Anadolu üNİversitesi yayini no: 2900 AÇIKÖĞretim faküLtesi yayini no: 1857



Yüklə 3,92 Mb.
səhifə31/75
tarix31.07.2018
ölçüsü3,92 Mb.
#64612
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   75
Yaİamın İçinden


Zor Mülakat Soruları ve Yanıtları

      1. Amirinizle ters düİtüğünüz bir durum oldu mu, ne yaptınız?

Amirlerimle büyük anlaİmazlıklar olmadı ancak bazı İ- kir ayrılıkları yaİadım. Böyle durumların iki tarafın bir- birinin bakıİ açısını iyi anlamadığı zaman oluİtuğunu düİünüyorum. Önce amirime kendi argümanını detaylı İekilde anlatmasını rica ederim ve kendi perspektiİmi net olarak açıklarım. Orta yolda buluİabilir miyiz bunu araİtırırım. Son noktada anlaİma sağlıyamıyorsak nasıl ilerlememiz gerektiğini kendisine bırakırım.

      1. Geriye dönebilseydiniz hayatınızda neyi değiİ- tirmek isterdiniz.?

İimdiye kadar hayatımda önemli bir piİmanlığım ya da keİke dediğim olay olmadı. İİ hayatımda adımlarımı hep planlıyarak attım. İnsan ilk iİini seçerken doğal olarak zorlanıyor; üniversite ile birlikte çalıİmaya baİla- saydım bu kararı daha rahat verirdim diye düİünüyo- rum. Ancak mesleğimi seviyorum ve doğru bir karar verdiğime inanıyorum.

      1. Son iİinizden neden ayrıldınız/ ayrılmayı düİü- nüyorsunuz?

Burada doğal olmak ve kısa ve net bir cevap vermek doğru olur. Çalıİtığınız iİletmeun ve kendinizin ileriye dönük planlarından, yetkinliklerinizi ne derecede kul- lanabildiğinizden, beklentilerinizden bahsedebilirsiniz. “Beni terİ ettirmediler bu sebeple ayrılmak istiyorum”, ya da “müdürümle anlaİamadım” çok profesyonelce bir cevap değil. İİten çıkarıldıysanız da defansif olmayıp, İirketin küçüldüğünü veya pozisyonunuzun ortadan kalktığını söyleyebilirsiniz.

      1. Eski amirinizle konuİsak, güçlü ve zayıf yönle- riniz hakkında ne der?

Amirimle ... yıl birlikte çalıİtık ve birbirimizden pek çok İey öğrendik. Sorumluluk duygumun yüksek olduğu- nu, iİimi sahiplenerek yaptığımı bana sık sık söylemiİ- tir. Müİteri iliİkilerimin, rapor hazırlama yetkinliğimin de iyi olduğunu söyler. Son performans görüİmemizde zaman yönetimi konusunda çalıİmam gerektiğini vur- gulamıİtı ve bu konu üzerinde birlikte bir geliİim planı hazırladık.


      1. Baskı altında çalıİtığınız bir durumu anlatır mısınız?

Kalite denetimi için denetçiler gelmeden önceki 2-3 haftayı örnek verebilirim. Günlük iİleri yürütürken bir yandan da Kalite departmanının istediği iİ akıİındaki güncellemeleri yapmamız gerekiyordu. İirkette herkes yoğun bir baskı altındaydı. Bölüm olarak toplanıp müİ- teri iİleri ve kalite için yapılacaklar konularında önce- likleri belirledik ve iİ bölümü yaptık. Kalite departma- nıyla da yakın bir koorsinasyon içinde, her gün saat fazla mesai yaparak denetçiler gelmeden tüm raporları hazırladık. Ekibin takibi, eksik iİlerin arkadaİlara hatır- latılması yoluyla ben de bu süreçte önemli bir rol üst- lendim ve zamanında hiç bir İey aksamadan denetime hazır olduk.

      1. Son iİinizde gerçekleİtiremediğiniz bir hedeİ- nizden bahsedin. Niye gerçekleİtiremediniz?

Bu soru sizin gerçekleİtiremediğiniz bir hedeİniz oldu-

ğunu varsayıyor. Tüm hedeİerinizi gerçekleİtirdiğinizi düİünüyorsanız söyleyin. Gerçekleİmeyen bir hedeİ- niz varsa sizin dıİınızdaki hangi faktörler buna etki etti anlatın. Mesela, satıİ destek fonksiyonundan saha satı- İa geçmeyi hedeİiyordum. Ancak o sene boİ kadro ol- madığı için bunu gerçekleİtiremedim. Bu deneyimden ne öğrendiğinizi eklemek de iyi olacaktır.



      1. Lider olduğunuz bir durumdan örnek verin Muhasebe (ya da satıİ) bölümü bilgisayarlı bir progra- ma geçecekti. Ben resmi proje lideri değildim ancak birinci ayın sonunda proje yavaİ ilerlemeye baİladı. Bölüm içinde proje planını takip ederek fazladan so- rumluluk üstlendim, her Cuma proje revizyon toplan- tıları yapmayı önerdim ve amirimle konuİarak ekipte- ki arkadaİlara destek verdim. Bir süre sonra herkes beni doğal lider kabul edip çıkan sorunları benimle paylaİmaya baİladı. Proje lideriyle birlikte bunları tar- tıİarak çözümledik ve diğer bölümlerle aynı zamanda geçiİi tamamladık.

      2. Sizin için ideal iİ ortamı nasıl olmalı?

İİ hayatımda benim için en önemli değerler dürüstlük ve baİarı. Çalıİanların samimiyetle iİle ilgili ve kiİisel konular hakkında görüİ paylaİtığı, baİarının görülerek takdir edildiği, geliİime ve paylaİıma önem veren yö- neticilerin olduğu kurumlarda daha verimli olduğumu gördüm.




Sıra Sizde Yanıt Anahtarı







      1. İİte eleİtirildiğiniz bir durumu anlatın. Ne yap- tınız?

Burada savunmaya geçmeyin, çok önemli olmayan bir olayı anlatın. Mesela: İİ arkadaİlarımdan biri bölüm toplantılarında fazla öne çıktığımı, her konuda İkir be- lirttiğimi ve bundan rahatsız olduğunu belirtti. Önce bir kaç kiİiye daha bu konuda ne hissettiklerini sordum, bazıları rahatsız olmadıklarını, bir kiİi de katıldığını söy- ledi. Bundan sonra toplantılarda dinlemeye biraz daha önem gösterdim, gerçekten gerekli olduğunu düİündü-

ğümde konuİtum. Ama tabi sadece daha az konuİmak adına toplantılarda pasif bir havaya bürünmedim.



      1. Sizi neden iİe alalım?

Önemli kiİilik özelliklerinizden, deneyim ve yetkinlik- lerinizden bahsedin. Daha önceki iİyerlerinize neler kattığınızı anlatın. Pozitif bakıİ açısı, sorun çözme be- cerileri, ekiple birlikte aynı hedefe uyum içinde ilerle- mek konularından bahsetmeniz çok olumlu etki bıra- kır. Yekinliklerinizi abartmayın, yapmadığınız İeyleri yaptım demeyin. Dürüst ve samimi olun.
Kaynak: http://www.kariyerinfo.com/content.asp?T= 43&S=72&I=0&TID=678


Yüklə 3,92 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   75




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin