Annexes budgétairesPart des paiements globaux réalisés en dessous du plafond cible de 40 jours
Commentaire des résultats d’amélioration poursuivis par l’indicateur : L’objectif est de réduire, par différents leviers d’actions, le délai mis par « l’ordonnateur » à traiter les dossiers de liquidation (DL), tout en facilitant le délai « comptable » qui comptabilise l’intervention du DCM. Cette réduction du temps de traitement est recherchée, par une accélération progressive de la chaîne de traitement des dépenses, côté ordonnateur, avec la professionnalisation des effectifs et la rationalisation de l’organisation du travail. La mise en place effective du contrôle interne comptable, associée à l’introduction d’un contrôle hiérarchisé de la dépense ainsi qu’au lancement d’un service facturier avec un dispositif de paiement automatique des dépenses récurrentes vont –à la fois renforcer la maîtrise du risque comptable et fluidifier la circulation des DL, permettant aussi de réduire, dans son ensemble, le délai global de paiement (DGP). Toutefois, il n’est pas étonnant que ces réformes ne trouvent pas encore leur plein aboutissement en raison du contexte de réorganisation fonctionnelle et structurelle de l’Administration Centrale du MEDAD.
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