Anadolu Üniversitesi

BASIN BÜLTENİ 03.05.2010

Anadolu Hayat Emeklilik her alanda lider
Anadolu Hayat Emeklilik 20. Yılını Fon Liderliği ile Taçlandırdı!
Türkiye’nin en çok tercih edilen bireysel emeklilik şirketi olan Anadolu Hayat Emekli- lik, fon büyüklüğünde de liderlik koltuğuna oturdu.
Emeklilik Gözetim Merkezi’nin 23 Nisan tarihli bireysel emeklilik sistemi verilerine göre Anadolu Hayat Emeklilik, 2 milyar 146 milyon 688 bin 757 TL fon büyüklüğü ile diğer şirketleri geride bıraktı.
Genel Müdür Mete Uğurlu, 20. kuruluş yıldönümünde katılımcı sayısındaki birincili- ğe, fon liderliğini eklemenin coşkusunu ekibiyle paylaştı.
Anadolu Hayat Emeklilik’in 20. yılında; Türkiye’nin ilk hayat sigortası şirketi ve Türkiye’nin halka açık ilk ve tek emeklilik şirketi olmasının yanı sıra, Herkese Birikim/ Hayat Sigortası, Ev Hanımları Emeklilik Planı, Usta Emeklilik Planı, Geleceğin Sigortası
Kızlarımız, Kadın Gözüyle Hayattan Kareler, gibi sektöre öncülük eden uygulamalarından bahseden Uğurlu, müşterileri için her zaman en iyisini yaptıklarını ve bunun karşılığını da sektörün zirvesine çıkarak aldıklarını bildirdi. Halka açık şirket olmanın beraberinde ge- tirdiği şeffaflığın en büyük sorumlulukları olduğunu ileten Uğurlu, ”Ülkenin her yerinde Türkiye İş Bankası Şubeleri ve acentelerimiz ile varız. Müşterilerimiz, çalışanlarımız ve iş ortaklarımız ile gurur duyuyoruz” dedi.
Anadolu Hayat Emeklilik’in, fon büyüklüğünde lider olmasının gelecek dönem için de çok önemli bir motivasyon unsuru olduğunu vurgulayan Uğurlu, “20 yıl önce diktiği- miz fidan şimdi meyvelerini veriyor. Özverili çalışmaları ve enerjileriyle Anadolu Hayat Emeklilik’e 20. kuruluş yıldönümünde en büyük armağanı veren ekibime sonsuz teşek- kürlerimi sunuyorum” yorumunda bulundu.

Anadolu Hayat Emeklilik hakkında:

Bireysel emeklilik ve hayat sigortaları alanlarında hizmet sunan Anadolu Hayat Emek- lilik, 1990 yılında “Türkiye’nin ilk hayat sigortası şirketi” olarak kuruldu. Halka açık ilk ve tek emeklilik şirketi olan Anadolu Hayat Emeklilik, Hayat Sigortaları ve Bireysel Emek- lilik branşlarında ulaştığı toplam fon büyüklüğü ve katılımcı sayısı itibariyle, sektörün en büyük şirketi olma özelliğini taşıyor. Genel Müdürlüğü İstanbul’da bulunan şirketin; İstanbul, Ankara, Adana, Bursa ve İzmir’de Bölge Müdürlükleri ve Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde Şubesi bulunuyor. Anadolu Hayat Emeklilik, direkt satış ekibi, 300’e ya- kın özel acentesi ve Türkiye İş Bankası, HSBC, TEB, Anadolubank, TSKB ve Bankpozitif’in toplam 1.850’yi aşan şubeleri aracılığıyla hizmet sunuyor.
Bilgi için: MPR Halkla İlişkiler A.Ş. İlknur A., Sıdıka G.
(212) 999 99 99 / 99
[e-mail]; [e-mail]
Kuruluşlar medyada yer almak için sadece basın bültenlerinden faydalanmaz. Kuru- luşla ilgili bazı haberler bir sayfalık basın bültenine sığmayacak kadar önemli olabilir. Ba- sın mensuplarıyla yüz yüze gelerek kurulacak ilişkiler de geleceğe yönelik karşılıklı anlayış yaratmak adına önemlidir. Bu yüzden kuruluşlar ve halkla ilişkiler uzmanları medyayla bir araya gelinecek ortamları önemserler. Bu ortamlar belli bazı başlıklar altında toplana- bilir (Gürgen, 2006):
Basın Toplantısı: Kuruluşun hedef kitleleriyle paylaşmak istediği bazı haberler veya kriz durumlarında kurulacak iletişim için basın bültenleri yeterli olmayacaktır. Basın mensuplarının kuruluş yöneticilerine sormak istediği sorular ve yöneticilerin detaylı cevap vermek isteyeceği durumlarda basın toplantısı düzenlemek en doğru yöntemdir. Bu sayede kuruluş, basının önüne çıkmaktan çekinmediğini gösterdiği gibi, tüm medya- ya aynı mesajı aynı anda ve ortamda sunmanın fırsatını da yakalamış olur. Basın men- suplarına basılı davetiye gönderilebileceği gibi, acil durumlarda doğrudan telefon veya e-postayla da iletişim kurulabilir. Bir toplantı düzenlerken dikkat edilmesi gereken her nokta burada da geçerlidir. Basın toplantıları gerçekten gerekli olduğunda ve önemli gündemler söz konusuysa düzenlenmelidir. Medyanın gerçekten ilgisini çekecek konu- lar dışında düzenlenen toplantılar, kuruluşun basın yayın organları nezdindeki imajını olumsuz yönde etkileyecektir.
Basın Resepsiyonu/Kokteyli: Basın resepsiyonları veya kokteylleri, medya mensuplarıy- la birebir iletişimin kurulabildiği, resmi açıklamalardan ziyade daha samimi sohbetlerin yaratılmasını amaçlar. Bu ortamlarda gerçekleştirilen sohbetler, uzun vadeli olumlu ilişki- lerin oluşmasına imkân sağlar. Çeşitli ikramlar, müzik ve herkesin kaynaştığı resepsiyon veya kokteyller tümüyle bağımsız bir organizasyon olabileceği gibi, basın toplantısının ardından gerçekleşen destek bir iletişim ortamı olarak da değerlendirilebilir.
Basın Gezileri: Kuruluşlar; ürünlerini, yatırımlarını, sponsorluklarını ve sosyal so- rumluluk projelerini medyaya daha yakından tanıtmak istediklerinde basın gezilerinden yararlanabilir. Bu geziler yakın bir yere birkaç saatlik organizasyonlar olabileceği gibi, yurtdışına düzenlenen daha uzun süreli seyahatler biçiminde de gerçekleşebilir. Kuruluş yöneticileri ve halkla ilişkiler uzmanları, bir yolculuğu paylaştıkları basın mensuplarıy- la bu süre içinde daha yakın ilişki kurabilir, pek çok konuda ayrıntılı bilgi alışverişinde bulunabilirler. Basın gezilerinin organizasyonu detaylı bir şekilde yapılmalı, herhangi bir aksiliğe karşı tüm önlemler alınmalıdır. Basın mensupları geziden memnun kalmalı ve dönüşlerinde kurumla ilgili olumlu izlenimler edinmiş olmalıdırlar. Doğru planlanmış bir gezi medya için haber değeri taşıyacaktır.

• 
  Basın Röportajı: Medyanın kuruluşla ilgili haber yapma yöntemlerinden biri de röportajlardır. Basın mensupları kuruluşun yöneticileriyle bir araya gele- rek sorularını yüz yüze sormak isteyebilirler. Kuruluşların bu tarz taleplere olumlu cevap vermeleri gerekir. Halkla ilişkiler uzmanı, röportajı yapacak ba- sın mensubunu analiz etmeli, ne tür sorular gelebileceğini öngörerek bunları kuruluşun yöneticisiyle paylaşmalıdır. Her zaman olmasa da medya mensu- bu soracağı soruları önceden kuruluşla paylaşabilir. Bu çok sık rastlanan bir durum değildir. Yöneticilerin gelecek her soruya karşı hazırlıklı olmaları, ge- rekebilecek bilgileri ve dosyaları röportaj anında yanlarında bulundurmaları gerekmektedir. Röportajlar kuruluşun medyada görünürlüğünü olumlu yönde etkiler ve çoğunlukla medyada geniş yer elde etmeye olanak tanır. Aşağıda, Hürriyet gazetesinin internet sitesinde arka arkaya iki gün yer alan bir röpor- tajdan kesitler bulacaksınız.
  

•