2010 YILI MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI BÜTÇE TASARISI
5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu gereğince kalkınma planları ve programlarında yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını, hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak üzere, kamu malî yönetiminin yapısını ve işleyişini, kamu bütçelerinin hazırlanmasını, uygulanmasını, tüm mali işlemlerin muhasebeleştirilmesini, raporlanmasını ve malî kontrolün düzenlenmesi amaçlanmaktadır.
Merkezi yönetim bütçe uygulamasına geçilmesiyle, bütçe sistemi uluslararası standartlara uygun bir kapsama kavuşurken, çok yıllı bütçeleme sisteminin bütçe sistemine entegre edilmesiyle de, daha saydam ve öngörülebilir bir bütçe politikası uygulamaya konulmaktadır.
Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu Tasarısı hazırlık çalışmalarını yönlendirmek üzere 16.09.2009 tarihli ve 2009/15430 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kabul edilen Orta Vadeli Program, 17.09.2009 tarihli ve 2009/29 Karar No’lu Yüksek Planlama Kurulu Kararı ile kabul edilen Orta Vadeli Mali Plan ile Maliye Bakanlığı tarafından hazırlanan Bütçe Hazırlama Rehberi ile Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığınca hazırlanan Yatırım Genelgesi ve eki Yatırım Programı Hazırlama Rehberi doğrultusunda Bakanlığımız 36 birim bütçesinin teklifleri 2010-2012 dönemi çok yıllı bütçeleme sistemine göre hazırlanmıştır.
Eğitimin başlıca finansman kaynakları;
-
Merkezi yönetim bütçesinden ayrılan pay,
-
İl özel idareleri bütçesinden ayrılan kaynaklar,
-
Eğitime katkı payı gelirleri (bütçeleştirilen gelirler),
-
Dış ülke ve kuruluşlardan sağlanan dış krediler, burslar ve bağışlar,
-
Halkın, kişi ve kuruluşlar olarak eğitime katkıları, bağışları ile
-
Okul aile birliği gelirlerinden oluşmaktadır.
Tablo 10. Fonksiyonel Sınıflandırmaya Göre 2010 Yılı MEB Bütçe Tasarısının 2009 Yılı Bütçe Kanunu Ödeneğine ve Bütçeye Oranı
(TL)
FONKS. KOD
|
AÇIKLAMA
|
2009 Yılı Bütçe Kanunu Ödeneği (1)
|
2010 Yılı Bütçe Tasarı
|
2009 Yılı KBÖ’ne Oranı
|
2010 Yılı MEB Bütçesine Oranı
|
%
|
%
|
01
|
GENEL KAMU HİZMETLERİ
|
729.992.000
|
742.537.200
|
1,72
|
2,6296
|
02
|
SAVUNMA HİZMETLERİ
|
622.000
|
60.000
|
-90,35
|
0,0002
|
03
|
KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİK HİZMETLERİ
|
1.650.000
|
1.715.000
|
3,94
|
0,0061
|
08
|
DİNLENME, KÜLTÜR VE DİN HİZMETLERİ
|
107.773.000
|
114.172.400
|
5,94
|
0,4043
|
09
|
EĞİTİM HİZMETLERİ
|
25.190.283.000
|
27.378.927.400
|
8,69
|
96,9598
|
TOPLAM
|
|
26.030.320.000
|
28.237.412.000
|
8,48
|
100,00
|
(1) 2009 Yılı Bütçe Kanunuyla MEB bütçesinde yer alan ve YURT-KUR'a ait olan 1.853.376.000 TL 01-Genel Kamu Hizmetleri Ödeneği dahil edilmemiştir.
Tablo 11. Ekonomik Sınıflandırmaya Göre 2010 Yılı MEB Bütçe Tasarısının 2009 Yılı Bütçe Kanunu Ödeneğine Oranı
(TL)
EKO. KOD
|
ÖDENEK TÜRÜ
|
2009 Yılı Bütçe Ödeneği (1)
|
2010 Yılı Bütçe Tasarı
|
2009 Yılı BÖ’ne Oranı
|
2010 Yılı MEB Bütçesine Oranı
|
%
|
%
|
01
|
PERSONEL GİDERLERİ
|
18.488.279.548
|
19.984.011.000
|
8,09
|
70,77
|
02*
|
SOSYAL GÜVENLİK KURUMUNA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ
|
2.131.919.452
|
3.405.144.000
|
59,72
|
12,06
|
03*
|
MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ
|
2.867.398.000
|
2.145.023.000
|
-25,19
|
7,60
|
05
|
CARÎ TRANSFERLER
|
772.306.000
|
901.107.000
|
16,68
|
3,19
|
06
|
SERMAYE GİDERLERİ
|
1.504.417.000
|
1.472.827.000
|
-2,10
|
5,22
|
07
|
SERMAYE TRANSFERLERİ
|
266.000.000
|
329.300.000
|
23,80
|
1,17
|
TOPLAM
|
26.030.320.000
|
28.237.412.000
|
8,48
|
100,00
|
(1) 2009 Yılı Bütçe Kanunuyla MEB bütçesinde yer alan ve YURT-KUR'a ait olan 1.700.237.000 TL (05)-cari transfer ödeneği ile 153.139.000 TL (07)-transfer yatırım ödeneği dahil edilmemiştir.
* 2009 yılı MEB bütçesinde yer alan (03.9)-ilaç ve tedavi gider ödeneği=980.507.000 TL ve (03.3)-tedavi yolluğu ödeneği=30.047.400 TL 2010 yılı MEB bütçesinde (03)-Mal ve Hizmet Alımları Giderlerinde yer almayıp, (02)-Sosyal Güvenlik Kurumuna Devlet Primi Giderleri içersinde yer almıştır. Toplam 1.010.554.400 TL'nin (03)- Mal ve Hizmet Alımları Giderlerinden düşürüldüğünde 2010 yılı bütçesinin 2009 yılına göre artışı oranı %15,52’dir.
Dostları ilə paylaş: |