Intitulé de l’action
|
Exécution 2007
Crédits
de paiement
|
Ventilation interne
au sein
du programme
|
Exécution 2007
après
ventilation interne
|
Écart
à la prévision
2007
|
Écart
à l’exécution
2006
|
Dépenses directes
|
Développement durable
|
19 851 610
|
+1 359 748
|
21 211 358
|
-11 245 597
|
+9 785 352
|
Connaissance environnementale
|
2 118 529
|
+1 307 197
|
3 425 726
|
-10 392 656
|
-1 529 516
|
Action internationale
|
2 136 951
|
+294 964
|
2 431 915
|
-3 107 690
|
-1 447 679
|
Qualité de la réglementation et efficacité de la police de l’environnement
|
77 486
|
+409 658
|
487 144
|
-5 117 629
|
-1 999 314
|
Management et soutien
|
53 618 679
|
-6 122 713
|
47 495 966
|
-188 050 664
|
+14 913 511
|
Information et communication
|
3 578 787
|
+926 794
|
4 505 581
|
+3 072 081
|
+1 097 756
|
Evaluation et expertise
|
1 822 405
|
+1 824 352
|
3 646 757
|
-17 078 930
|
-2 626 996
|
Commission nationale du débat public
|
1 171 565
|
0
|
1 171 565
|
-818 619
|
-338 292
|
Total
|
84 376 012
|
0
|
84 376 012
|
-232 739 704
|
+17 854 822
|
Les écarts entre la prévision et la réalisation 2007 résultent principalement du mode de gestion des effectifs. Les personnels sont rémunérés par les ministères partenaires et remboursés par un décret de transfert qui a pour conséquences la non-imputation de ces crédits en exécution sur le programme. De même, une partie du fonctionnement de l’inspection des installations classées, inscrite en loi de finances sur le programme 211, a fait l’objet d’un décret de transfert vers les deux ministères concernés (agriculture et industrie). Ce transfert a réduit les dépenses exécutées sur le programme 211.
Les déversements sont effectués au pro-rata des effectifs du plafond d’emploi du ministère chargé de l’écologie sur les quatre programmes. Ces données résultent des enquêtes d’effectifs menées auprès des services du ministère.
Intitulé de l’action
|
Exécution 2007
après
ventilation interne
|
Ventilation externe
depuis ou vers d’autres programmes
|
Exécution 2007
après
ventilation externe
|
Écart
à la prévision
2007
|
Écart
à l’exécution
2006
|
Dépenses complètes
|
Développement durable
|
21 211 358
|
+8 175 749
|
29 387 107
|
-2 904 848
|
+10 028 901
|
Connaissance environnementale
|
3 425 726
|
+7 859 775
|
11 285 501
|
-2 532 881
|
-2 156 884
|
Action internationale
|
2 431 915
|
+1 773 526
|
4 205 441
|
-1 334 164
|
-1 860 468
|
Qualité de la réglementation et efficacité de la police de l’environnement
|
487 144
|
+2 463 145
|
2 950 289
|
-2 654 484
|
-2 184 147
|
Management et soutien
|
47 495 966
|
+11 011 200
|
58 507 166
|
+46 192 482
|
+58 507 166
|
Information et communication
|
4 505 581
|
+5 572 524
|
10 078 105
|
+10 078 105
|
+8 479 314
|
Evaluation et expertise
|
3 646 757
|
+10 969 266
|
14 616 023
|
-6 109 664
|
-5 165 439
|
Commission nationale du débat public
|
1 171 565
|
0
|
1 171 565
|
-818 619
|
-338 292
|
Total
|
84 376 012
|
+47 825 185
|
132 201 197
|
+39 915 927
|
+65 310 151
|
Ventilation des dépenses de pilotage, de soutien et/ou de polyvalence vers (+) ou en provenance (-) d’autres programmes
|
-47 825 185
|
Gestion des milieux et biodiversité (Mission « Écologie et développement durable »)
|
+11 514 457
|
Prévention des risques et lutte contre les pollutions (Mission « Écologie et développement durable »)
|
+26 363 601
|
Recherche dans le domaine des risques et des pollutions (Mission « Recherche et enseignement supérieur »)
|
+636 060
|
Soutien et pilotage des politiques de l’équipement (Mission « Transports »)
|
-86 339 303
|
L’écart entre la prévision et la réalisation résulte en premier lieu de l’impact du transfert de crédits de 10 M€ en hors titre 2 pour le fonctionnement de l’inspection des installations classées. De même, l’écart entre les ressources prévues lors de l’élaboration de la CAC et les ressources disponibles, puis entre ces ressources et l’exécution de la loi de finances expliquent l’écart de 19 M€ entre la prévision et la réalisation.
Coûts complets par action de politique publique
|
|
|
Avertissement
La construction de coûts complets assis exclusivement sur des données de comptabilité générale (charges) a pour but de compléter l’information du Parlement en donnant une image plus fidèle de la consommation de l’ensemble des ressources, imputable à l’exercice, permettant l’atteinte des objectifs des politiques publiques. Il s’agit là d’un objectif à terme.
En effet, la présentation des coûts complets revêt encore un aspect lacunaire, tant dans leur teneur que dans leur interprétation.
La palette des données comptables à analyser est certes large en théorie : charges ayant donné lieu à opérations budgétaires (personnel, fonctionnement, subventions pour charges de service public, transferts aux ménages, entreprises et collectivités), rattachement de charges à l’exercice et charges n’ayant donné lieu à aucun décaissement (variations de stocks, dotations aux amortissements, aux dépréciations d’actifs, aux provisions…).
Toutefois, les immobilisations ne sont pas encore prises en compte dans leur ensemble dans le bilan de l’État. Le périmètre des actifs intégrés est d’ailleurs variable selon les ministères. De même, seuls les stocks significatifs, en termes de volume et d’enjeu, figurent au bilan.
La non exhaustivité du bilan de l’État et les difficultés inhérentes à l’appropriation progressive de la comptabilité générale limitent encore de fait la portée de l’analyse des coûts appliquée aux charges. Les données comptables elles-mêmes et les traitements analytiques ne permettent pas encore d’évaluer avec suffisamment de précision les coûts complets des politiques publiques. Le coût économique et le lien avec les activités, lorsqu’ils auront pu être établis, ne sauraient donc avoir qu’un caractère indicatif, au mieux illustratif.
Intitulé de l’action
|
Exécution
2007
|
Ventilation des coûts de pilotage,
de soutien et/ou de polyvalence
|
Exécution
2007
|
Écart
à l’exécution 2006
|
|
Coûts directs
|
au sein du programme
|
entre programmes
|
Coûts complets
|
Coûts complets
|
Développement durable
|
19 435 654
|
+1 450 728
|
+8 511 662
|
29 398 044
|
+10 033 161
|
Connaissance environnementale
|
2 071 030
|
+1 395 622
|
+8 182 706
|
11 649 358
|
-1 685 951
|
Action internationale
|
2 127 713
|
+314 916
|
+1 846 394
|
4 289 023
|
-1 775 550
|
Qualité de la réglementation et efficacité de la police de l’environnement
|
8 623 646
|
+437 369
|
+2 564 348
|
11 625 363
|
+6 525 641
|
Management et soutien
|
49 371 820
|
-6 535 880
|
+17 519 170
|
60 355 110
|
+60 355 110
|
Information et communication
|
3 638 408
|
+989 486
|
+5 801 480
|
10 429 374
|
+8 817 333
|
Evaluation et expertise
|
1 656 543
|
+1 947 759
|
+11 419 955
|
15 024 257
|
-4 622 207
|
Commission nationale du débat public
|
0
|
0
|
0
|
0
|
-1 509 857
|
Totaux
|
86 924 814
|
0
|
+55 845 715
|
142 770 529
|
+76 137 680
|
Ventilation des coûts de pilotage, de soutien et/ou de polyvalence
vers (+) ou en provenance (-) d’autres programmes
|
-55 845 715
|
Gestion des milieux et biodiversité (Mission « Écologie et développement durable »)
|
+10 240 631
|
Prévention des risques et lutte contre les pollutions (Mission « Écologie et développement durable »)
|
+23 447 040
|
Recherche dans le domaine des risques et des pollutions (Mission « Recherche et enseignement supérieur »)
|
+353 301
|
Soutien et pilotage des politiques de l’équipement (Mission « Transports »)
|
-89 886 687
|
Analyse des coûts complets
|
|
|
La comptabilité d’analyse des coûts en charge a été réalisée à partir des données de la comptabilité générale relative aux charges fournies par les départements comptables ministériels concernés.
Les déversements ont été effectués avec la même clef de répartition que les déversements en dépenses.
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