Biznes jarayonlarini boshqarish fani testlari


(a)Ikki xodim o'rtasidagi kelishmovchilik natijasida ma'lum bir o'rtacha qiymatni o'rnatish +(b)



Yüklə 49,92 Kb.
səhifə14/31
tarix22.03.2023
ölçüsü49,92 Kb.
#124257
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   31
Biznes jarayonlarini boshqarish fani testlari

(a)Ikki xodim o'rtasidagi kelishmovchilik natijasida ma'lum bir o'rtacha qiymatni o'rnatish
+(b)Boshqa sohada nomaqbul oqibatlarni kamaytirish uchun bir sohada imtiyozlarni kamaytirish
(c)Barcha manfaatdor tomonlarning fikrlarini hisobga olgan holda auditorlik usulida qarorlar qabul qilish


97. Yuqori ishlab chiqarish texnologiyasiga ega tashkilotning «Ijtimoiy texnik tizimi» nima?
(a)Ishlab chiqarishni umumiy kompyuterlashtirish
(b)Ijtimoiy sohani rivojlantirish
(c)Xodimlarning kasbiy o'sishi
+(D)kadrlar va texnologiya integratsiyasi, yakuniy natija uchun mas'uliyatni topshirish


98. Tashkilot faoliyatini rejalashtirishdan maqsad
(a)Xarajatlarni asoslash
(b)Vaqtni asoslash
+(C)Maqsadlar, kuchlar va vositalarning ta'rifi
(D)xodimlar sonini asoslash


99. Ochiq tizimdan yopiq tizimdan asosiy farqi shundaki
(a)Shaxsiy quyi tizimlar o'rtasida tartibli o'zaro ta'sirning yo'qligi
(b)Alohida quyi tizimlarning tashqi dunyo bilan o'zaro ta'sirining mavjudligi
(c)Tizim elementlarini o'z-o'zidan yopish
+(D)tashqi muhit bilan o'zaro ta'sirning mavjudligi


100. Ish haqi darajasini belgilashda asosiy qoida quyidagilardan iborat:
(a)Qonuniy jihatdan belgilangan minimal daraja
(b)Rejalashtirilgan tarif
(c)Raqobatchi firmalarda to'lov darajasi
+(D)investitsiya qilingan mehnatning mohiyatini mutlaqo to'g'ri va ob'ektiv aniqlash va uni har tomonlama va xolis baholash


101. Maqsadlar bo'yicha boshqarishda asosiy narsa maqsadlarni ishlab chiqishdir.
+(A)Buyruqlar zanjiri yuqoridan pastga
(b)Pastdan yuqoriga va yuqoridan pastga
(c)Buyruqlar zanjiri pastdan yuqoriga


102. Tashkilot uchun tashqi muhitning asosiy xususiyatlarini aniqlang

Yüklə 49,92 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   31




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin