Azərbaycan respublikasi təHSİl naziRLİYİ Azərbaycan Dövlət iqtisad Universiteti “sabah” Mərkəzi

Strategiya və Taktika

Strategiya və taktika həmişə müzakirə mövzusu olmasına baxmayaraq, heç vaxt ayrı-ayrı bölmələr hesab edilmir. Çünki onlar yanlız bir-birinə təsir etməklə qalmaz, eyni zamanda birbirlərindən ayrı düşməzlər. Taktika, müəyyən bir məqsədə görə imkanlar və resurslardan ən yaxşı istifadə etmək üçün dəyişən şərtlərin tələblərinə cavab verə bilən ən qısa müddətli qərarlardır. Taktika ümumi olaraq tətbiq istiqamətlidir, bu baxımdan hərəkətə və detallara fokslanır.

Artıq qeyd etdiyimiz kimi, strategiyalar uzunmüddətli perspektivə malikdir. Müəyyən məqsədlərə nail olmaq üçün mövcud olan qüvvələrin və ya resursların bölüşdürülməsi planları strategiyanı təşkil edir. Strategiyanın həyata keçirilməsində dövrəyə girən taktikalar strategiyaya köməkçi qərarlardır. Taktikların tətbiqə yönəlik olduğu üçün daha qısa müddətli , daha ətraflı, daha tez-tez dəyişən bir xüsusiyyətə sahibdirlər.

Strategiya təyinində idarəçilərin və ya liderlərin önlərində variantlar və qərar vermə imkanları çoxdur. Ən yüksək səviyyədə tətbiq olunan strategiyalar obyektiv şərhlərdən çox təsirlənir. Taktika isə daha çox rəhbərliyin alt pillələrində tətbiq sahəsi tapır və strategiyaya görə daha az subyektivlik ehtiva edir. Eyni zamanda taktikalardakı variantlar və qərarların qəbulu məhduddur və buna görə risklər daha asan müəyyənləşdirilir və qiymətləndirilə bilər. Taktikalar üçün qərar veriləndə problemlər bir-birini çox zaman təkrar etdiyi üçün, strategiyada olduğu kimi bir qeyri-müəyyənlik yoxdur. Taktika, daxili məlumatların işığında qəbul edilən qərarlardır. Strategiyalarda daxili məlumatlara əlavə olaraq, xarici təhlillər də çox vacibdir. Strateji problemlər və məlumatların ümumi bir xüsusiyyəti yoxdur, hər birinin ayrı mühitdə alınması xüsusiyyətinə sahibdirlər.

Ən qısa ifadəylə taktikalar, strategiyaların həyata keçirilməsini təmin edən detallı tətbiqə istiqamətli qərarlar toplusu olaraq təyin oluna bilər. Taktikalar strategiyanın hədəflədiyi məqsədə çatmağa yönələn və bu istiqamətdə alınan tətbiqi qərarlardır.

3.