Baholash ishi va investitsiyalar


-MAVZU. MULK QIYMATINI BAHOLASH ASOSIDA BOSHQARISHNING NAZARIY VA METODOLOGIK ASOSLARI



Yüklə 1,76 Mb.
səhifə91/116
tarix06.09.2022
ölçüsü1,76 Mb.
#117698
1   ...   87   88   89   90   91   92   93   94   ...   116
baholash 1

10-MAVZU. MULK QIYMATINI BAHOLASH ASOSIDA BOSHQARISHNING NAZARIY VA METODOLOGIK ASOSLARI
Topshiriqlar


Muhokama uchun savollar:

  1. Integrallashgan mezon deganda nimani tushunasiz.

  2. Baholash va rieltorlik faoliyati deganda nimani tushunasiz.

  3. Nima uchun mulkning qiymati va obyektiv bozor narxini bog’liqlikda ko’rish zarur.

  4. Kompaniya adolatli qiymatini o’sishi deganda nimani tushunasiz.

  5. Kompaniya aktivlari va passivlarini boshqarish deganda nimani tushunasiz.

  6. Kompaniyani umumiy moliyaviy boshqarilishi deganda nimani tushunasiz.

2. Boshqaruvchining adolatli qiymat (AQ) bahosiga bog’liq’likda boshqaruv va investitsion qarorlar qabul qilish jarayonining regulyativ sxematik modelini tushuntiring.

3. Kompaniya aktivlari va passivlarini bosh menejer boshchiligida o'zaro bog’liqlikda kompleks boshqarish modelini tushuntiring





Testlarni yeching:



  1. Kompaniya adolatli qiymatni kompleks boshqarish o’z ichiga…..

  1. Aktivlar va passivlar adolatli qiymatini babolab, kompleks-balanslashtirib boshqarishni oladi

  2. Aktivlar adolatli qiymatini babolab boshqarishni oladi

  3. Passivlar adolatli qiymatini babolab boshqarishni oladi

  1. Qiymatni boshqarishning qanday konsepsiyalarini bilasiz?

  1. an’anaviy (klassik), bixevioristlik (neoklassik) va zamonaviy tizimli yondashuv nazariyalari

  2. Ijtimoiy va iqtisodiy

  3. talab va taklif, o‘rin bosish va jamg‘arish

  1. Adolatli qiymat qaysi ko‘rsatkichlarga bog‘liq?

  1. davlat va yuridik shaxslarda

  2. Real qiymat va obyektiv narxga

  3. foizlar yoki birliklarda aks etuvchi ba'zi narx elementlarning nisbatidan iborat


Yüklə 1,76 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   87   88   89   90   91   92   93   94   ...   116




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin