AKADEMİK BAKIŞ DERGİSİ
Sayı 22, Ekim – Kasım – Aralık – 2010
Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler E-Dergisi
ISSN:1694-528X İktisat ve Girişimcilik Üniversitesi, Türk Dünyası
Kırgız- Türk Sosyal Bilimler Enstitüsü, Celalabat- KIRGIZİSTAN
http://www.akademikbakis.org
18
Tablo 2. Yöntemler İtibariyle Türkiye’deki Özelleştirme İşlemleri (1986-2009)
Kaynak: Özelleştirme İdaresi Başkanlığı, http://www.oib.gov.tr/program/uygulamalar/yillara_gore.htm
Bununla birlikte özelleştirmeden sonra şirketin üretimi, verimi ve çalışan sayısı
azalmamalıdır, artmalıdır. Özelleştirmeden sonra, şirketin verimi, üretkenliği ve karı
azalacaksa, özelleştirme yapma gereği bulunmamaktadır. KİT'lerde düşük verim ve üretkenlik
nedeniyle halkın üstlendiği zararların vergi gelirlerinden karşılanması en düşük maliyetli zarar
karşılama yoludur; bizde olduğu gibi özelleştirme yapılıp yönetim özel ellere bırakıldıktan
sonra, yıllar yılı biriktirilen zararların toplu olarak devlete yüklenmesinin maliyeti daha
yüksektir; geçmiş uygulamalarda böyle olmuştur.
50
Stiglitz özelleştirme sonrasında
piyasalarda rekabetin bulunmadığı durumlarda etkinlik ve eşitlik adına ileri sürülen kamusal
hedeflerin elde edilemeyeceğini, denetlenmeyen özel tekellerin tüketicilere daha yüksek
fiyattan hizmet sunabileceğini ileri sürer.
51
Bu fiyat yükselmesine ek olarak, özelleştirmenin
toplumsal etkilerinin sonuçlarının, işsizlik, sendikasızlaştırma, çalışma koşullarının
ağırlaşması, fiyat kartellerinin oluşumu, kamu kaynaklarının yok edilmesi, eğitim ve sağlık
hizmetlerinin gerilemesi şeklinde olumsuz gelişmeler göstermesine yönelik kaygılarsa artma
eğilimindedir.
52
Dostları ilə paylaş: | 
