Tarımsal nitelikli sit alanlarının korunmasını sağlamak, kentsel sit alanlarının restorasyonlarını yapmak, kültür ve sanat tesisleri oluşturmak.
Stratejik
Hedef 14.1
İlçemiz sınırları içersinde yer alan Narlı (Yukarıköy Bölgesi) Mahallesi’nin tarihi ve kültürel dokusunu koruyarak geleceğe taşımak.
Performans Hedefi
İlçemizde Kentsel sit alanı içersinde kalan Narlı Mahallesinde eski yapının korunarak bina ve sokakların aslına uygun olarak Yatırım İzleme ve Koordinasyon Bşk., İl Kültür Müdürlüğü veya İzmir Büyükşehir Belediyesi katkıları ile restore edilecektir.
Açıklamalar: 2012 ve 2013 yılları içersinde İl Özel İdare Müdürlüğü ile Kültür Tabiat Var.Koruma Payı’ndan karşılanmak üzere ortak proje ile planları yapılan İlçemizde Kentsel sit alanı içersinde kalan Narlı Mah.’de bulunan eski yapının korunarak bina ve sokakların aslına uygun olarak %70’i diğer kurumlardan yardım ve %30’u bütçemizden karşılanmak üzere 2016 yılında %40’ı, ve 2017 yılında %60’ı yapılmak üzere ortak proje ile restore edilecektir.
PROJELERİN ŞARTNAMELERE UYGUN GERÇEKLEŞMESİ(YÜZDE)
0
0
100
Açıklama: VERİMLİLİK GÖSTERGESİ
8
PROJE MALİYETİ BELEDİYE KAYNAKLARI(YÜZDE)
0
0
5
Açıklama: GİRDİ GÖSTERGESİ
9
PROJE MALİYETİ YARDIM(YÜZDE) ÇIKTI GÖSTERGESİ
0
0
95
10
TARİHİ VE KÜLTÜREL DEĞERLERİ YAŞATMA(YÜZDE)) SONUÇ GÖSTERGESİ
0
0
100
11
VATANDAŞ MEMNUNİYETİ(YÜZDE) ETKİLİLİK GÖSTERGESİ
0
0
100
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı 2016(TL)
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
1
300.000,00
1.200.000,00
1.500.000,00
Genel Toplam
300.000,00
1.200.000,00
1.500.000,00
Faaliyet / Proje No:48 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
NARLIDERE BELEDİYESİ
Stratejik__Hedef_7.1'>Stratejik Amaç 7
Yaşanabilir ve sürdürülebilir bir kent oluşturabilmek için çevre ve çevre sağlığına yönelik geliştirici ve sürdürülebilir projeler geliştirerek, kentimizin yaşanabilirliğini arttırarak kent içinde çevre kirliliğini azaltmak ve sağlıklı ortamlar yaratmak.
Stratejik
Hedef 7.1
İlçemizin doğal güzelliklerinin korunması, her türlü çevre kirliliğinin minimum seviyede tutulması ve kirliliğe sebebiyet verecek bertaraf önlemlerinin alınmasını sağlamak.
Performans Hedefi
11 adet mahallede bulunan 20 cadde, 480 adet sokak ve 58 adet parkın genel temizliği, sokak üzerinde bulunan atıkların yerinde toplanması, çöp hizmetlerinde değerlendirilmesi için 45 kişilik hizmet alımı gerçekleştirilecektir.
Açıklamalar: İlçemizde sürekli yeni konutların yapıldığı ve sürekli göç alan bir konumda bulunması nedeniyle sorumluluk sahamızda bulunan alanlarda iş yükümüz artmaktadır. Bunu da kadromuzda buluna personelle sağlama durumumuz olanaklaşmamaya başlamıştır. İlçemiz sınırları içerisinde 11 adet mahallede bulunan 20 cadde, 480 adet sokak ve 58 adet parkın genel temizliği, sokak üzerinde bulunan atıkların yerinde toplanması, çöp hizmetlerinde değerlendirilmesi için 45 kişilik hizmet alımı gerçekleştirilecektir.
Performans Göstergeleri
2014
2015
2016
1
ÇEVRENİN KORUNMASINA KATKI(YÜZDE))
70
70
70
Açıklama: SONUÇ GÖSTERGESİ
2
HALK SAĞLIĞINA KATKI (YÜZDE)
70
70
70
Açıklama: SONUÇ GÖSTERGESİ
3
HİZMET ALINAN KİŞİ SAYISI(ADET)
19
32
45
Açıklama: GİRDİ GÖSTERGESİ
4
TEMİZLENEN CADDE SAYISI(ADET)
20
20
20
Açıklama: ÇIKTI GÖSTERGESİ
5
TEMİZLENEN MAHALLE SAYISI(ADET)
11
11
11
Açıklama: ÇIKTI GÖSTERGEİ
6
TEMİZLENEN PARK SAYISI(ADET))
58
58
58
Açıklama: ÇIKTI GÖSTERGESİ
7
TEMİZLENEN SOKAK SAYISI(ADET))
480
480
480
Açıklama: ÇIKTI GÖSTERGESİ
8
VATANDAŞ MEMNUNİYETİ(YÜZDE))
100
100
100
Açıklama:ETKİLİLİK GÖSTERGESİ
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı 2016 (TL)
Bütçe
Bütçe Dışı
Toplam
1
900.000,00
0,00
900.000,00
Genel Toplam
900.000,00
0,00
900.000,00
Faaliyet / Proje No:49 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı
NARLIDERE BELEDİYESİ
Stratejik Amaç 1
Belediye hizmetlerini en iyi şekilde sunabilmek için; ileri teknoloji ile birlikte kaliteli ve etkin personel politikaları geliştirerek bir birleri ile koordinasyonlu kurumsal yapıyı oluşturmak, emniyet sağlayıcı ideal hizmetlerin sunulmasını sağlamak.
Stratejik
Hedef 1.1
Kaliteli ve verimli personelin oluşmasına olanak tanıyıp, ekip çalışmasının güçlendirilerek hizmet üretim gücünü ve hizmet kalitesini artırmak, kurumsal aidiyet bilincini geliştirmek için 2015-2019 yılları arasında her yıl düzenli olmak üzere mevzuat bilgilendirme toplantılarıyla eğitim verilmesi.
