Başarili kurum


KİŞİNİN İÇİNDEKİ ÇATIŞMA KİŞİNİN İÇİNDEKİ ÇATIŞMA



Yüklə 503 b.
səhifə5/9
tarix10.02.2018
ölçüsü503 b.
#42601
1   2   3   4   5   6   7   8   9

KİŞİNİN İÇİNDEKİ ÇATIŞMA

  • KİŞİNİN İÇİNDEKİ ÇATIŞMA

    • GRUP İÇİ ÇATIŞMA
    • GRUPLARARASI ÇATIŞMA


İletişim kurmakta zorluk çeken insanları zor insan diye tanımlayabiliriz.

  • İletişim kurmakta zorluk çeken insanları zor insan diye tanımlayabiliriz.

  • ZOR İNSAN YOKTUR

  • ZORLAYICI DAVRANIŞLAR

  • vardır

  • İNSANLARI DEĞİL

  • DAVRANIŞLARINI DEĞİŞTİRMELİYİZ.



    • AGRESİF İNSANLAR
    • HERŞEYİ BİLENLER
    • ŞİKÂYETÇİLER
    • MAĞDURLAR
    • GİZLİCE SALDIRANLAR


PARADİGMA;

  • PARADİGMA;

  • Bireyin iç ve dış dünyasını algılama, anlama, yorumlama ve bilmesidir.

  • Liderlik Otoritesi Kurumsal Danışman ve Yazar COVEY’in söyledikleri;

    • PROAKTİF OL
    • SONUCU DÜŞÜNEREK İŞE BAŞLA
    • ÖNEMLİ İŞLERE ÖNCELİK VER
    • KAZAN KAZAN DİYE DÜŞÜN
    • ÖNCE ANLAMAYA ÇALIŞ , SONRA ANLAŞILMAYA
    • SİNERJİK OL
    • BALTAYI BİLE


Günümüzde bu model kurum algı varsayım ya da referans kaynağı anlamında da kullanılmaktadır.

  • Günümüzde bu model kurum algı varsayım ya da referans kaynağı anlamında da kullanılmaktadır.

  • Dünya görüşü olarak da tanımlayabiliriz.

  • ALGILAMAK-ANLAMAK-YORUMLAMAK

  • Kafamızın içindeki haritalardır.



PROAKTİF KİŞİLER;

  • PROAKTİF KİŞİLER;

  • Kendi davranışlarının kontrolünü ele almak

  • ve bir adım önden gitmek anlamına gelir.

  • KİŞİSEL LİDERLİKTİR.

  • REAKTİF KİŞİLER;

  • Çabuk tahrik olurlar, diğerlerini suçlarlar, şikâyet ederler,

  • bir şeylerin olmasını bekleyip sadece gerektiği zamanlarda değişirler.



SEÇENEKLERİMİZE BİR BAKALIM

      • SEÇENEKLERİMİZE BİR BAKALIM
      • FARKLI BİR YAKLAŞIMI SEÇEBİLİRİM
      • DUYGULARIMI KONTROL EDEBİLİRİM
      • BEN ETKİLİ BİR SUNUŞ YAPABİLİRİM
      • UYGUN OLAN BİR TEPKİYİ SEÇECEĞİM
      • SEÇERİM
      • YEĞLİYORUM
      • YAPACAĞIM


YAPABİLECEĞİM HİÇBİR ŞEY YOK

      • YAPABİLECEĞİM HİÇBİR ŞEY YOK
      • İŞTE BEN BÖYLEYİM
      • BENİ ÖYLE KIZDIRIYOR Kİ
      • BUNA İZİN VERMEZLER
      • BUNU YAPMAM GEREKİYOR
      • YAPAMAM
      • YAPMALIYIM
      • KEŞKE


Alışkanlıklar bir halata benzer, her gün bir ilmik daha atarız ve çok geçmeden halat koparılamayacak bir duruma gelir.

  • Alışkanlıklar bir halata benzer, her gün bir ilmik daha atarız ve çok geçmeden halat koparılamayacak bir duruma gelir.

  • ETKİLİ ALIŞKANLIKLAR AÇILIMI

    • BİLGİ : Ne yapmalı? Neden yapmalı ?
    • BECERİLER : Nasıl yapmalı ?
    • ARZU : Yapma isteği


Zaman kullanımını kontrol altına alma sürecidir. 24 saat, 1440 dakika, 86400 saniyelik süreyi yaşamımıza katkı sağlayacak şekilde kullanmaktır.Zaman Yönetiminde yönetmeye çalıştığımız

  • Zaman kullanımını kontrol altına alma sürecidir. 24 saat, 1440 dakika, 86400 saniyelik süreyi yaşamımıza katkı sağlayacak şekilde kullanmaktır.Zaman Yönetiminde yönetmeye çalıştığımız

  • KENDİMİZ-KENDİ AKTİVİTELERİMİZDİR

      • Sorumluluklarımız
      • Görevlerimiz
      • Kişisel ve Kurumsal Misyon ve Vizyonumuz
      • Temel Değerlerimiz Stratejilerimiz
      • İş ve Özel yaşamımızdaki tüm aktivitelerimizdir.


1 DİLİM; 8 SAAT UYKU

      • 1 DİLİM; 8 SAAT UYKU
      • 2 DİLİM; 8 SAAT ÇALIŞMA
      • 3 DİLİM; 8 SAAT SOSYAL ZAMAN
      • ZAMANI EKONOMİK KULLAN
      • YAŞAM HEDEFLERİNİ BELİRLE
      • HARCANAN ZAMANLA ELDE EDİLEN ZAMANI SORGULA


KİŞİSEL VERİMİN ANAHTARI

  • KİŞİSEL VERİMİN ANAHTARI

  • AJANDALARIMIZ

          • 12 AYLIK TAKVİM
          • TELEFON DEFTERİ
          • KARTVİZİT ALBÜMÜ
          • NOT DEFTERİ


PLÂNLAR KISMI

  • PLÂNLAR KISMI

  • Doğru bir plânlama

  • Düzenlemekle mümkündür.

  • Zamanı etkin bir şekilde plânlayabilmek için değişik plânlama dönemlerinde çalışmak gerekir.



HEDEF NEDİR ?

  • HEDEF NEDİR ?

  • Hedef arzulanan bir sonuçtur.

  • Hedef yapacağınız bir takım eylemler neticesinde bulunmak istediğiniz durumun tarifidir.

  • Yaşamı anlamlı kılmak için bir takım hedeflerinizin olması ve bu hedeflere ulaşabilmek için geçirdiğiniz anlardan mutluluk duymanızdır.

  • HEDEFLER

          • Büyük veya küçük
          • Kısa veya uzun dönemli
          • Maddi veya manevi olabilir.


ZAMAN YÖNETİMİNDE ÜÇ AŞAMA

  • ZAMAN YÖNETİMİNDE ÜÇ AŞAMA

  • KİLİT ALANLAR+GÖREVLER+FAALİYETLER

  • KİLİT ALANLAR

  • İş ve Özel hayatınızda hedeflerinize ulaşmak için üzerinde çabalarınızı yoğunlaştırmanız gereken alanlardır.




Yüklə 503 b.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin