1.BÖLÜM STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ
1.1.STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ
Tablo Stratejik Plan Döngüsü
STRATEJİK PLAN
PLANLANMASI
STRATEJİK PLAN SÜRECİNİN YENİDEN DEĞERLENDİRİLMESİ
İÇ ÇEVRE ANALİZİ
YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER
İÇ VE DIŞ PAYDAŞLAR
MİSYON VE TEMEL DEĞERLER
STRATEJİK ALANLARIN TESBİTİ
STRATEJİK PLAN OLUŞTURMA
STRATEJİK PLANIN UYGULANMASI
VİZYON
1.2.YASAL ÇERÇEVE
Kalkınma planları ve programlarında yer alan politika ve hedefler doğrultusunda, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasının, hesap verilebilirliği ve saydamlığı sağlamak üzere kamu mali yönetiminin yapısını ve işleyişini, raporlanmasını ve mali kontrolü düzenlemek amacıyla çıkartılan 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 9. maddesinde; “Kamu idareleri; kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarını oluşturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak, performanslarını önceden belirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmek ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmak amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlarlar.” denilmektedir.
Türk eğitim sistemini düzenleyen mevzuat ile birlikte, eğitim sistemi için referans bir politika belgesi niteliğinde olan ve toplumumuzun Bakanlıktan beklediği örnek ve öncü olma misyonuna, Türkiye’nin AB vizyonuna uygun bir “MEB Stratejik Planı”, Bakanlığımızın hazırlayıp yürürlüğe koyacağı en öncelikli konulardan birisidir.
5018 sayılı Kanun’ da öngörülen ve stratejik plan hazırlamakla yükümlü kamu idarelerinin ve stratejik planlama sürecine ilişkin takvimin tespiti ile stratejik planların, kalkınma programları ve programlarla ilişkilendirilmesine yönelik usul ve esasların belirlenmesi amacıyla hazırlanan “Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik” in (26.05.2006 tarihli ve 26179 sayılı Resmî Gazete) yayımlanmasını müteakiben, Bakanlığımız, 2006/55 sayılı Genelge ile stratejik planlama sürecini başlatmıştır.
Müdürlüğümüzün stratejik planı yönetmelikte öngörüldüğü şekilde 2015-2019 yıllarını kapsayacak şekilde hazırlanmıştır.
1.3. GERÇEKLEŞTİRİLEN ÇALIŞMALAR
* Stratejik Planlama Üst Kurulu oluşturuldu.
* Stratejik Planlama Yürütme Ekibi Kuruldu.
* Paydaş analizi gerçekleştirildi.
* İç ve Dış Paydaş Anketi yapıldı.
* Çevre analizi gerçekleştirildi.
* GZFT Analizi yapıldı.
* Okul Müdürlükleri ile birlikte çalışıldı.
* Durum değerlendirme ve planlama toplantıları gerçekleştirildi.
* Rapora son şekli verildi.
1.4. STRATEJİK PLANLAMA ÜST KURULU
STRATEJİK PLANLAMA ÜST KURULU
|
S. NO
|
ADI SOYADI
|
ÜNVANI
|
1
|
Halit ULUSOY
|
İlçe Milli Eğitim Müdürü
|
2
|
Murat UZEL
|
Kurtuluş İlkokulu Müdürü
|
3
|
Gökhan ÇİNAR
|
Atatürk Ç.P.A.L. Müdür V.
|
4
|
Mustafa ÇOBAN
|
30 Ağustos Ortaokulu Müdürü
|
Tablo 2 Stratejik Planlama Üst Kurul
1.5. STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ
S. NO
|
ADI SOYADI
|
ÜNVANI
|
1
|
Hasan BOZKURT
|
İlçe Milli Eğitim Şefi
|
2
|
Muzaffer DÜZCE
|
Halk Eğitim Merkezi Müdür Yard.
|
3
|
Mehmet BARUT
|
Atatürk Ç.P.A.L. Müdür Yard.
|
4
|
Nuran ÖNER
|
30 Ağustos Ortaokulu Müdür Yard.
|
5
|
Esra KÖSE
|
Alpaslan Anaokulu Müdür V.
|
6
|
Sezgin DİNÇ
|
Bilişim Teknolojisi Öğretmeni
|
7
|
Serkan SÖZER
|
Memur
|
8
|
Yakup BALKAN
|
Memur
|
Tablo 3 Stratejik Planlama Ekibi
Dostları ilə paylaş: |