Ağ Analizi ve Haritalama Yönteminin



Yüklə 301,44 Kb.
səhifə24/47
tarix04.01.2022
ölçüsü301,44 Kb.
#59255
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   47
Kullanılan araçlar: ilişkisel veritabanı, metin madenciliği, dinamik ağlar ve görselleştirme.

Niçin önemli: Büyük şirketlerin kamu politikaları üzerinde geniş etkisi vardır. Bu bağlantıları tespit edip belli bir sektördeki sorunlu ilişkileri ortaya çıkarmak sorunu düzeltmek için potansiyel müdahale alanları açabilir. Kimi durumlarda mülkiyet örüntülerini anlamak etki ağlarını açığa çıkarabilir ve yolsuzlukla mücadelede yardımcı olabilir. Tekelleşme pek çok sektör için bir sorundur, ama özellikle medya alanında bu durum kamunun bilgiye ulaşımını da etkileyeceğinden daha büyük bir sorundur. Ağ grafikleri bu alandaki duyarlılığı arttırmak için faydalı bir araç olabilir.
Proje teşhisleri ve stratejik planlamada kullanılan ağ haritaları.

Büyük yardım ajanslarının bazıları, yardım projelerinde beklenmedik sonuçlar doğuran yerel iktidar ilişkilerini anlamalarına yardımcı olsun diye, güç analizi ve ağları kullanmışlardır. Aynı zamanda, araştırmacılar, toplulukların karşılaştıkları sorunlarda faydalanabilecekleri stratejiler oluşturmak adına ağ temelli bu yaklaşımları sahada test etmişlerdir. Bu örneklerde ağ araştırması çoğunlukla katılımcı bir araç işlevi görür, topluluğun kendi kendini değerlendirmesine yarar. Bu teknikler çoğunlukla metodoloji alanıyla ilgili STK’larla ortak geliştirilmiştir.



Eva Schiffer tarafından geliştirilen İktidar Haritası Alet Çantası32, farklı aktörleri, bu aktörlerin nispi güçlerini, konumlanışlarını ve etki biçimlerini temsil etmek için kullanılabilecek göstergelerden faydalanır. Bu alet çantası daha sonra geliştirilerek göstergelerin kağıt üzerine yerleştirildiği ve katılımcıların bir mülakat sürecine dahil edildiği Ağ-Harita Alet Kutusu yaratılmıştır33 (Bkz. Şekil 13). Bu çalışma daha çok yerel politik stratejilere dair mülakatlarda ve küçük tartışma gruplarında kullanılmıştır. Schiffer, bu sürecin hayli zaman isteyen bir çalışma olduğunu, her bir görüşme için 1-2 saat harcandığını, ama değer taşıyan detaylı bilginin nadiren elde edilebildiğini belirtir34.




Yüklə 301,44 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   47




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin