Art science technologie

RƒFƒRENCES

RŽfŽrences gŽnŽrales Art-Science-Technologie

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INDEX DES SIGLES

ACROE Association pour la CrŽation et la Recherche sur les Outils d'Expression

AFCET Association Franaise de CybernŽtique

AFIG Association Franaise d'Informatique Graphique

ANVAR Agence Nationale pour la Valorisation de la Recherche

ARSPMA Association pour la Recherche Scientifique sur la Perception et la MotricitŽ Artistiques

AST Art - Science - Technologie

ATI Art et Technologie de l'Image

ATIAM Acoustique, Traitement du Signal et Informatique

BCRD Budget Civil de Recherche et de DŽveloppement

BNF Bibliothque Nationale de France

CAO Conception AssistŽe par Ordinateur

CCRMA Center for Computer Research in Music and Acoustics

CDI Compact Disc Interactif

CDMC Centre de Documentation sur la Musique Contemporaine

CEA Commissariat ˆ l'Energie Atomique

CEMAMU Centre D'ƒtudes de MathŽmatiques et d'Automatique Musicale

CERM Centre EuropŽen de Recherche Musicale

CFT-Gobelins Centre de Formation Technologique

CICV Centre International de CrŽation VidŽo

CIRM Centre International de Recherche Musicale

CLIPS Communication Langagire et Interaction Personne- Systme

CNAC Centre National d'Art Contemporain

CNBDI Centre National de la Bande DessinŽe et de l'Image

CNC Centre National CinŽmatographique

CNET Centre National d'Etudes des TŽlŽcommunications

CNMAT Center for New Music and Audio Technology

CNRS Centre National de la Recherche Scientifique

CNSM Conservatoire National SupŽrieur de Musique

CNR Conservatoire National de RŽgion de Musique

CNU ComitŽ National Universitaire

CREACI Centre de Recherche en Art et CrŽation Industrielle

CRESSON Centre de Recherche sur l'Espace Sonore et l'Environnement Urbain

DAP DŽlŽgation aux Arts Plastiques

DCC Digital Compact Cassette

DDF DŽlŽgation au DŽveloppement et aux Formations

DEA/DESS Dipl™me d'ƒtudes Approfondies/Dipl™me d'ƒtudes SupŽrieures SpŽcialisŽes

devenue "ASTI-Association Franaise des Sciences et Technologies de l'Information et des Systmes"

DVD Digital Versatile Disc

ECP ƒcole Centrale de Paris

EHESS ƒcole des Hautes ƒtudes en Sciences Sociales

ENS ƒcole Normale SupŽrieure

ENSAD ƒcole Nationale SupŽrieure des Arts DŽcoratifs

ENSBA ƒcole Nationale SupŽrieure des Beaux Arts

ENSCI ƒcole Nationale SupŽrieure de la CrŽation Industrielle

ENSMP Ecole Nationale SupŽrieure des Mines de Paris

ENST Ecole Nationale SupŽrieure des TŽlŽcommunications

EPA ƒtablissement Public Administratif

EPFL ƒcole Polytechnique FŽdŽrale de Lausanne

EPIC ƒtablissement Public ˆ caractre Industriel et Commercial

EPST ƒtablissement Public Scientifique et Technique

ESBAM ƒcole SupŽrieure des Beaux Arts de Marseille

FEMIS Institut de Formation pour les MŽtiers de l'Image et du Son

GAIV Groupe Art et Informatique de Vincennes

GdR Groupe de Recherche

GIE Groupement d'IntŽrt ƒconomique

GIP Groupement d'IntŽrt Public

GIS Groupement d'IntŽrt Scientifique

GMEB Groupe de Musique ExpŽrimentale de Bourges

GMEM Groupe de Musique ExpŽrimentale de Marseille

GMVL Groupe de Musiques Vivantes de Lyon

GR Groupement de Recherche

GRAME Groupe de Recherche AppliquŽe ˆ la Musique ƒlectroacoustique

GRAVIR Informatique, Graphique et Robotique

GRIS Groupe de Recherche sur l'Image et le Son

GS Groupement Scientifique

ICMA International Computer Music Association

IGM Institut Gaspard Monge

IMAG Institut d'Informatique et de MathŽmatiques AppliquŽes de Grenoble

INA Institut National de l'Audiovisuel

INPG Institut National Polytechnique de Grenoble

INRIA Institut National de la Recherche en Informatique et Automatique

INSA Institut National des Sciences AppliquŽes

IRCAM Institut de Recherche et de Coordination Acoustique- Musique

IREC Institut de Recherche sur l'Environnement Construit
BNF Bibliothque Nationale de France

IRISA Institut de Recherche en Informatique et Systmes AlŽatoires

ITEMM Institut Technologique EuropŽen des MŽtiers de la Musique

IUT Institut Universitaire de Technologie

LIMSI Laboratoire d'Informatique pour la MŽcanique et les Sciences de l'IngŽnieur

LISSE Laboratoire des Images de Synthse

LMA Laboratoire de MŽcanique et d'Acoustique

LRMF Laboratoire de Recherche des MusŽes de France

LRMH Laboratoire de Recherche des Monuments Historiques

MAP Modles et simulations pour l'Architecture, le Paysage et l'urbanisme

MI Ministre de l'Industrie

MIDI Musical Instrument Digital Interface

MIT Massachusetts Institute of Technology

ONFC Office National du Film Canadien

PAO Publication AssistŽe par Ordinateur

PRI Plan Recherche Image

R&D Recherche & DŽveloppement

RNRT RŽseau National de la Recherche en TŽlŽcommunications

SACEM SociŽtŽ des Auteurs, Compositeurs et Editeurs de Musique

SDV Sciences De la Vie

SHS Sciences de l'Homme et de la SociŽtŽ (dŽpartement CNRS)

SIAMES projet Synthse d'Image, Animation, ModŽlisation et Simulation, de l'IRISA

SPI Sciences Pour l'IngŽnieur (dŽpartement CNRS)

UJF UniversitŽ Joseph Fourier

UMR UnitŽ Mixte de Recherche

UPIC UnitŽ Polyagogique et Informatique du CEMAMU

URA UnitŽs de Recherches AssociŽes

UTC UniversitŽ Technologique de Compigne

ZKM Zentrum fŸr Kunst und Medientechnologie (Centre d'Art et de Technologie des MŽdias de des MŽdia de Karlsruhe)

0 personnal computer

0 On se doit ˆ cet Žgard de citer les efforts du GRI (Groupe de Recherche Image) et du GRT (Groupe de Recherches Technologiques) de l'ORTF. CrŽŽ en mme temps que le GRM (Groupe de Recherches Musicales), le GRI n'a pas eu le mme dŽveloppement mme si des expŽriences trs intŽressantes y furent menŽes en image Žlectronique (dessins oscilloscopiques, Ïuvres conjointes de Piotr Kamler et des musiciens du GRM). Le GRT a tentŽ pendant longtemps de poursuivre les dŽveloppements technologiques amorcŽs par le GRI sans grand succs : dŽmarrage au dŽbut des annŽes 70 du dŽveloppement des systme ANIMA par F. Coupigny, rŽalisation de machines d'animation c‰blŽes (PsychŽ) avec tentatives d'industrialisation par X-COM (sociŽtŽ grenobloise), sous perfusion de fonds publics jusqu'aumilieu des annŽes 80.

0 Nous entendons par lˆ qu'elle mobilise une grande quantitŽ de chercheurs.

0 Conception AssistŽe par Ordinateur. GŽnŽralement ˆ usage de l’industrie mŽcanique ou des industries connexes.

0 L'ic™ne est un signe dont le signifiant et le signifiŽ sont dans une relation "naturelle" (ressemblance, Žvocation) (Petit Robert).

Les rŽalitŽs virtuelles entrent dans ce courant et, avant elles, les interfaces dites WIMP (Window, Icons, Menus & Pointers) apparues dans les annŽes 80 avec le MacIntosh et sa souris, issues de travaux menŽs dans les laboratoires Xerox PARC.

0 Voir Rothenberg, J. - "L'archivage des documents informatiques" - Pour la Science N¡209, mars 1995 : les champs magnŽtiques parasites, l'oxydation et le vieillissement naturel des matŽriaux magnŽtiques effacent les informations des disques magnŽtiques plus vite que l'encre ne s'efface des papiers de bonne qualitŽ.

0 Voir Bonnet, M., Guiard, Y., Requin, J., Semjen, A. - “MŽcanismes gŽnŽraux de la motricitŽ” et Roll, J.-P. - “SensibilitŽs cutanŽes et musculaires” - in TraitŽ de Psychologie ExpŽrimentale - Marc Richelle, Jean Requin, Michle Robert - Ed. P.U.F., Paris 1994.

0 Voir bibliographie "Geste et systmes gestuels ˆ retour d'effort" en fin de chapitre.

0 Dans la thŽorie classique de la Valeur-Travail, la valeur rŽside dans la quantitŽ de travail que contient un bien, Adam Smith s’attachant ˆ la valeur du travail (le salaire versŽ) et Ricardo s’attachant ˆ la quantitŽ de travail incorporŽ. Dans la thŽorie nŽo-classique de la Valeur-UtilitŽ, la valeur est liŽe ˆ la quantitŽ de biens disponibles ; elle rŽside dans l’utilitŽ, la satisfaction, que l’individu trouve dans la hiŽrarchie de ses choix.

0 Banque de donnŽes et systmes d’information sur les collections ; vidŽodisque avec bornes interactives permettant la consultation sans risque des estampes et des dessins ; inventaire des richesses dispersŽes dans les cathŽdrales.

0 PrŽambules des Constitutions de 1946 et de 1958 - DŽcrets du 24 juillet 1959 et du 10 mai 1982.

0 Luc Ferry Ç Le temps de la culture È, Le Monde, 29/11/90.

0DŽpenses budgŽtaires (73 milliards de Francs) et dŽpense fiscale de l’ordre de 7 milliards de Francs (hors dŽpenses relatives ˆ l’audiovisuel public).

0 Ainsi de 1980 ˆ 1990, le parc d’Žquipements culturels locaux s’est accru par crŽation, extension et amŽnagement, de prs de 6.000 unitŽs, soit une progression de 35% ; Source : Chiffres ClŽs 1991, in DŽveloppement Culturel 1/92.

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0 Rapport Donnat : Ç Les pratiques Culturelles des Franais È La DŽcouverte 1990.

0 SynthŽtiseurs numŽriques : Žchantillonneurs (samplers) ; claviers Žlectroniques qui dispensent de l’encombrement du piano et permettent d’utiliser un instrument dont on ne sait pas jouer en mŽmorisant les sons sur un support informatique : home studios ; MIDI: Ç Musical Instrument Digital Interface È, norme de commande des instruments numŽriques qui permet de bouleverser le timbre et l’amplitude du son.

0 Ainsi du systme MIDAS qui vise ˆ reconstruire le son de faon homogne, quelle que soit la place du spectateur.

0 Ecouter l’Afrique chez soi, comme miroir d’une culture mondialisŽe, constitue par exemple une preuve irrŽfutable de la rŽalitŽ concrte du Ç village planŽtaire È.

0 Le secteur marchand comprend les industries des phonogrammes et vidŽogrammes enregistrŽs et vierges ; les rŽseaux tŽlŽvisuels et radiophoniques : les spectacles vivants de musique populaire ; la facture instrumentale et l’Ždition graphique pour partie. Le secteur non marchand comprend les spectacles de musique savante et l’enseignement musical.

0 NumŽro un mondial de la vente d’instruments de musique avec 16,5 milliards de francs franais de chiffre d’affaires en 1993, Yamaha peut ainsi sortir trois cents pianos droits et quatre vingts pianos ˆ queue par jour. Steinway fabrique ˆ la mme Žpoque trois mille pianos par an , contre environ cent quarante mille ˆ Yamaha. En 1990, il se produisait plus de pianos ˆ Hamamatsu, sige des compagnies Yamaha et Kawai, que dans le reste du monde.

0 La D.C.C. -Digital Compact Cassette- permet la cohabitation des lecteurs et des programmes antŽrieurs au nouvel appareil, qui peut Ç lire È mais ne peut enregistrer. Ses promoteurs (Matsushita, Thomson, Philips) se fondent sur le principe de la compatibilitŽ afin de ne pas mettre en pŽril le C.D. Le M.D. -Mini Disc - Sony- qui permet toutes les opŽrations possibles avec cassettes et magnŽtophones, se fonde sur le changement de format, la miniaturisation, la mobilitŽ et le marchŽ du nomadisme (qui reprŽsente les cinq siximes des acquisitions de matŽriels de reproduction grand public).

0 Contre 28,8 milliards de dollars en 1992 et 26,4 milliards de dollars en 1991, le marchŽ franais reprŽsente, en 1993, 10 milliards de francs avec les droits et 6,2 milliards de francs avec les seules ventes en gros. Le marchŽ mondial des phonogrammes classiques ne reprŽsente que 6,6% du total de 30 milliards de dollars.

0 "L'Žconomie de la musique", in L’Expansion, 13 aožt 1994. Sommes consacrŽes ˆ la musique pour 1.000 francs dŽpensŽs par habitant et par an : Norvge : 4,11 ; Singapour : 3,50 ; Ta•wan : 3,45 ; Pays-Bas : 3,38 ; Royaume-Uni : 3,10 : CorŽe du Sud : 2,94 ; Autriche : 2,88 ; Allemagne : 2,78 ; Canada : 2,51 ; France : 2,40 ; Suisse : 2,30 ; Etats-Unis : 2,16 ; Japon : 2,05 ; Sude : 1,63 ; Italie : 0,90.

0 Biens consommŽs ˆ domicile : machines de support (hardware) et machines de contenu (software) des industries de l’image, du son de l’Žcrit. Biens consommŽs hors du domicile : archives, lecture publique, archŽologie, monuments historiques, objets classŽs, spectacles vivants, cinŽma, enseignements artistiques, musŽes, galeries.

0 Les activitŽs marchandes sont celles dont les prototypes sont reproductibles en sŽrie : industries de l’image et du son, industries du livre et de la presse, cinŽma et mŽdias audiovisuels. Les activitŽs non marchandes sont celles qui ne se prtent pas, par nature, ˆ la reproductibilitŽ : archives, lecture publique, archŽologie, monuments historiques, spectacles vivants, musŽes, ensemble des enseignements artistiques.

0 National Accounts 1997, citŽ par Le Monde du 5.03.98 in Ç Le capitalisme post-industriel britannique na”t des arts et de la high-tech È.

0 Les cinq objectifs de la nŽgociation de l’Uruguay Round :

• Ouverture de l’accs aux marchŽs des Etats-membres (droits de douane et obstacles non tarifaires).

• Renforcement des Ç disciplines È : code anti-dumping au nom du principe du Ç Fair Trade È ; code des subventions au nom du refus de principe des interventions publiques protectionnistes ; lutte contre la piraterie et de la contrefaon en matire de la propriŽtŽ intellectuelle et artistique.

• Rglement des diffŽrends dans un cadre multilatŽral rejetant l’unilatŽrisme des actions de rŽtorsion.

• Assainissement du commerce agricole et ma”trise de la politique agricole communautaire afin d’intŽgrer l’agriculture dans les mŽcanismes du GATT puis de l’OMC.

• LibŽraliser les Žchanges des services en les intŽgrant dans les mŽcanismes du GATT (assurances, transfert de capitaux, transports, audiovisuel).

tdm