Azərbaycan Respublikasının pərakəndə bank bazarının rəqabət mühiti
Bazarda əhəmiyyətli pərakəndə oyunçular çatışmazlığı var. Müştərilər ilə əlaqə adətən bir məhsulla məhdudlaşır, çarpaz satışlar bazarı zəif inkişaf edib;
Aylıq gəliri 800 – 1000 $ arasında olan müştərilər bankların stasionar ofislərinin potensial gəlirli müştəriləri hesab olunur, digər seqmentlər isə POS-kreditləşmənin ucuz məsrəfli, yüksək marjinallı modeli üçündür;
İnternet-bankçılıqdan əhalinin 10%-dən az bir hissəsi istifadə edir;
Yerli bazarın xüsusiyyətlərindən biri bütün bankların geniş filial şəbəkəsinin olmamasıdır; (filialların çoxu Bakıda cəmlənib). Bankın 4,8 min nəfərlik bir filialı Bakıda yerləşir, regionlarda bu rəqəm ≈ 20,7 min nəfərə çatır (Ukraynada 2 min nəfərə - 1, Qazaxıstanda 4 min nəfərə 1 nəfər düşür).
Bankın maraq göstərdiyi istiqamətlərin xüsusiyyətləri və onlara təsir göstərən amillərin təsviri Cədvəl 7: Bankın pərakəndə biznesinin kredit portfelinin artımının məqsədləri və mənfəətin əldə edilməsinin planlaşdırılması
2012-ci il – layihənin faktiki «re-startı»;
2013-2014-cü illər – biznesin əsas artımı növbəti illərdə (2013-cü ildən başlayaraq) nəzərdə tutulub;
2014-2016-cı illər – mənfəətin əldə olunması şəbəkənin tam işə salınmasından sonra baş verir (2014-cü ildən başlayaraq).
Bank VTB (Azərbaycan)-ın korporativ biznesinin inkişafı Cədvəl 8: Korporativ biznesin kredit portfeli, mln. manat
