| a) amillərin effektivliyinə görə mühümlülüyünün müəyyən edilməsidir
b) idarə olunma səviyyəsinin müəyyən edilməsidir
c) arqumentlərin qrup uçotunun metodudur
d) firmanın məqsədlərinin müəyyən edilməsidir
e) iqtisadi göstəricilərin müəyyən edilməsi
208. İdarəetmə qərarının hazırlanması prosesi:
a) hazırlanma, problemin üzə çıxarılması, informasiyanın axtarışı və işlənilməsi, resurs təminat, məqsədlərin müəyyən edilməsi və
tapşırıqların reallaşdırılması
b) paralellik
c) ixtisaslaşma, ritmlilik
d) universallaşma, vahid şəklə salınma
e) proporsionallıq, vasiləsizlik
209. Menecmentə normativ yanaşma:
a) menecmentin bütün altsistemləri üzrə idarəetmə normativlərinin müəyyən edilməsindən ibarət olan yanaşmadır
b) idarə olunmanın normasıdır;
c) istehlak normasıdır
d) proqramm-məqsədli yanaşmadır
e) idarə olunmanın normalaşdırılmasıdır
210. Fişer meyarı:
Dostları ilə paylaş: | 
