Hafik Anadolu İmam Hatip Lisesi Müdürlüğü Stratejik Planlama Ekibi PAYDAŞ ADI: Öğretmen…………………………………………………………………………..
1
Kurumumuzun hangi faaliyetleri sizin için önemli?
2
Kurumumuzun olumlu bulduğunuz yönleri nelerdir?
3
Kurumumuzun geliştirilmesi gereken yönleri nelerdir?
4
Kurumumuzdan beklentileriniz nelerdir?
5
Varsa belirtilmesi gereken diğer hususlar?
HAFİK ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ MÜDÜRLÜĞÜ
KURUM İÇİ (PERSONEL)ANALİZ ÇALIŞMASI
1.Adınız- Soyadınız
2.Çalıştığınız birim
3.Ünvanınız
4.Kıdeminiz (yıl)
5.Dereceniz (maaş derece)
6.Eğitim Durumunuz
7.Birimdeki görev süreniz içerisinde katıldığınız eğitimler (hizmetiçi eğitim, kurs, seminer, özel eğitimler)
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
8.Teknolojiyi kullanma düzeyiniz
( ) Çok iyi ( ) İyi ( ) Orta ( ) Zayıf
9.Bilgisayar kullanım beceriniz
Microsoft Office Word
( ) Çok iyi ( ) İyi ( ) Orta ( ) Zayıf
Microsoft Office Excel
( ) Çok iyi ( ) İyi ( ) Orta ( ) Zayıf
Microsoft Office PowerPoint
( ) Çok iyi ( ) İyi ( ) Orta ( ) Zayıf
Internet Explorer
( ) Çok iyi ( ) İyi ( ) Orta ( ) Zayıf
10.Görev alanınızla ilgili ihtiyaç duyduğunuz eğitimler varsa lütfen yazınız.
…………………………………………………………………………………………………..
PAYDAŞLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ ANKETİ
Müdürlüğümüzde Başlatılan Stratejik Planlama çalışmalarına esas olmak üzere kurumsal paydaş analizini yapmak için sizlerin görüşlerinize ihtiyaç duyulmaktadır. Sizlerden Hafik Anadolu İmam Hatip Lisesi Müdürlüğünün çalışmalarını paydaş olarak değerlendirmeniz istenmektedir. Katkılarınız için teşekkür ederiz.
Hafik Anadolu İmam Hatip Lisesi Müdürlüğü Stratejik Planlama Ekibi
1. Paydaş olarak Hafik Anadolu İmam Hatip Lisesi Müdürlüğünün faaliyetlerinin içinde olduğunuzu düşünüyor musunuz? A) EVET B) HAYIR
2. ÇALIŞANLARIN YÖNETİME KATILIMI
Tam
Çok
Orta
Az
Hiç
1-) Yöneticileriniz okulda birlikte çalışmayı (takım çalışmasını ) destekler
2-) Yöneticilerimiz, katıldıkları hizmet içi eğitim, konferans ve seminer sonuçlarını çalışanlarla paylaşır
3-) Yöneticiler, çalışanların değişim yaratacak fikirleri desteklenmektedir
4-) Yöneticiler, okulun vizyonunu, stratejilerini, iyileştirmeye açık alanlarını vs. çalışanlarla paylaşır
5-) Yöneticiler, iyileştirme takım çalışmalarının önerilerini dikkate alarak iyileştirmeler yapar
3- ÇALIŞANLARIN İLETİŞİM GEREKSİNİMLERİNİN SAPTANMASI VE KARŞILANMASI
Tam
Çok
Orta
Az
Hiç
1-) Okulumuzda yapılan faaliyetlerde herkes birbirine yardımcı olur
2-) Kurumdaki tüm duyurular çalışanlara zamanında iletilir
3-) Okul yöneticileri ile sağlıklı iletişim kurabiliyorum
4-ÇALIŞANDAN GELEN YENİLİKÇİ VE YARATICI FİKİRLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ
Tam
Çok
Orta
Az
Hiç
1-) Yöneticileriniz, yaratıcı ve yenilikçi düşüncelerin üretilmesini teşvik etmektedir
5-ÇALIŞANLARIN ÜCRET VE ÜCRET DIŞI OLANAKLARDAN ADİL BİR ŞEKİLDE YARARLANMASI
Tam
Çok
Orta
Az
Hiç
1-) Kendimi okulun değerli bir üyesi olarak görürüm
2-) Okulda kendimi güvende hissediyorum
3-) Yaptığım işten zevk alıyorum ve işimi seviyorum
4-) Aldığım ücret yeterlidir
5-) Okul yönetiminden memnunum
6-) Yöneticilerin sergilediği tutum ve davranışlar çalışanları motive edici yöndedir
6-ÇALIŞANDAN GELEN YENİLİKÇİ VE YARATICI FİKİRLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ