Azərbaycan Texnologiya Universiteti “İnzibati idarəetmə və kommersiya” kafedrası

A) qeyri-müəyyənlikləri idarə etmək, zərərləri minimuma endirmək

B) məhsul çeşidini dayandırmaq, gözləmə mövqeyi tutmaq

C) müəssisənin maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətini yenidən qurmaq

D) işçilərin attestasiyasını keçirmək, yaxşı mütəxəssis cəlb etmək

E) bütün mal partiyasını satmaq, yeni mütərəqqi istehsala keçmək
415.Böhran təşkilatın nəyini təhlükə altına qoyur?

A)mövcudluğunu;

B)maliyyə-təsərrüfatını;

C)İnkişafını;

D)strategiyasını;

E)proqnozlaşdırmasını
416. Böhran dövrlərində müəssisə necə olur?

A)zamanın təzyiqi altında;

B)müstəqil halda;

C)xarici dövlətlərdən asılı vəziyyətdə

D)dövlətdən asılı vəziyyətdə;

E)fəaliyyətini tam dayandırır

417. Böhranın həlli üçün yollar hansılardır?

1. 
   dəqiq düstur və ya mexanizm yoxdur
   
2. 
   optimal qanun və qərarların qəbulu
   
3. 
   müəssisənin maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin təftişidir
   
4. 
   texnoloji proseslərdə yeniliklərin aparılmasıdır
   
5. 
   müəssisədə kadr dəyişikliklərinin aparılmasıdır
   

418. Böhranın meydana gəlməsinə təsir edən faktorlar...