nalishini va asosiy qoidalarini aniq va lo’nda aniqlab beradi. Yaxshi o’ylab tanlangan missiya ancha samarali bo’ladi, xodimlarni ishga bo’lgan qiziqishini va ishtiyoqini oshiradi, ularning tashabbuskorligini rivojlantiradi.

1.MISSIYA
2. TAHLIL QILISH
3. TANLASH
4. AMALGA OSHIRISH
5. BAHOLASH
2.1-rasm . Strategik rejalashning piramida ko’rinishi

MISSIYA QUYIDAGILARNI O’Z ICHIGA OLADI:

1

• ishonch va mavqeini e’lon qilishni;

2

• firma o’z faoliyati bilan mijozlarini mahsulot yoki xizmatga bo’lgan talabini, qoniqtira olishini;

3

• «bozorga chiqish tartiblarini;

4

• firmada foydalanadigan texnologiyalarni;

5

• moliyalashtirishni, o’sish siyosatini, innovastiyalarni, markazlashtirishga bo’lgan munosabatni;

6

• ishchilarni, aktsionerlarni, jamoat tashkilotlarini, hududiy va hukumat organlarini siyosiy talablarini va e’tirozlarini qoniqtirishni.

Missiyani shakllantirishda quyidagi beshta savolga javob berish talab etiladi:

KIMMIZ? (yuridik maqom, tashkilot nomi)
QANAQA MAQSAD SARI? (tashkilot mavqeini va oliy maqsadini hamda faoliyat yo’nalishidagi sifat o’zgarishi)
KIM UCHUN? (maqsadli guruh va uning talabi)