Appel propositions de recherche
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- Nom du coordinateur scientifique Titre Fonction (actuelle)
- Organisme (prévu pour abriter le projet) Adresse Téléphone Email
- Organisme(s) et Laboratoire(s) impliqués dans le projet
- Organisme(s) gestionnaire(s) des crédits
- Cofinancements assurés et/ou prévus (TTC) (y compris autres que nationaux)
- Durée (24 mois minimum – 36 mois maximum) La durée du projet est de 30 mois Résumé
- comparative de neuf collectivités
ABSTRACT-comedi
Résumé En région méditerranéenne européenne, les changements climatiques renforcent des situations météorologiques problématiques (canicules, épisodes cévenols, montée de la mer), exacerbant la vulnérabilité d’écosystèmes urbains aux densités élevées de population et d’activités économiques. Pour y faire face, l’adaptation aux changements climatiques interpelle les collectivités à modifier leurs territoires (aménagements, formes urbaines, technologies) afin de les préparer aux impacts (directs/indirects) et à modifier les pratiques de leurs activités et les comportements de leurs populations en vue d’accélérer la transition énergétique. Pourtant, malgré la reconnaissance de l’adaptation dans l’action publique territoriale, la traduction sur le terrain reste partielle, poussant de plus en plus de chercheurs à analyser les obstacles et les leviers à l’opérationnalisation d’actions. En s’appuyant sur une étude comparative de neuf collectivités territoriales méditerranéennes de trois pays d’Europe du Sud (Espagne, Italie et France), l’objectif du projet ABSTRACT-comedi est d’identifier les principaux facteurs institutionnels (gouvernance; arbitrage d’enjeux locaux; protection d’intérêts corporatifs; jeux de pouvoir) et cognitifs (interprétation du risque; état des connaissances; acceptation des réalités) existants au sein des dynamiques organisationnelles et d’estimer leur influence sur les mécanismes décisionnels sous-jacents à l’élaboration et la mise en place de stratégies locales d’adaptation aux changements climatiques. Les données collectées participeront au positionnement de l’adaptation comme interface entre les services climatiques disponibles (offre) et les besoins en la matière exprimés par les collectivités (demande) afin de mieux guider les développements de services climatiques et mieux les arrimer aux prises de décision en amont de réponses inscrites dans une démarche de transition énergétique. Pour ce faire, le projet compte s’appuyer sur des outils de sociologie (immersion de terrain, observations in situ, entretiens, focus group), une démarche interdisciplinaire collective (Comité de Pilotage et Comité Consultatif) et une recherche appliquée (articulation entre théorie et préoccupations de terrain) afin de contribuer à l’avancement des connaissances conceptuelles, à l’émergence d’interventions locales viables et au rapprochement des mondes scientifique et décisionnel. Le Comité de Pilotage, composé de chercheurs et de professionnels d’horizons divers évoluant dans la thématique de l’adaptation, assistera la recherche tout en constituant un processus d’apprentissage collectif par l’échange de pratiques, de savoirs et d’informations. Sa régularité va permettre aux membres de prendre part aux choix méthodologiques, de débattre sur les notions théoriques et de participer à l’interprétation des résultats et la construction des livrables. Grâce au Comité Consultatif, le projet compte également bénéficier du support de chercheurs espagnols et italiens, déjà chevronnés sur la thématique de l’adaptation, lesquels constitueront de véritables personnes ressources pour optimiser les choix de terrain (cas d’études; mises en contact). Parmi les outils innovants de collecte de données, le projet mobilisera des focus groups prospectifs afin de recueillir la perception d’acteurs locaux de leur territoire à l’état actuel et à un horizon de +30 ans à travers le dessin, le conte et l’élaboration d’une frise temporelle. Cet exercice de prospective de multiples fois testé est idéal pour confronter les connaissances locales à celles de la science du climat et pour identifier les conditions (barrières/leviers) matérialisant un futur souhaitable/souhaité à travers des interactions collectives dynamiques. Ajouté à cela, l’imaginaire de l’horizon envisagé donne l’occasion de décloisonner la réflexion liée à la recherche de solutions en écartant une certaine dose de rationalité (économiquement rentable; socialement acceptable; juridiquement faisable; techniquement envisageable) au profit d’un spectre de possibles élargi. Finalement, outre des livrables tangibles classiques (rapports, éléments de communication) et innovants (scénarios qualitatifs à +30 ans; modules d’enseignement; tableau des obstacles et leviers à l’action; journée finale de restitution), le projet souhaite aboutir à des résultats intangibles tels que l’enrichissement des membres des Comités et la poursuite de la réflexion des acteurs locaux sur les moyens d’optimiser la restructuration et la réorganisation de leur territoire aux enjeux climatiques dans un contexte d’évolutions multiples et de transition énergétique.
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