BiLGİ İŞlem dairesi başkanliğI 11 Çevre koruma ve kontrol dairesi başkanliğI 24

İdari İşler Grubu Masa 6 İdari İşler Grubu Masa 6	İnsan kaynakları yönetim yetersizliği
Her birimde insan kaynakları koordinatörünün bulundurulması
35	İç paydaşlara personel değişikliklerinin bildirilmemesi	Birim içi yapılan görev değişimlerinde etkileşimde olunan iç paydaşlara bildirim yapılması
16
17	Performans programı ve yatırım izleme sistemi yetki karmaşası	Performans programı ve yatırım izleme sistemini takip eden personelin aynı kişi olması ve performans programı ve yatırım izleme sistemine veri aktarımlarının eş zamanlı yapılması
18	Personel motivasyon düşüklüğü	Takdir ve ödüllendirmelerin arttırılması, toplu yapılacak organizasyon ve aktivitelerin arttırılması
19	Personel yetkinlik analizlerinin yapılmaması	Personel yetkinlik analizlerinin yapılarak, görev dağılımlarının etkin ve verimli olacak şekilde belirlenmesi
20	İş- işçi uyum dengesi kurulamaması	Personellerin yeterliliklerine, becerilerine göre görevlendirme yapılması

3. 
   SONUÇ
   

9 Temmuz 2019 tarihinde, 2020-2024 hizmet dönemi yol yapım bakım ve onarım faaliyetlerine yönelik mevcut durum analizi, paydaş beklenti, görüş ve önerilerinin alınması ve gelecek dönem düşünülen projelerin görüşüldüğü ‘Stratejik Plan Hazırlık Çalıştayı’na 100’e yakın paydaş katılmış ve çalıştay başarıyla tamamlanmıştır.

Etkileşim içerisinde olunan öncelikli paydaşların çalıştaya katılarak odak gruplarında etkin rol aldıkları gözlemlenmiştir. Çalıştayda kullanılan ortak durum analiz formları, geçmiş ve gelecek dönem birim faaliyetlerine yönelik sorular katılımcılar tarafından cevaplanmış, alanlarıyla ilgili olan ürün ve hizmetler hakkında beklenti, görüş ve önerilerini bildirmişlerdir. Katılımcılar tarafından en fazla dile getirilen ve dokümanlarla bildirilen konulardan özellikle “Şehir içi yolların bozuk olması”, “Kırsal bölge paydaş koordinasyon eksikliği”, “Görev yetki ve sorumluluk alanlarının net belirlenmemesi”, “Kaldırımların bozuk ve kullanıma uygun olmaması” durumları vurgulanmıştır. Katılımcıların görüş ve önerileri yoluyla, sorunların nedenleri ve çözümleri konusunda bilgi edinilmiştir. Söz konusu görüşmeler, raportör tutanakları, ortak durum analiz formları ve birim faaliyetlerine yönelik hazırlanan soru ve cevap dokümanları değerlendirilerek çalıştay raporu hazırlanmıştır.

Etkin ve verimli geçen çalıştayda 2020-2024 Dönemi Stratejik Planına esas teşkil edecek şekilde, görev, yetki ve sorumluluk alanımıza giren faaliyetler belirlenerek sonuç ve öneriler bölümünde özetlenmiştir.

Bugüne kadar yaptığımız hizmetler ve gerçekleştirdiğimiz projelerde olduğu gibi önümüzdeki dönemde de paydaşlarımızın katkıları bizim için önemli olmaya devam edecek ve yol gösterici olacaktır.

3.