Afşİn belediye başkanliğI 2015-2019 stratejik plani

AMAÇ 1 AFŞİN BELEDİYESİ’NİN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ VE SÜREKLİ ARTTIRILMASINA YÖNELİK KURUMSAL SÜREÇLERİN, İNSAN KAYNAKLARININ, BİLGİ SİSTEMLERİNİN, DESTEK HİZMETLERİN VE MALİ YÖNETİM SİSTEMİNİN GELİŞTİRİLMESİ

Kurumlar için temel kaynaklardan biri olan insan kaynakları kavramı kurumsal hedeflere ulaşmada örgütlerin kullanmak zorunda oldukları kaynaklardan biridir. Kurumun bünyesinde bulunan en üst yöneticiden en alt düzeydeki çalışanlara kadar herkesi kapsamakta ve kurum dışında bulunan ve potansiyel olarak yararlanılabilecek işgücünü de içermektedir. Kamu idarelerinin çalışan gereksinimlerini tatmin etme yolları farklılaşmakta, gerek somut güdüleyicilerin gerekse soyut güdüleyicilerin önemi giderek artmaktadır. Soyut belediye kültürünü içselleştirmiş ve somut belediye vizyonunu benimsemiş olan iş görenler, belediye stratejilerinin başarıyla uygulanması sürecinde çok önemli bir role sahiptirler.

5393 sayılı Belediye Kanunu ile birçok hizmet alanında faaliyet göstermeye, yeni ve çok önemli yetkilerle hareket etmeye ve geleneksel hizmet alanlarının yanı sıra birçok merkezi idare görevini de üstlenmeye başlayan belediyelerin kaynak ihtiyacı artmakta, bu kaynakların akılcı ve verimli kullanımına yönelik arayışlar belirginleşmekte, hesap verebilir bir bütçe sisteminin uygulaması gereksinimi doğmaktadır.

Karar alma süreçlerinin tanımlanması ve bu süreçlere ilişkin risklerin belirlenmesi iç kontrol sisteminin temelini oluşturmaktadır. Etkin, önleyici, tespit edici ve düzeltici kontrol faaliyetleri sayesinde riskler kontrol altına alınabilecek, kurumun hedefleri doğrultusunda faaliyetlerini sürdürmesi sağlanabilecektir.

Bu nedenle bu amaca ulaşabilmek için 8 hedef altında önümüzdeki 5 yıllık dönemde Afşin Belediyesi olarak faaliyetlerimizi sürdürüyor olacağız.