BayrampaşA İLÇe miLLİ EĞİTİm müDÜRLÜĞÜ stratejik plani 2015-2019


Stratejik Hedef 3.3: Yönetim ve Organizasyon



Yüklə 0,93 Mb.
səhifə16/17
tarix18.01.2019
ölçüsü0,93 Mb.
#100230
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17

Stratejik Hedef 3.3: Yönetim ve Organizasyon:


Katılımcı, çoğulcu, şeffaf;, bürokrasinin azaltıldığı, hesap verilebilir, denetim ve rehberlik faaliyetleriyle desteklenen, etkin bilgi-yönetim sistemiyle hizmet veren; bir yönetim ve organizasyon yapısı oluşturmak.

Hedefin Mevcut Durumu

Kurumsal yapı ve yönetim organizasyonlarını verimli hale getirmiş olan kurumlar incelendiğinde, katılımcı, çoğulcu, şeffaf, hesap verilebilir bir yöntemin etkisi öne çıkmaktadır. Eski anlayışların yerine, günün koşullarına uygun çağdaş bir yönetim anlayışının gereği kaçınılmazdır. Bu nedenle Müdürlüğümüzün de kurumsal yapı ile yönetim organizasyon yapısının etkin bir yapıya kavuşturulması hedeflenmektedir.


Fatih Projesi kapsamında 6 okula akıllı tahta, 6 adet çok fonksiyonlu yazıcı kurulmuştur. 450 öğretmene akıllı tahta eğitimleri verilmiştir. Proje Kapsamında 1358 tablet bilgisayar dağıtılmıştır.

30 okulumuza da proje kapsamında akıllı tahta kurulumu yapılacak olup tüm öğretmenlere bu konuda eğitimler verilecektir.



Tablo 34- Performans Göstergeleri

PERFORMANS GÖSTERGESİ

ALT KIRILIM

İLGİLİ BÖLÜM

MEVCUT DURUM

HEDEF

2012

2013

2014

2019

PG.3.3.1: BİMER üzerinden yapılan şikâyet sayısı




Özel Kalem Bölümü

_

125

140

85

PG.3.3.2: Alo 147 üzerinden yapılan müracaat sayısı




Basın ve Halkla İlişkiler Bölümü

68

88

180

200

PG.3.3.3: Kurumla ilgili medyada çıkan haber sayısı

Olumlu haber

32

36

44

100

Olumsuz haber

3

4

2

1


Tablo 35- Performans Göstergeleri

SIRA
NO


STRATEJİLER

SORUMLU BİRİM

71

Müdürlüğümüz düzeyinde ve okullarda yapılan araştırma izinlerin takip edilmesi ve sonuçlarının dijital ortamlarda tutularak raporlanması sağlanacaktır.

Strateji

Geliştirme Bölümü



72

Çalışanların verimliliğinin artırılmasına yönelik yerel yönetimler ve SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI'larla protokoller yapılarak sosyal/kültürel ve sportif faaliyetlerin sayısının ve türünün artırılmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır.

73

Kurumsal ve idari kapasitenin geliştirebilmesi için tüm paydaşların görüş ve önerilerinin alınacağı anket/görüşmeler yapılacaktır.

74

Müdürlüğümüzün ihtiyaçları önceliklendirilerek bu öncelikler çerçevesindeki proje başvurularının dijital ortamda SGB üzerinden alınması/raporlanması sağlanacaktır.

75

Mevzuat değişikliklerinin ilgili taraflarca takip edilmesi için kurum web sayfasından duyurular yapılacaktır.

76

Müdürlüğümüz Süreç Analizi çalışmalarına hız verilerek iş süreçleri maliyet, zaman ve risk analizine dayalı olarak iyileştirme çalışmaları yapılacaktır.

77

Müdürlüğümüz Stratejik Planında yer alan performans gösterge hedeflerinin takibini sağlamak için “Performans İzleme-Değerlendirme sistemi oluşturulacaktır.

78

Kurum web sayfası e-hizmet modülüne entegre edilecek bir program ile Stratejik planda yer alan performans göstergelerinin dijital ortamda takibi yapılacaktır.

79

Müdürlüğümüz iş ve işlemlerinden dolayı kaybedilen davaların izlemesi yapılarak, kaybedilme nedenleri ile dava açılma nedenleri tespit edilecek ve bunların önlenmesine yönelik tedbirler artırılacaktır.

Hukuk Mevzuat Bölümü

80

Denklik başvurularında yoğunluğu azaltmak amacıyla e-randevu sistemine geçilerek, iş ve işlemlerin daha hızlı sonuçlandırılması ve denklik başvurusu yapan kişilerin memnuniyetlerinin artırılması sağlanacaktır.

İnsan Kaynakları/ Denklik Bölümü

81

Yönetici, öğretmen, personelin (şef, memur, hizmetli) performanslarının değerlendirilmesi için çalışmalar yapılacaktır.

İnsan Kaynakları Bölümü

82

Müdürlüğümüzle ilgili yazılı ve görsel medyada çıkan haberlerle ilgili dijital görsel arşiv oluşturulacaktır.

Basın ve Halkla İlişkiler Bölümü

83

Süreli yayınlar çıkartılarak müdürlüğümüzün yaptığı çalışmalar hakkında paydaşların bilgilendirilmesi sağlanacaktır.

84

Plan dönemi sonuna kadar Bakanlığımızla koordineli olarak Müdürlüğümüze ait radyo ve tv kurulması sağlanacaktır.

85

Okul ve kurumlarda yapılan sivil savunma, sabotaj planlarının yıl bazlı güncellenmesi sağlanarak ilgili kurumlarla işbirliğiyle okul ve kurumlarda tatbikatlar yapılacaktır.


Sivil Savunma Bölümü

86

İlçemizdeki kurumların eğitim ve öğretim ile ilgili olan özgün çalışma ve faaliyetleri istmem.com web sitesinde paylaşılarak farkındalık oluşturulacaktır.

Bilgi İşlem ve Eğitim Teknolojileri Bölümü

87

Teknik alt yapı ve veri yedekleme/güvenlik alanında gelişen yazılım ve donanım teknolojilerinin mevcut yazılım ve donanım alt yapılarına entegre edilmesine yönelik çalışmalar yapılacaktır.

88

Doküman yönetim sisteminin tüm ilçe, okul ve kurumlara entegrasyonunun gerçekleşmesinden itibaren sistemin etkin ve verimli kullanılmasını sağlamak için Hizmetiçi eğitim programları geliştirilecektir.

89

Müdürlüğümüze ait süreli yayınların (dergi, bülten) düzenli olarak yayımlanması sağlanacaktır.

Basın ve Halkla İlişkiler Bölümü

90

Müdürlüğümüz bünyesinde yer alan yönetici, öğretmen ve öğrencilere ait sanatsal, edebi ve akademik çalışmaların yayımlanması sağlanacaktır.

91

Eğitime ilişkin veri ve istatistiklerin tutulabilmesi ve istatistik arşivinin oluşturulabilmesi için gerekli çalışmalar yapılacaktır.

Strateji Geliştirme Bölümü




Yüklə 0,93 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin